奋楫者

　　在中远海运集运安徽公司，有这样一支青年突击队——队员们平均年龄不到28岁，却敢闯敢拼、迎难而上；他们扎根一线，在数智化转型的浪潮中勇立潮头；他们用一次次冲锋、一场场硬仗，把岗位作为建功立业的主战场，在各条业务线绽放青春光彩。

　　◆日常：把每一件小事做到位

　　对于突击队队员来说，日常工作并不总是轰轰烈烈，更多的是日复一日的严谨与坚持。

　　危险品出运曾是公司业务拓展中的一块“硬骨头”——流程复杂、风险高企、经验空白。面对激增的业务需求，青年突击队主动请缨：“让我们来！”没有经验可循，他们就从头学起，系统学习危险品分类、包装规范、运输法规，主动对接海关、海事等监管部门，逐条梳理操作流程。从0到5852TEU的突破，正是队员们把每一个环节做到位的结果。

　　2024年11月，上海分部“宣城—上海”海铁联运通道正式开通。这条通道承载着“打通内陆物流最后一公里”的使命，由宣城办事处的两位青年骨干芮西金和夏欣负责日常运转。运营首年，累计服务长三角企业近50家，集装箱出运量突破6450TEU，时效与公路直拖持平，综合物流成本压缩近50%。这些成绩源于他们对空箱调配、门到门衔接等日常工作的精细管理。

　　◆成长：在实干中拓展能力边界

　　青年突击队的成长不是坐等机会，而是在一次次实战中主动突破。

　　在宣城，芮西金和夏欣经历了从销售、客服到货运、场站管理的全链路历练。从销售岗位的敏锐洞察，到客服岗位的耐心沟通；从货运环节的严谨把控，到掌管一方站点的统筹规划——每一步都走得很实。2025年10月，宣城海铁成功升级为上海分部第二个全自营地面代理站点，实现了流程再造、空箱精准调配、门到门全链路服务三大跃升。他们以主人翁姿态投入供应链业务，成为长三角一体化发展的参与者和见证者。

　　在公司运营中心2.0改革中，青年岗位能手陈东东积极响应改革号召，转岗货运部铁路运输组拓展新业务。他深挖合肥海铁通道价值，宣传海铁产品并为客户定制代运方案。无论工作日还是休息日，他都快速响应客户需求，耐心解答疑问，每日跟踪装箱及需求计划，在新业务领域不断成长。

　　◆担当：在公司发展中主动作为

　　运营中心2.0改革涉及流程再造、岗位优化、系统升级，牵扯面广、难度大。青年突击队把它当作提升效能的“练兵场”。

　　队员何雅芬主动投身数智化流程建设，申请片区内港口及海铁联运全程标准路径，为急速订舱业务筑牢保障。面对KA客户紧急订舱任务，她牵头组建临时攻坚小组，通过数智化工具精准对接需求，协同多部门跟进报关、放行等关键节点，让服务响应更及时、流程运转更高效，切实提升核心客户满意度与黏性。

　　从危险品业务的“破冰”到宣城网点的“拓荒”，再到运营中心改革的“攻坚”，中远海运集运安徽公司青年突击队员们在各自岗位上精益求精、迎难而上，以饱满的热情、昂扬的斗志在公司数智化转型、业务创新、服务升级的实践中勇当先锋队，为公司高质量发展贡献着青春力量。