全面深化改革　推动管理提升　创建世界一流航运科技企业案例

　　编者按：

　　近年来，中远海运港口有限公司将品牌建设与业务发展深度融合，通过强化组织保障、构建文化体系、完善传播矩阵等举措，成功打造了具有全球影响力的港口物流服务品牌。其在秘鲁钱凯港开港等重大活动中的出色表现，更是彰显出全球化、绿色智慧的品牌形象，为中拉贸易注入了新活力。中远海运港口的经验充分表明，品牌建设是企业高质量发展的关键驱动力，值得各单位学习借鉴。

　　中远海运港口有限公司（简称港口公司或公司）作为中远海运集团“打造世界一流的全球综合物流供应链服务生态”基础和核心产业之一，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照国企改革深化提升行动的部署要求，将打造以客户为中心的全球领先港口物流服务商和品牌提升行动深度融合，通过构建“企业核心价值文化理念”、健全“立体多层级传播矩阵”、做强“项目跨文化传播”，持续提升品牌影响力。公司连续多年被《International Business》等评为“最佳港口运营商”“最创新港口运营商”。2024年，公司参与的作品《习近平总书记“一带一路”上的国资央企足迹》《“一带一路”上的中国工程师|团结与奋进》获第十届“国企好新闻”优秀作品奖。

　　◆强化工作体系构建，唱响文化引领

　　一是加强组织领导保障。公司党委书记、董事会主席亲自狠抓宣传工作，深入学习领会习近平总书记关于文化宣传工作的重要指示批示精神，旗帜领航，持续做好深化、内化、转化文章，着力构建文化与业务深度融合的公司品牌和文化基地，奋力开创新时代港口公司品牌建设新局面。二是聚焦文化强企。港口公司以“承优、创新、引领”为原则，构建了新时期“企业核心价值文化理念体系”，配套制作了宣讲课程和传播手册、完成氛围布置和配套衍生品设计制作等，在公司改革重组八周年庆活动中，由公司管理层带头进行宣贯，推动理念入脑入心，凝聚提升全员发展最大共识。三是持续对标完善。通过召开年度宣传会议、参观交流等，加强系统内外的对标互动，推动落实提升，如：通过年底考核评比、设立控股码头宣传日，有效推动了全系统参与度和认同度。

　　◆健全内外部宣传矩阵，放大传播声音

　　一是优化内外宣矩阵。坚持构建全方位、多层级宣传阵地，新建“服务号”和“港情周报”，做精做细“港口轩”等宣传阵地，2024年1-10月推文总阅读量17.85万，粉丝12133人，排名多次超过公司在国资委“对标世界一流企业价值创造行动”品牌提升工作中设定的对标对象。二是强化外部沟通，积极链接媒体、展览展会，独立策展参展“国际港航物流展”、参加进博会等高端展会，展示公司在数智化、供应链赛道上的新成绩；强化与行业媒体《中国航务周刊》等对接，推进客户赴希腊PCT码头、泽布吕赫码头和阿布扎比码头等进行商务考察，助力业务发展；策划推进公司40多名投资者走进CSP厦门远海码头活动，赢得广泛关注和好评。

　　◆健全内外部宣传矩阵，放大传播声音

　　聚焦钱凯港开港等重大专项活动，在集团统筹指导下，提前策划、系统联动，加强境内外媒体沟通，统筹开展国际传播工作，获国内外主流媒体聚焦报道，公司品牌影响力持续提升。一是做好统筹策划。以“从钱凯到上海，共享发展共建繁荣”为主题，以“钱凯-上海”双向奔赴为主线，推进第一箱视觉创意设计、项目视频拍摄制作等，为集团和港口公司全球品牌形象传播打下扎实基础。两个首发集装箱分别设计为装有新能源汽车、锂电池、光伏面板等中国出口“新三样”产品的“从上海到钱凯”画面，以及秘鲁对华出口农产品排名前三位的蓝莓、牛油果、葡萄等水果的“从钱凯到上海”画面，既体现双方经济融合现状，又体现出钱凯港连接中秘贸易运输层面上“双向奔赴”的过程。 

　　二是做好媒体传播。邀请了包括央视总台、《人民日报》、新华社等40余家主流媒体参与开港仪式，据统计，开港仪式当天，美国彭博社、英国路透社、法国《世界报》、秘鲁国家广播电台等600余家境外媒体发布900余篇报道关注秘鲁钱凯港项目开港；在社交平台上，相关帖文超过4400条，触达人群超过1400万，秘鲁、智利、厄瓜多尔、墨西哥、委内瑞拉等拉美地区多个国家网民发帖关注；境内方面，国内媒体网站及社交平台涉钱凯港开港相关报道共10300余篇，报道总阅读量达3251.27万。国内外舆论普遍认为，钱凯港有助于促进中拉贸易，降低拉美地区物流运输成本，提升中国影响力，钱凯项目的开港是集团和中远海运港口品牌建设的标志性项目，进一步树立了集团和港口公司全球化、绿色智慧的品牌标签，极大地提升了集团、港口公司和钱凯码头的品牌知名度。