工作探讨

　　自中东局势骤然升级以来，我轮已在波斯湾海域锚泊待航月余。无明确期限的等待、战区周边的潜在安全威胁、船员换班受阻带来的家庭牵挂——多重压力的叠加是对船舶党支部的严峻考验。作为“浮动国土”上的战斗堡垒，船舶党支部必须坚决摒弃“坐等观望”心态，把待航期当作党建工作的“实战期”，努力将政治优势、组织优势转化为维护稳定、保障安全的强大合力。

　　◆从“停在浅表”转向“走到实处”——以正确政绩观校准工作定位

　　特殊时期，船舶党支部首先从思想认识上破题。通过扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育、召开组织生活会等方式，引导党员深刻理解：在战区锚地里，最大的政绩就是“人不散、船不垮、安全不出事”。大家逐渐形成共识——待航期就是检验政绩观的“试金石”，必须坚持实事求是、不做虚功，把保障船舶安全和队伍稳定作为最实在的政绩，让“安全就是最大政绩”内化为自觉行动。

　　为此，党支部着重围绕“每日三清”推动工作走实：一是思想动态每日清，由责任区党员碰头汇总信息、开展个别交流，及时掌握情绪波动；二是风险隐患每日清，轮机长、大副带队巡检关键设备，确保风险隐患随查随改；三是措施落实每日清，对当日安全制度执行、指令落实、纪律遵守等情况逐项核查，做到当日事当日毕。这些工作短期内看不到亮眼数字，但日积月累便成为船舶安全最可靠的“压舱石”。

　　实践证明，党建工作的“实”就在于把那些见效慢但管长远的基础工作做扎实，用“潜绩”支撑“显绩”。

　　◆从“被动防御”转向“主动治理”——全方位构建风险防控机制

　　波斯湾的威胁复合多元——既有日常防火防爆、防工伤等常规风险，也有军事误伤、信息干扰等特殊挑战。为此，船舶党支部主动融入安全管理，重在协同助力与督促，不替代业务部门决策。

　　一方面，组织党员骨干认真学习研究公司应急预案，参与“一景一练”方案制作，针对遇导弹袭击、可疑物靠近、防干扰航行等场景，逐项分解岗位责任和明确应对措施。每日召开安全形势碰头会，收集周边动态，督促保安等级、通信保障、伙食淡水控制等措施落地。

　　另一方面，严格执行封闭空间、热工作业许可等双把关安全防控制度，从工前会部署到全过程监护，推动“零差错”作业。与此同时，在信息管控上，及时组织权威信息解读会，讲清公司保障体系和船舶防范措施，引导船员不偏信、不传播杂乱信息，确保队伍思想不乱、人心不散、工作不怠。

　　◆从“单兵作战”转向“协同赋能”——激活每个党员的战斗细胞

　　长期锚泊容易导致管理松懈、责任虚化。船舶党支部意识到，必须把每个党员调动起来，使之成为分布在各岗位上的“战斗细胞”。

　　围绕这一目标，主要抓了三件事：一是设立“党员安全示范岗”和“党员责任区”，将全船划分为甲板、机舱、生活区等网格，每个网格由一名党员牵头，负责设备巡查、思想关注等工作，做到“小事不出格、问题不过夜”。二是组建“心理疏导组”和“应急突击队”，由支部委员和党员骨干轮流值班、随时响应。心理疏导组重点关注首次上船、超期在船、表现异常等情况的船员，发现情绪低落主动靠上去聊天疏导；应急突击队确保任何突发情况都能第一时间拉得出、顶得上。三是规范“三会一课”和主题党日等组织生活制度落实，强化党员日常管理监督，抓好党员履职尽责情况的自查与互查，通过党员之间互相提醒、互相补位，重点防范松懈思想和侥幸心理，进而带动身边船员共同遵规守纪、尽责担当，真正实现“一个党员就是一面旗帜”。

　　◆从“焦虑空窗”转向“赋能窗口”——打造锚地课堂提升队伍韧性

　　待航时间一长，船员容易陷入两种状态：要么过度关注局势消息，越关注越焦虑；要么无所事事、精神懈怠。针对这一情况，党支部因势利导，把“空窗期”变成“充电期”，形成了一套“锚地课堂”方案。

　　具体分为三个板块：政治课堂，每天利用工前会十分钟，由船舶“三长”通报当日局势权威信息，解读公司决策部署，用主流声音对冲小道消息。安全课堂，围绕遭遇袭击、消防救生、溢油堵漏等内容，组织桌面推演和案例复盘，让船员轮流讲解自己的岗位职责和应急动作，直到熟练为止。技能课堂，结合设备检修和日常保养开展实操教学，组织甲板、轮机两部门系统培训英语能力、安全技能、应急技能，利用工余时间开设“驾驶小课堂”“机舱微讲座”，由党员骨干、技术能手手把手传帮带。通过“以学代闲、以练代等”，不仅缓解了长期锚泊的无聊感，更让年轻船员从“旁观者”变为“守护者”，有效提升了队伍整体技能水平。

　　◆从“管理对象”转向“服务对象”——以家人式关怀筑好心理防线

　　思想政治工作最怕浮在面上。在长期锚泊环境下，船员需要的不是空洞说教，而是实实在在的帮助。为此，船舶党支部把工作阵地从会议室搬到船员房间、机舱现场，变“管理”为“服务”。

　　一方面，着力改善生活条件与情感连接。联合船舶工会打造“船家连心”暖心工程，结合传统节日组织猜灯谜、包饺子，日常开展棋牌比赛、海钓、周末K歌会等活动，并实时分享照片至家属微信群，让家属看到船员平安快乐，形成“船岸双安”的良性循环。

　　另一方面，注重解决实际困难与心理缓冲。定期公布伙食储备清单，让“有粮不慌”眼见为实；对于家中确有急事的船员，主动协助联系岸基协调解决，减少后顾之忧。与此同时，鼓励船员之间多串门、多聊天，以“老带新”“同乡结对”等方式拉近距离，让船舶成为有温度的第二家园。

　　这些看似琐碎的举措实则是为船舶“压舱”——压住浮躁、压住焦虑、压住因不确定而滋生的负面情绪。最终让每一名船员感受到：战局虽紧，组织很暖；归期未定，船就是家。

　　波斯湾的风浪未歇，待航仍在继续。实践证明，越是特殊时期，越要擦亮党建底色；越是艰难环境，越要发挥堡垒作用。只有以正确政绩观为引领，把“战斗堡垒”筑在每一个岗位上，把“战时人心”稳在每一项具体工作中，让党建工作融入安全、思想、队伍、能力、关怀各环节，才能在“浮动国土”上筑起冲不垮的红色堤坝。

　　【作者单位：楠林湾轮】