| 一名海工党员二十年的“前锋”路(附图片) |
| 发布日期:2026-05-22 作者:顾晓燕 字号:[ 大 中 小 ] |
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走进启东中远海运海洋工程有限公司海工与新能源经营部高级商务经理汤曹军的办公室,最引人注目的是办公桌上一摞摞厚厚的合同文本和结算单据。“这些都是项目组全员努力拼搏的成果。”汤曹军笑着说。 商务工作虽没有车间机器轰鸣、没有船台焊花璀璨,但是在全球激烈的市场竞争形势下,如何优化解决方案斩获订单,切切实实是一场场没有硝烟的“战斗”。“获得订单,取得客户信任;顺利交付,完成客户托付,才是我们的目标。同时,合理维护船厂的利益,也是项目成功的关键之一。”汤曹军对自己的工作有着准确的定位。 “客户是我们的衣食父母,做完一个项目就结交一批朋友。”汤曹军十分重视客户关系维护,与船东客户团队保持着非常融洽的关系。 MERO 4项目开启了公司与全球FPSO巨头SBM的首次合作。作为全球FPSO市场占有率领先的国际一流总包方,SBM公司素以专业、高素养和近乎严苛的要求著称。项目初期,面对船东团队杰出的专业性和强势的工作作风,汤曹军坦言倍感压力,曾有过无数次的苦恼和彷徨:“党员的担当就是在急难险重任务面前敢于站出来、顶上去,把组织的重托转化为攻坚克难的行动。” 同时,他充分发挥坚韧的钉钉子精神,反复研读厚厚的合同文本,针对关键条款进行推演,选取突破口,合理地提出商务主张。面对对方的屡屡拒绝,他没有轻言放弃,而是与技术、建造团队紧密协作,反复优化方案。项目临近交付,进入了更为艰苦的“结算大战”。整个项目期间,商务团队累计向船东提交合同外报价千余份,正式提交VO(变更指令/变更单)变更1000多份。 面对海量的技术和商务数据,汤曹军多次组织项目团队核心人员,系统地进行了合同讲解,将晦涩枯燥的合同条款转化为清晰的“合同范围交底”“工时单签署规范交底”“RTO/JC/SI结算要点”,确保合同信息能够穿透至项目执行的“神经末梢”。 项目交付前期,汤曹军办公室的灯光常常亮至深夜。最终,汤曹军与他的团队出色完成了M026项目的商务谈账与结算工作,也是项目取得成功的关键之一。 海工装备国际商务领域资金体量巨大,利益关系复杂,时刻面临着各种诱惑和“围猎”的风险。汤曹军对此有着超乎常人的清醒:“廉洁自律是底线,更是生命线。只有自身正、自身硬,才能在谈判桌上挺直腰杆,赢得对手的尊重和团队的信任。” 他时刻将入党誓词铭刻于心,视党纪国法和公司规章制度为不可触碰的红线。担任公司经营党支部纪检委员期间,汤曹军将这份沉甸甸的责任转化为实实在在的行动。他推动开展“全员签订廉洁从业承诺书”活动,让廉洁责任落实到每一个岗位;定期组织创廉警示教育宣讲,用行业内外触目惊心的鲜活案例为党员同志敲响警钟,筑牢思想防线。 在公司开展学习教育期间,汤曹军将支部党员的监督触角延伸至“八小时之外”,策划“党员家属劝廉寄语”活动。邀支部党员家属手写廉洁寄语,贴在办公桌前,将家庭的温情叮咛转化为日常的监督提醒。“轻名淡利人常乐,不占不贪全家兴”,这是汤曹军爱人写下的寄语,也成为了汤曹军面对诱惑时最温暖的铠甲和最有力的鞭策。 这些举措如春风化雨,在支部内营造出“崇廉尚德、风清气正”的浓厚氛围,为团队心无旁骛地攻坚克难提供了坚实的纪律和作风保障。 “请不要相信,胜利就像山坡上的蒲公英一样唾手可得,但是请相信,世上总有一些美好,值得我们全力以赴。”汤曹军的办公桌上醒目地贴着足球解说员贺炜这段令人热血沸腾的解说词。汤曹军自己就是资深球迷,他常拿足球说事,说商务经理是每一个大型项目的“前锋”。其实,对于有着20年党龄的汤曹军来说,他不仅是一名标准的“前锋”,更是一名合格的“先锋”,因为公司每一份海工项目订单的获得、每一个项目的顺利结算,都是他带领团队在一场场酣畅淋漓的“比赛”中以全力以赴的拼搏换来的。而面对下一场激烈的“赛事”,汤曹军和团队又将全力以赴…… |