新赛道上的我们——深化党建融合主题宣传系列报道

　　在航运业转型升级的新赛道上，中远海运散运党委紧扣集团“党建融合发挥独特优势”工作要求，创新构建产业链党建共建新模式，积极与产业链上中下游客户开展党建共建活动，打造“理念相通、任务相通、责任相通”的发展共同体。通过“红色引擎”驱动产业链深度融合，在保障国家战略物资运输、培育航运新质生产力、服务新发展格局中展现央企担当，交出了一份党建与业务双向奔赴的精彩答卷。

　　链式协同：构建多产业链共建新生态

　　面对矿石、煤炭、粮食等大宗商品运输产业链条长、主体多、协同难的特点，中远海运散运充分发挥自身行业优势地位，积极开展党建共建活动，将产业链条上各层级的用户联系起来，形成主管部门、企业单位、客户单位等多个关联方的资源联系纽带。通过产业链联动，使产业链上的企业合作进一步深化，促进了产业链供应链的协同发展。

　　在党建共建的推动下，公司在电煤保供、铁矿石安全运输保障、铝土矿全域通道运输、粮食保供等多个产业链稳链固链建设中取得显著成果，实现了党建链与多链的深度融合。2024年，铁矿石、粮食、铝土矿运输量均实现明显增长，保障国有重要战略物资运输安全能力持续提升。

　　破壁攻坚：激活产业链发展新动能

　　中远海运散运以党建共建为桥梁，与外部客户党组织共谋发展、共克难题，实现党建目标与经营战略的同频共振。

　　在集团战略引领下，公司旗下中远大唐平台深化与大唐集团的党建共建。2024年9月，一场“内供下水煤”供应链八方党支部联建活动为电煤“产、购、储、运、销”全链条协作联动注入了新的活力。通过信息共享、资源整合、模式创新，使中远大唐进一步成为双方航运业务合作的核心枢纽。2024年，中远大唐承运大唐集团货运量同比增长158%。

　　西非几内亚项目通过党建共建平台加强合作项目双方的沟通协调，有效解决了关键堵点。比如，针对船舶亏舱难题，双方依托共建建立的互信机制快速响应，公司高效协调过驳设备，既降低了客户物流成本，也提升了自身经营效益，党建共建在西非海岸结出共赢硕果。

　　创新营销：开辟价值创造新空间

　　中远海运散运创新“以客户为导向”的党建共建营销模式，在共建中深挖客户痛点与需求，将党建优势转化为市场优势。

　　与广西大锰共建中，公司聚焦客户运输成本与运力保障两大核心诉求，一方面狠抓战略协议落地，2024年承运量占客户出运量50%以上；另一方面推动签订长期COA合同，持续扩大锰矿运输份额。

　　与浙江物产道富的钢材运输合作同样借力党建共建签署协议，实现资源共享、难题共解，2024年合作量突破100万吨，独家承揽其越南-美湾航线全部钢材运输。

　　与象屿集团在长期煤炭运输合作基础上，通过党建深化互信，于2024年12月签署共建协议及130万吨COA合同，将合作推上新高度。

　　这种“党建+营销”新模式正在重塑客户关系——从商务谈判桌延伸到组织生活现场，从单一运输服务升级为价值共创平台。

　　数智赋能：携手锻造新质生产力

　　面对航运业数字化、智能化、绿色化浪潮，中远海运散运以党建共建汇聚创新合力，加速锻造新质生产力。

　　与中远海运发展深化产融合作，创造了集团改革重组以来产融业务投资规模第一、“造、租、运”第一个产融协同发展项目、三方人民币结算第一单、单笔订单艘数第一、单笔订单合同金额第一等多个业界第一。围绕8万吨级多用途粮船、21万吨级绿色船舶建造，公司与中远海运重工、中远海运科技等兄弟单位共建，在船舶智能、低碳、数字服务等前沿领域协同攻关。

　　公司主动对接客户数字化需求，推动旗下振华航科与欧冶物流合作，共探成品钢材及原料水运数字化运营新模式。该项目预计未来年运输量可达千万吨级，为央企物流数字化打造标杆。

　　品牌铸魂：彰显大国船队新担当

　　在与客户、港航单位的共建中，中远海运散运依托“1+1+N”平台，精心讲好品牌故事。将“新思想·新使命·新航程——学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神纪实展”作为党建共建理论学习主阵地，展示公司学习贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神的重要举措，展现了公司“大国船队”践行为国远航使命担当的良好风采。利用企业品牌展示厅对外展示公司奋斗历程、行业地位、企业实力、发展成果等内容，传播企业品牌形象；将船舶化作流动的文化阵地，邀请客户登船感受“支部建在船上”的红色传承与独特航海文化。

　　通过立体化展示，企业的责任担当与文化魅力深入人心，极大增强了客户对中远海运品牌的认同与合作信心。

　　从珠江口到几内亚湾，从数字航运到绿色转型，飘扬的党旗始终引领着这艘航运巨轮破浪前行。站在新的赛道上，中远海运散运党委将持续深化党建赋能，以产业链共建之笔谱写高质量发展新篇章，为服务国家战略、保障供应链畅通贡献更大力量。