开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育

　　中远海运船员党委紧密结合船员管理实际，在一体推进学查改上下功夫，确保学有质量、查有力度、改有成效，切实将深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果转化为加快打造世界一流船员队伍、建设世界一流船员公司的强大动力。

　　◆党员干部应学尽学，船岸支部有效衔接

　　“关键少数”领学示范。党委中心组开展6次专题学习、3次“第一议题”学习，2期读书班实地践学，及时跟进学习中央关于学习教育的最新部署和要求，带头边学边做边改。两级党委领导班子累计开展集中学习87次，读书班14期，赴基层联系点讲授专题党课43次，开展调研座谈120余次，形成以上率下生动局面。

　　船岸支部应学尽学。区分船舶、岸基不同特点，构建协同联动机制，实现学习教育全覆盖。75个陆岸党支部积极挖掘属地红色资源，组织开展各类主题宣讲、警示教育及实地践学600余次；212个公休船员党支部通过“三会一课”、主题党日开展学习1150余次。制定《学习教育督导检查重点》，通过集团党建信息平台对全系统287个党支部进行穿透式督查，确保学习内容不漏一项、范围不漏一人。

　　重点群体深学细学。坚持“书记抓、抓书记”，召开风险防控、安全稳定专题会，督促所属8家单位党组织书记从严落实责任；举办船舶政委轮训班暨基层党组织书记示范班，将中央八项规定精神学习教育作为重点内容，通过“理论+实践”多元教学精准提升船舶政委“一岗多责”履职能力；突出优秀年轻干部管理培育，将学习教育纳入“五十百千”高端班、海上管培生培训等必学课程，纳入船员派前培训内容，纳入船舶“三长”派前谈话，明确履职要求。针对公休船员党员流动性大等特点，通过“送”学宣教、“联”学拓面、“带”学示范、“督”学增效，推动学习教育走深走实。

　　◆聚焦问题查准查实，作风建设向上向好

　　以问计一线锚定查摆方向。两级党委班子成员结合落实“四下基层”，深入船舶一线，与船员面对面交流，累计收集意见建议128条，为找准找实问题和不足奠定基础。

　　以问题清单把准查摆重点。逐条对照中央明确的突出问题和问题清单“过筛子”，两级领导班子共深入细致查摆问题50个，结合实际动态更新问题清单和整改整治台账。落实《集团集中整治违规吃喝工作方案》一贯到底要求，结合实际制定分工推进表，明确责任部门，细化工作安排；结合公司党委“吃拿卡要”专项整改整治和船员“遵纪守法”专项教育整顿两个专项行动，上下贯通，一体推进，坚决有力抓实问题查摆工作。

　　以执纪监督提升查摆质效。综合运用巡察审计、现场检查、远程抽查等方式，对相关单位业务招待使用情况、公务用车管理情况等开展检查，重点纠治违规吃喝、收送节礼、公车私用等歪风，持续释放严的信号。公司纪委立足监督职能，对相关案例进行再起底、再反思，深入查找案件背后的制度建设薄弱点、权力运行风险点、监督管理空白点等深层次问题，共查摆8个方面问题，并将这些问题纳入专项整治清单，明确整改责任与时限，作为“查”和“改”的一项关键举措，推动从“查问题”向“治根源”深化。

　　◆纵深推进全面覆盖，长效机制越扎越牢

　　健全制度体系。针对制度执行与监督考核短板，构建权责清晰的制度闭环，印发《公司船舶配员合同管理规程》等多项制度文件，查漏补缺巩固提升。

　　强化规范管理。针对差旅补贴标准不够具体问题，出台《进一步规范差旅补贴申领通知》并开展全系统培训，严明纪律红线，坚决抵制违规吃喝。

　　深化为基层减负。聚焦整治形式主义为基层减负，印发《关于进一步加强直属总部作风建设》通知，倡导总部员工践行“学习钻研、担当负责、高效务实、服务基层、遵规守纪、勤俭节约”六种作风。优化“3+1+N”（“3”即董事会、党委会、总经理办公会，“1”即领导班子碰头会，“N”即其他专题会议）会议模式，压缩船员管理调度会数量、时长和参会范围；严控发文数量，今年以来全口径减少20%。推进党建数字化管理看板开发及集团党建信息平台、船公司航标系统和船员管理信息系统数据贯通共享，改进录入方式，从源头减轻基层负担。

　　提升服务质效。常态化开展“我为船员办实事”活动，发布2025年十大实事项目共25项具体措施。建成“船员之家”阵地，推动服务工作向平台化、阵地化升级。发挥“红蓝共建”特色优势，上半年开展慰问活动43场次，覆盖一线船员3889人次、家属站28个、海嫂115人，持续提升船岸员工幸福感与满意度。