从“垦荒队”到数智化先锋(附图片) |
——记集团2024年度先进个人、中远海运船服产品研发部副总经理孙超 |
发布日期:2025-07-25 作者:王蓓颖 字号:[ 大 中 小 ] |
先进典型 “数智化是未来的方向,咱们一定要把数智化产品做出特色,必须全力以赴!”这是中远海运绿色数智船舶服务有限公司(简称中远海运船服)产品研发部副总经理孙超常挂在嘴边的一句话。作为中远海运船服平台建设的深度参与者,孙超用他的专业、创新与担当,书写了属于青春的奋斗篇章。 ◆言辞不多却默默奉献的“隐身娃” 初见孙超,感觉他是个有点腼腆、内向的标准IT男。然而,真正和他熟悉了就会发现,他其实是一位暖男,跟他一起工作特别是在交流上令人感觉如沐春风,因为回答你的永远都是“好的,没问题”。 2023年2月,中远海运船服正式成立。彼时,公司人员稀缺,员工加上领导一共才7个人。孙超肩负重任,投身初创工作,担任产品研发部副总经理(主持工作),全面负责数智化产品研发与科技创新工作。 “我们就像是一支‘垦荒队’,七个人是‘葫芦娃’,要努力开辟出一条数智化之路。”孙超回忆道。公司成立之初,大家每天讨论最多的话题便是公司的发展和船服平台产品建设方案。加班加点更是家常便饭,当窗外的光线从白天的明亮逐渐转为夜晚的黑暗时,抬头望去,总能看到孙超默默坐在电脑前,专注地写方案、查资料。因此,大家都戏称孙超是动画片里的那个“六娃”,言辞不多却默默奉献的“隐身娃”。 ◆赴一线为客户解决业务痛点 除了在办公室加班加点,孙超还经常赴一线参与调研,与船东、平台用户深入交流,挖掘业务痛点,并用数智化方案为他们解决实际困难。凭借在集团航运管理信息标准化平台建设中积累的丰富经验,他深度参与了中远海运船服核心产品——Smart Sailing船舶服务平台的建设,为公司数智化发展筑牢根基。 2024年,孙超将工作重心聚焦到智慧供应链产品线,在备件、燃油、欧盟碳税业务等领域深入钻研、全力攻坚。 在备件业务上,他带领团队开展备件数智化赋能项目研发,助力远通公司在2024年6月底实现所有系内备件业务切换上线平台。他创新性地研发备件需求预测和设备预测性维修保养产品,打造备件全生命周期数智化解决方案,实现业务流程闭环管理,大幅提升了备件管理效率与精准度。同时,他积极推广自主研发的RFID船舶备件智能管理系统,成功在系内外近30艘船舶上实施。 在燃油业务方面,孙超主导境外燃油采购能力建设项目,实现燃油采购业务全流程线上化操作,并集成多项数智化能力,构建了境外燃油采购平台,助力燃油采购业务提质增效。该平台于2024年11月1日进入试运行,2025年1月初正式上线。 “这是挑战,更是机遇,咱们一定要把数智化产品做出特色,解决业务人员的实际困难。”每次当项目研发进展缓慢或者遇到问题时,孙超总是这样鼓励团队成员。在他的带领下,团队攻克了一个又一个难关。 ◆坚守初心开拓智能航服产业新蓝海 在科技创新的道路上,孙超同样成绩斐然。2024年,他带领团队斩获软件著作权8项、专利1项、论文2篇、RINA船级社认证1项。他参与设计的方案荣获多项荣誉,入选省部级典型案例。成绩的背后,是孙超对科技创新的执着追求。他深知,数智化时代,唯有不断创新才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 “我们要坚守为船服务的初心,坚持科技创新驱动,开拓智能航服产业新蓝海,创造中远海运船服的新篇章!”说话间,他的眼神始终透着专注与坚毅,那是时刻思索、洞察先机的睿智目光,也彰显了他在复杂多变、竞争激烈的市场环境中不断寻求突破与创新的勇气与决心。 上图为孙超正在进行项目讲解 |