本报讯　通讯员　薛星报道　11月23日，由中国企业改革与发展研究会主办的2025（第三届）企地合作论坛顺利举行。海峡股份报送的“黄金水道上的改革突围：中国远洋海运港航一体化运营战略实践——琼州海峡航运资源整合与产业链协同创新案例”入选优秀案例。

　　琼州海峡作为进出海南岛的重要民生通道，此前49艘客滚船分属多个主体，“过海难、过海慢”现象频繁出现，这也成为海南自贸港建设亟待解决的问题。在中远海运集团的统筹指导下，海峡股份以市场化手段开辟跨省域资源整合新路径，通过“资产入股+委托管理”模式，实现琼粤两岸49艘船舶的一体化运营，并创新“资源整合、税源保留”的央地合作机制，构建统一的现代化港航产业体系，从根本上破解跨区域运营治理难题。

　　在实现49艘客滚船一体化运营的基础上，海峡股份建成全国最大的客滚运输枢纽——新海港客运综合枢纽，其年设计通过能力达旅客3500万人次、车辆560万辆次。通过基础设施升级、运力结构优化、数字化赋能等举措，将海口至徐闻的过海时长压缩至3.5小时以内，船舶准点率提升至99%以上。

　　该奖项不仅是对海峡股份港航一体化创新实践的权威肯定，更标志着“资源集约化、运营一体化、服务智慧化”的发展模式成为跨区域基础设施协同的典范样本。