开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育

　　本报讯　通讯员　任梦婕、高桂林、陈静、霍拥军、王振联报道　开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育以来，集团各单位党委将推动高质量发展成果作为检验学习教育成效的重要标准，聚焦干在实处，在开门教育中强化作风建设成效。

　　中远海运发展党委将学习教育问题查摆整治作为推动重点工作任务落实的有力抓手，提高服务集团主责主业创新意识，指导上海寰宇和佛罗伦针对集装箱行业市场节奏变化快的特点，主动对接服务“双品牌”，创新集装箱造、租、售全生命周期的组合服务模式，推动造箱均衡下单等机制落地，不断提升产融服务主责主业的能力水平。公司总部部门进一步加大对基层单位的监督指导，在定期跟踪风险敞口变化、及时提示业务风险点的基础上，推动海发宝诚建立出险项目“专家合议”等机制，提升管控合力，压紧压实全链条风险管理，持续深入推进金融业务优化调整。立足“产融结合、以融促产”战略定位，指导航运租赁事业部配合落实集团运力发展规划，不断优化资源配置，扩大业务规模，积极推进一系列产融新项目签约落地投放，覆盖航运资产全生命周期的资产运作服务能力正加速形成。

　　天津中远海运党委狠抓工作落实，积极转变作风促发展。学习教育期间，公司党委班子靠前指挥，多次深入广州南沙海港集装箱码头，现场协调解决痛点难点堵点，推动19.4兆瓦分布式光伏项目全部实现并网发电，每年可为南沙一期、二期码头贡献绿电1808万度，年均减少碳排放11468吨。坚持以党建链引领业务链，党员干部牵头成立专项小组，与华南集运联合开发“美的绿色物流供应链”项目，打造华南集运首条绿色物流专线；党员技术骨干集中攻坚，推动与上海中远海运联合开发的天津远洋大厦二期项目提前100天突破结构主体“正负零”。同步开展服务基层“七抓”工程，组织党务干部深入基层单位调研，梳理出“组织生活不规范”等共性问题，编发涵盖62条工作提示的基础党务“百宝书”《基层党建工作指南》，助力各基层单位党组织强化“三基”、提质增效。

　　青岛中远海运党委开展“内学集团重工、外学招商工业”对标对表专项活动，对典型、学先进、提素能、促发展；召开读书会，学习《领导干部新文风》，倡导“短、实、新”的新文风；持续学习《把信送给加西亚》，强化履职尽责意识和执行力建设；常态化开展“悟初心尽责，践使命担当”专项活动，锤炼责任担当，公司党员领导干部干事创业热情深度激发，服务客户意识全面提高，挺膺担当、创造佳绩的事迹不断涌现。智能制造工作小组临时党支部开展“智能交通机器人谱系产品”研发和营销，实现航运、港口、物流等领域作业场景的高效、安全、环保转型。中海油罐橇项目攻坚小组临时党支部深化与中海油业务深度合作，中标中海油2025-2028年常压、中低压罐橇产品南、北方标段年协项目，揽取订单标的单次超过6亿元，为客户传统产品和应用场景赋能升级。房地产/大酒店党总支践行“满意+惊喜+感动”服务理念，开展集团同一区域单位间党建共建与业务合作，为中远海运人才发展院开展各类细节服务4355件，收获高度赞誉。

　　中石化中海燃供党委聚焦问题导向、专项整治、长效治理三个维度，打出作风建设“组合拳”，推动全面从严治党向纵深发展。一是立行立改不拖延。对查摆出的各类问题，建立整改台账，明确整改责任、整改措施和整改时限，要求做到即知即改、边查边改，确保问题整改到位。二是专项攻坚治顽疾。针对推诿扯皮、效率低下等问题，建立“首问负责制”机制，明确责任主体，强化责任担当；对形式主义、官僚主义等问题，制定专项整治方案，实施集中攻坚，坚决破除作风顽疾。三是建章立制固长效。完善制度体系，修订公务接待、公务用车、会议管理等相关制度，堵塞制度漏洞，强化制度执行，将作风建设纳入部门年度考核和党员干部评优评先指标，形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的长效机制。

　　中远海运财务党委坚持围绕中心，以作风建设赋能企业高质量发展。在金融服务方面，坚持“依托集团、服务集团”功能定位，强化严实作风，不断创新服务模式，提升资金集中管理效能，助力集团有效控制外部债务规模、降低财务成本和优化资源配置，为集团115家客户提供授信支持。在高质量发展方面，持续推进“平台化、全球化、数字化”转型，实现公司经营与司库平台职能高效协同，确保司库体系资金管理平台平稳运营。稳步推进自贸区资金池业务“扩容、扩量、扩维、扩效”，截至5月底，入池企业总数82家，吸收企业存款超50亿元，办理结算业务近200亿元，运用跨境池通道为成员单位提供自营贷款金额同比增加超120%；跨境融通金额同比增加15%以上，为成员单位降低融资成本约35bp。全面推进财务数智化转型，上线并迭代建设新一代核心业务系统，链接集团司库系统，构建以提升场景化、平台化、智能化、全球化、可视化为目标的集团大司库平台。