工作探讨

　　巡察整改和成果运用是巡察的“后半篇文章”，是巡察工作取得实效的关键所在。巡察整改和成果运用的要求和目标是将巡察整改融入深化改革、融入全面从严治党，融入班子队伍建设、融入日常工作。“四个融入”内在贯通、紧密联系、有机统一。扎实做好巡察“后半篇文章”，要把握好“四个融入”的内在逻辑，注重推动各个方面相互促进、良性互动、协同配合；要坚持以“四个融入”为目标，加强不同时期的改革配套和衔接，使巡察整改成效呈现螺旋式上升，助力企业实现高质量发展。

　　◆融入深化改革是深化巡察整改和成果运用的“总目标”

　　巡察发现的问题往往反映出体制机制的弊端和障碍。将整改融入深化改革，能够以问题为导向推动机制优化，改革的推进又能为日常工作提供新的思路和方法，为全面从严治党提供更有力的制度保障，为班子队伍建设创造更好的发展环境。因此，巡察整改融入深化改革，居于“四个融入”逻辑框架的顶层，具有主导性作用。从实践看，深化改革是解决企业发展过程中深层次问题的关键途径，通过从根本上解决巡察发现的问题，推动企业资源整合优化，产生新的竞争优势和社会影响力。

　　一是将巡察整改的成效与企业的奋斗目标相结合。例如，对于中远海运散运及所属公司而言，就是要围绕集团打造世界一流航运科技企业的愿景目标，聚焦数字智能和绿色低碳两大赛道，加快发展新质生产力；推进科技创新工作和全球数字化供应链、绿色智能航运业发展；坚决保障国家战略物资海上运输安全，推动共建“一带一路”，促进全球产业链供应链稳定。

　　二是将巡察整改的成效与提升两个核心相结合。明确将巡察问题整改作为推动企业高质量发展的重要机遇，聚焦主责主业，通过一系列管控和赋能措施，持续优化组织架构和业务经营管理模式，提高核心竞争力，增强核心功能，加快完成改革深化提升、高质量共建“一带一路”等重要任务。

　　三是强化系统思维。巡察整改是一项系统工程，要以全面系统的战略思维统筹兼顾、系统安排，紧紧扭住牵一发动全身的关键问题以及典型共性问题，明确方向，开展集中整治、专项治理，从体制机制上分析原因、查补漏洞，以重点突破带动面上问题整改。例如在推动某个具体问题整改时，从规范一个领域工作的角度出发，推及整个领域对照查摆，推动某个领域工作的全方位提升。

　　◆融入全面从严治党是深化巡察整改和成果运用的“政治保障”

　　全面从严治党阐明了党保持先进性和纯洁性的内在要求。巡察作为全面从严治党的制度利器，核心在于通过政治监督来推动问题的解决和成果的运用。因此，巡察整改融入全面从严治党是深化巡察整改和成果运用的政治保障，是企业发展壮大的必由之路。从实践看，巡察整改为坚持党要管党、全面从严治党提供了重要抓手。深入推进全面从严治党，不断强化党的建设，又反过来推动在企业内部形成良好的政治生态，为班子队伍建设提供了正确的方向和纪律约束，为企业高效稳健运行和深化改革营造了风清气正的环境。

　　一是突出涵养好政治生态。紧盯重要部门和关键岗位，梳理分析生产经营中存在的廉洁风险点；加强对“关键少数”，特别是“一把手”和领导班子的监督，确保权力在阳光下运行。把一体推进“三不腐”机制建设，与完善权力监督制度和强化廉洁教育相结合，通过惩治震慑、制度约束、提高觉悟一体发力，让党员干部因敬畏而“不敢”、因制度而“不能”、因觉悟而“不想”。

　　二是保持惩治腐败高压态势。加大对重点问题线索处置和案件查办的力度，坚决斩断“靠企吃企”和利益输送链条，坚决纠治违反中央八项规定精神和“四风”突出问题，坚决铲除滋生腐败的土壤和条件；深化以案促改，以案促治。

　　三是巩固拓展大监督格局。针对巡察反馈的问题，深入查摆内部监督的薄弱环节，以及各监督主体之间协同联动存在的不足，推进监督力量整合、程序契合、工作融合，提高发现问题的精准性和穿透力。

　　◆融入班子队伍建设是深化巡察整改和成果运用的“组织保障”

　　步入新时代，应变局、育新机、开新局的关键是把党的各级领导班子和干部队伍建设好、建设强。只有建立符合企业发展需要的高素质干部人才队伍“基本盘”，才能形成企业高质量发展的强大推动力。从实践看，巡察整改为推动各级党组织贯彻新时代党的组织路线提供了针对性的建议，有效促进了人才的合理布局和协调发展。干部人才队伍的建强，又反过来助力企业进一步深化改革，严格落实全面从严治党要求。

　　一是提升领导班子能力素质。结合巡察发现的问题，有针对性地开展领导能力培训。邀请专家学者进行授课，提高班子成员的领导水平和管理能力。组织班子成员参加行业交流活动，学习其他企业的管理经验和做法，拓宽视野，提升创新能力。同时，结合巡察整改要求，进一步加强对领导班子思想政治建设、作风建设、能力建设、工作实绩、党风廉政建设、作风建设等方面的日常管理和监督，对干部违规违纪问题，严肃处理，绝不姑息。

　　二是强化队伍建设。对照巡察反馈意见，剖析企业在队伍建设方面的问题，对内部机构和人员进行优化调整，合理配置人力资源，确保关键岗位人岗相配，提高工作效率和执行力。结合企业发展战略和巡察反映的普遍性问题，明确人才培养、选拔、激励和引进的目标和措施，加快构建高素质干部人才队伍。

　　三是营造良好的人才发展环境。加大对企业办公环境、生产设施等硬件设施的投入，为员工提供舒适、安全、便捷的工作条件。培育积极向上的企业文化，通过开展企业文化活动、宣传先进典型等方式，增强员工的归属感和认同感。营造尊重人才、关爱人才、鼓励创新的良好氛围，激发人才的创新创造活力。

　　◆融入日常工作是深化巡察整改和成果运用的“思想保障”

　　日常工作是企业发展的基本载体和具体体现。一方面，融入日常工作是做好巡察整改的内驱动力。整改工作以“我要改”为出发点才能够持续。另一方面，日常工作的优化很难离开问题整改。实践表明，要实现巡察整改和日常工作相促进、相统一，必须摆脱惯性思维和路径依赖，正确把握二者之间的辩证统一关系，不断调整和改进思想观念、价值观念和行为方式。

　　一是不断强化“三个自觉”。严格落实“第一议题”制度，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，深入贯彻落实习近平总书记对本行业本企业的重要指示批示精神，深刻理解企业重要战略部署，不断增强政治自觉、思想自觉、行动自觉，切实提升服务国家和企业战略的危机感紧迫感责任感。

　　二是不断提升精益管理和经营创效能力。在新一轮科技革命和产业变革的催化下，各行各业逐渐呈现出一些新趋势、新特征。要把握时代脉搏，跟上行业发展的步伐，把做好巡察问题整改放到企业高质量发展的大局中，放到本行业本领域的全面工作中，持续完善党的领导融入公司治理体系，加大商业模式转型创新力度，进一步开辟蓝海市场，提升经营创效能力；用好数字化、信息化和互联网+的创新优势，进一步强化“数智赋能”，扩大差异化竞争优势；加大管理运营的优化力度，对标世界一流企业，提升精益管理、安全管理的能力。

　　三是保障制度有效执行。巡察整改推动完善了企业的制度建设。制度的生命力在执行，要建立健全权威高效的制度执行机制，定期开展制度执行情况监督大检查，及时纠正违反制度的行为，让制度真正落地落实，确保巡察整改后各项工作高效运行，通过管理提升和流程再造，推动经营管理水平不断提升。

　　【作者单位：中远海运散运】