党旗飘扬

　　舟山中远海运重工制造工区党支部锚定“两个新赛道”目标，聚焦车间规划、智能装备、数字系统等7大核心方向，创新“一核三亮五强化”党建融合思路，全力打造船体车间数智化样板车间。

　　◆强化党建引领，把准数智转型“方向盘”

　　突出党员身份。党支部将数智化车间创建纳入支委重点课题，建立“支委包片、党员包项”责任体系，划分4个党员责任区、设8个党员先锋岗。开展“数智转型党员先行”主题党日，组织30人次赴先进企业学习，形成建设路径清单。

　　◆强化精益管理：数字化引领“做保障”

　　突出产线亮标准。推进智慧照明、监控系统建设，实现车间“一张网”智能管控。2025年投用了辊道流水线、小组立机器人、曲面T排等6条生产线，其中焊接自动化效率提升26.7%、人均工效提升25%；小组立机器人生产线实现1人替代多人作业；曲面T排、钢板自由边打磨生产线降低安全风险、提升效率；等离子及多功能坡口成型机优化施工质量、释放场地资源。实现优化10道冗余工序，分段在胎周期缩短5-8天，胎位周转率从0.8提至1.25，单船面日数需求提升20%。

　　◆强化科技领先，突破自主创新“压舱石”

　　党支部联合技术中心、资产管理部成立“国产化智能系统攻坚党小组”，党员带头攻关船体焊接数字孪生系统的国产化适配难题，实现船舶结构三维模型下车间数字化率100%，落地6台（套）国产化智能装备，自主研发的船体焊接智能监控系统投入使用，申请技术专利3项。让“科技领先”从目标变为数智化车间的“硬支撑”。

　　◆强化“链”上协同，致力于转型升级同频发力

　　党支部牵头建立“车间-供应链-技术方”党建联建机制，组建链上党员突击队，打通协同堵点10个。组织党员考察学习50人次、技术交流近20次，实现物料供应数据与智能堆场系统互通，物料到货准确率从85%提升至98%，项目推进效率提升30%。同时优化分段定置原则，推进智能设备引进与工艺方法改进。

　　◆强化数智赋能，锻造转型人才“主力军”

　　开设“数智讲堂”培训15期，覆盖120人次；推行“党员带徒”机制，结成10对师徒，培养20名复合型人才。设立“数智化专员”党员岗位，实现数据实时分析、问题快速响应。开展“八连故事汇”等党建活动，党员带头揭榜攻关，形成发明专利11项、实用新型专利3项。

　　通过“一核三亮五强化”党建融合，舟山中远海运重工制造工区党建融合目标成效显著，选树了一批先进典型、培养了一批优秀干部、总结了一套党建经验、规范了一套业务流程、推动了一系列管理提升，实现了党建与生产经营双向赋能。