本报讯　通讯员　周柏村报道　近期，青岛中远海运纪委围绕公司智能交通装备专精特新战新产业平台发展定位，聚焦“新型工业+要素物流”的重点项目建设，主动探索开展工程建设领域全周期监督，通过制度创新、案例警示、智慧监督三位一体模式，持续构建风险防控新体系，为公司重点项目高质量建设提供坚实纪律保障。

　　以制度筑基强化过程管控，扎紧权力运行“铁笼子”。认真落实集团年度政治监督重点工作任务，立足因地制宜发展航运新质生产力、推动绿色低碳智能发展等重要部署，细化实化监督内容，融入重点项目，开展靶向监督。督促协同相关职能部门制定发布公司《建设项目过程管理办法》，对工程建设项目明确“三强化”监督路径，推进权责边界清晰化，防范管理盲区；推动建立风险预警机制，实现风险监测常态化；协同监督闭环化，明确工程项目全过程监督管理的范围，构建“业务部门自查、职能部门监管、纪委再监督”监督体系，以“职能监管+专责监督”融合模式提升监督精益化管理水平，护航公司专精特新重点项目。

　　以闭环管理深挖监督成果，打造风险防控“活教材”。主动融入公司智能交通装备制造产业发展，坚持以“穿透式监督”思维重构对专精特新发展重点项目监督的管理链条，进一步突出政治监督的具体化、精准化、常态化。坚持以“问题导向、闭环管理”为核心，系统梳理立项审批、招投标、施工管理、竣工验收四大阶段的典型风险，组织编制了《工程建设项目易发风险防范监督工作手册》，通过协同业务部门还原设计深度不足致结算超支、合同条款矛盾引发质保纠纷等20余个真实案例，深入剖析问题成因，明确问题整改路径，提出具体规范性操作管理建议，为同类项目提供“避坑指南”，形成了发现问题、严明纪法、整改纠偏、深化治理的监督工作闭环。

　　以长效治理深化标本兼治，织密廉洁从业“防护网”。认真巩固以往开展违法违规获取工程项目专项整治期间的工作成果，跟进制度执行偏差、内部审批程序不规范等方面整改情况，对工程建设领域人员开展警示教育、廉洁提醒，强化了严的震慑。同时，针对日常工程建设监督中发现的报价税务风险、合同条款失效、供应商管理不规范、工程量清单审查不严等问题，及时向项目实施单位发出问题清单和建议书，督促相关问题及时得到落实整改。为筑牢工程建设领域廉洁风险防线，加强成果运用、实现举一反三，公司以“清风廉语”为载体，定向发布典型个案、类案，持续开展工程建设领域相关系列专题警示教育，选取8起招投标、重点工程、小型项目领域腐败案件，深入剖析问题根源，强化以案促改、以案促建、以案促治，筑牢廉洁风险防线。

　　以数智赋能依托智慧平台，构建全周期监督“智慧脑”。深入挖掘纪检监督工作的新质生产力，以“从小着手、小步快跑、加速迭代”为原则，推动公司智慧监督平台建设。梳理了近10年公司各类工程建设领域概况，建立基于项目招投标风险识别的数据库，与现行智慧监督平台数据整合，初步构建工程项目建设领域的数据底座。基于工程建设大数据监督应用场景，公司实现了装修及工程项目监督全流程线上化，逐步完善工程建设监督领域的监督规则和分析模型，借助智慧监督平台的大数据筛查比对，及时发现报价异常、工程量清单雷同、围标、串标等问题，压缩权力寻租空间，推动智慧监督、数字反腐模式落地。同时借助智慧监督平台，还进一步完善了监督发现问题的整改流程，实现了工程项目监督“预警清单—监督清单—整改清单”闭环销号管理模式，促进事后监督向过程监督、事前预警的主动转变。

　　下一步，青岛中远海运纪委将进一步融入公司“新型工业+要素物流”重点项目，深化政治监督、专项监督，紧盯责任落实、权力运行、项目建设、资金使用等关键环节，探索开展全周期监督，提升风险预判能力，切实提升工程建设领域监督工作质效，把从严“惩”、有效“防”、精准“治”一体贯通起来，为公司高质量发展提供坚实保障。