学思践悟

　　习近平总书记指出，要把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，坚持以党的领导推动企业治理体系和治理能力现代化，以党的建设引领企业高质量发展。正处于专精特新高质量发展关键时期的青岛中远海运围绕如何贯彻习近平总书记要求、赋能集团发展愿景，从“坚持党的全面领导、推进全面深化改革、创新赋能新质生产力、依法合规精益运营”四个维度入手，将党建工作深度融入提升企业治理效能，推动公司高质量打造集团“智能交通装备专精特新战新产业平台”新战略迈出坚实步伐，更好助力集团加快建设世界一流航运科技企业。

　　◆以党的全面领导把党建优势转化为企业治理能效

　　习近平总书记强调，坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革方向，也必须一以贯之。这是加强国有企业治理的根本遵循。青岛中远海运始终坚持党的全面领导，精准把握企业治理的战略方向，持续提升企业治理的能力水平，不断夯实筑牢企业治理基石。

　　一是强化理论武装，提升企业治理的能力水平。公司党委持续推进理论学习常态化长效化，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大及二十届三中全会精神、习近平总书记关于本行业本企业十一个方面重要指示批示精神，特别是习近平总书记关于秘鲁钱凯港项目重要指示精神等，不断深化对党的创新理论的理解、把握和运用，以高质量党建融合成果不断提升企业治理的能力，有效解决新时期企业治理能力水平不足的问题，切实做到了以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干。

　　二是坚持党建引领，厚植企业治理的组织保障。始终坚持党建引领，将党建工作深度融入公司章程、融入现代企业制度建设、融入重点项目攻关、融入营销机制改革、融入薪酬激励改革、融入风险合规建设等企业治理各方面、全环节，以“四同步”实现双向促进、双向赋能，促进企业治理的重点难点任务高质量完成，推进企业治理和党建质效共同提升，切实把党的建设优势有效转化为公司治理能效提升，为公司高质量转型发展厚植了坚强有力的政治组织保障。

　　三是做实专项活动，激发企业治理的责任担当。公司在扎实开展和拓展巩固主题教育、党纪学习教育等成果的同时，充分结合不同时期党建工作重点和企业转型发展不同阶段特征需求等，组织开展了多个专项活动，通过活动让广大党员干部员工积极参与到企业治理工作中。靶向党建和业务深度融合，常态开展“党政同责、一岗双责”专题教育，专题教育案例也成功入选2022年度全国企业党建创新优秀案例；激励广大职工立足岗位做好本职工作，螺旋式巩固开展“悟初心尽责，践使命担当”专项活动，把党建工作优势贯穿融入安全生产、经营管理各个环节，解决发展实际问题，专项活动被中组部和国资委在国企中进行了推广宣传。

　　◆以全面深化改革持续完善企业治理的体制机制

　　习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上指出，要把加强党的领导与完善企业治理统一起来。青岛中远海运以自我革命的勇气，将党建工作深度融入全面深化改革，优化治理结构，推进体制机制改革，促进企业治理质效本质提升。

　　一是优化企业治理结构。提升企业治理能效，优化治理结构是关键，公司按照集团党组的部署和要求，突出效率效果导向，推行党委书记与董事长“一肩挑”，健全完善了重大经营管理事项的董事会授权决策机制和党委会前置研究的“双向赋能”治理体系，细化了公司党委前置研究讨论重大经营管理事项清单，写入企业章程和“三重一大”制度，厘清不同治理主体权责边界，促进不同治理主体同频共振、同向发力，提升公司治理整体效能。5年来，公司党委前置研究讨论事项140多项，把好党委研究“前置关”，有效规范决策行为。

　　二是推进营销机制改革。公司强化领导干部责任担当和一岗双责，构建“公司领导带头营销”的全员闭环营销体系，加快由甲方向乙方营销思维转变，全面提高市场营销专业能力。推进公司本部向“运营型”总部转型，全面提升公司在技术创新、产品研发、成本管理、品质把控、售后服务等产品全生命周期价值创造能力，形成统一报价、服务和投标的集成营销模式。紧盯重点战略客户，创新柔性营销模式和柔性组织，同步设立临时党支部，充分发挥党组织战斗堡垒的攻坚克难作用，全力做好重点客户关系维护及服务保障。2024年度，公司成功中标安哥拉国家石油、巴西国家石油等装卸臂项目，国际订单同比增加380%。

　　三是科学激励机制改革。紧密围绕公司高质量转型发展战略实施，重点突出市场引领和创新驱动两大要素，精准把脉，市场对标，健全“2+1+X”薪酬管理体系。抓稳“2”个管理维度，宏观层面将企业经营业绩与工资总额挂钩，微观层面将员工考核结果与绩效工资、岗级升降挂钩；抓好“1”个关键群体，按照任期制契约化对直属单位班子履职情况全面评估，刚性兑现；完善科研人员的激励机制，抓实科技企业项目分红、专项奖金包等“X”个调节机制，有效助力公司科研创新突破发展。设立新时代“力宾奖”，重奖突出贡献，激励全体员工担当作为、创优创新，形成“比学赶超”积极向上的干事创业氛围。

　　◆以科技创新赋能提升企业核心竞争力

　　习近平总书记多次强调，科技创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑。青岛中远海运积极响应号召，准确把握在集团战略构建中的历史方位，强化科创赋能，深化校企合作，培育专精特新新质生产力。

　　一是围绕集团发展愿景，明确科技创新战略方向。公司全面贯彻新发展理念，紧密围绕集团加快建设世界一流航运科技企业的发展愿景，充分发挥30年来在科技创新、装备制造方面的厚植和积累，在集团指导和支持下，进一步调整完善发展愿景——助力集团建设世界一流航运科技企业，赋能集团全生命周期智能船舶服务运营平台转型，以“绿色低碳数智”科技创新为关键内核，以“新型工业+要素物流”为主攻方向，打造“船舶智能机器人”“罐撬装备智能一体化”两大谱系产品及物流供应链综合保障服务体系，构建成为集团智能交通装备专精特新战新核心企业和上市平台。2025年研发经费投入强度达到5%，期末新增发明专利受理及授权数达30件。

　　二是强化科创引领赋能，培育专精特新新质生产力。公司自转型以来，以推动智能装备制造产业发展突破改革，紧密融入集团全生命周期智能船舶服务运营，以科技创新加快“船舶智能机器人”“罐撬装备智能一体化”两大谱系产品的研发和市场推广，加速向智能交通装备运维服务转型。公司打造的全国产、全自主智能洗舱机器人，获专业机构鉴定为“具有自主知识产权，主要技术指标达到国际同类产品先进水平”，正在规模化市场推广，同时船底清污机器人、挪车机器人等正在加快研发。流体公司获评国家级专精特新“小巨人”企业和国家高新技术企业，研发的“超低温流体装卸臂”成功列入工业和信息化部首台（套）重大技术装备推广应用指导目录；特装公司获批国家级高新技术企业、江苏省专精特新中小企业。

　　三是深化校企合作，打造“产学研一体”合作模式。公司与湖南大学、吉林大学、大连海事大学、中国科学院理化所等国内一流高校及科研院所建立了紧密的产学研合作关系，与中国科学院理化所共同攻克“低温流体装卸臂”技术难题，成功推出国内首台超低温LNG船用装卸臂；与武汉理工大学合作推动电子系泊技术方案；与合肥通用机械研究院联合研发散货船洗舱机器人等，有效推动了企业从传统制造向智能制造的转型升级。

　　◆以合规风险建设确保企业依法合规精益运营

　　习近平总书记指出，合规管理是实现国家长治久安、企业健康发展的基础。青岛中远海运以“悟初心尽责，践使命担当”专项活动为抓手，把全面从严治党和合规风险防控建设深度融合，持续促进和保障企业依法合规精益运营。

　　一是坚持全面从严治党，为企业治理提供纪律保障。公司各级党组织和全体党员始终把规矩和纪律挺在前面，持续巩固深化党纪学习教育成果，将铁的纪律真正转化为日常习惯和自觉遵循，严格落实中央八项规定精神，在遵规守纪下深化改革、干事创业，在清正廉洁下奋发图强、担当作为，把党纪学习教育成果持续转化为提升企业治理能效、推动高质量发展的强大动力。

　　二是加强合规体系建设，为企业治理提供体系保障。公司推动合规体系建设与企业发展战略同频共振，健全完善覆盖公司生产经营管理全领域、全流程、全环节的规章制度212项，完善两个清单，并每年对制度建设情况进行深入评估、梳理和改进；构建“业务执行部门+法律合规管理部门+监督审计部门”组成的合规管理三道防线，制定《重大决策合规审查工作指南》，开展常态化内控监督评价，从源头做好风险防控。

　　三是完善大监督体系，为企业治理提供监督保障。公司整合纪检、审计、巡察、财务、风控等多方监督资源，构建协同联动、信息共享的监督机制，形成各类监督主体之间的协同联动、优势互补，有效提升监督的精准性和实效性。全周期、指数化一体推进“三不腐”，严格遴选12个一级指标、36项二级指标，建设智慧监督数字化平台，有力指导基层党风廉政建设和反腐败工作走深走实，为公司治理能效的提升提供强有力的监督保障。

　　青岛中远海运坚持高质量党建融入企业治理结出硕果累累，企业治理能力和水平明显提高，企业运行质量和效率明显提升。多年来公司保持了“全国交通运输行业精神文明建设先进集体”称号，营业收入年均复合增长率5.3%，利润总额年均复合增长率19.1%，为公司高质量转型发展筑牢了坚实根基。

　　【作者单位：青岛中远海运】