党旗飘扬

　　中远海运集运上海分部（以下简称上海分部）财务部党支部深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，在集团建设世界一流航运科技企业的目标指引下，紧跟中远海运集运数字化供应链战略，积极推动财务数字化转型升级，助力供应链拓展驶入“快车道”，帮助企业提质增效。

　　守正创新，引导推出财务结算数字化产品

　　深化党建融入中心工作，积极探索融合发展新路径，推动习近平总书记重要指示批示精神落地见效。

　　立足长三角一体化发展，上海分部积极配合中远海运集运推动一体化运营，形成涵盖干线、支线、拖车、铁路、关务、仓储的全链服务能力，丰富的全链产品服务于实体经济，优化物流网络，降低物流成本，为客户提供快捷高效的端到端服务。作为服务保障部门，上海分部财务部党支部以党建为引领，充分认识数字化供应链建设的重要意义，全力配合公司推动数字化供应链转型发展，运用系统工具，积极推出数字化结算产品，加速资金周转，防范经营风险，使得结算质量再上新台阶。

　　一方面运用客商平台为客户提供在线结算服务，包括线上对账、开票、支付、核销，以及签单放货状态查询功能。一方面利用中行直通车、航运在线通和中金在线支付等在线支付平台，为客户提供各类型的支付渠道，实现了“付款秒到账、签单零等待”。此外，协助优化集享运拖车平台，重点推动结算中心、自动计费平台的全面应用，实现“网点-口岸-集运”逐层级的集中催收，让催收更智能、更高效；参与设计供应链核算模块，完善制度流程，区分业务类型进行核算，明确托单创建、费目使用、费率和结算时点要求，融入税务要素，全流程展现产品的业务量及效益，有效管理数据资产，赋能业务决策。

　　强基固本，推动创新财务管理机制

　　围绕加快建设世界一流企业以及公司年度重点任务，深化党建共建、党员责任区、突击队、示范岗活动，充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

　　除了优化结算通道，伴随供应链组合产品的密集上线，给结算模式带来的持续翻新，财务部党支部成立了“供应链财务数据分析支持小组”党员突击队，全程参与需求开发、结算流程梳理、经营数据分析，促进结算系统与业务系统融合，让党建工作融入并提升经营效能。一方面规范了完善的客户档案和履约率提升机制，一方面结合运营中心大部制3.0改革，借助RPA应用，帮助口岸实现集中结算、自动结算，进一步推动财务人员转型升级。此外，优化考核指标，结合上海分部“产品-通道建设”的供应链拓展理念，引入“全额收入”指标，运用智能报表多维度分析，让数据说话，提升规模效益。

　　勇担使命，促进创建学习型团队

　　贯彻新时代党的组织路线，着力建设政治过硬、适应新时代要求的职工队伍，结合公司数字化战略转型，抓好科技人才、专业化人才队伍建设。

　　在梯队建设上，财务部党支部充分认识到青年人才的重要性。财务管理在大数据时代需要一批懂业务、懂财务、懂信息技术的复合型青年人才，建立数据标准、完善制度规范、搭建平台，让青年员工在交流互动中碰撞思想火花，加速成长。

　　支部以财务大讲堂为载体，多措并举促学习助成长。一方面开设内部培训，由资深老师讲解RPA上线流程、供应链核算模块，引入外部课程，熟悉财税热点，学习集团税务云平台“财税知识库”，提高团队专业素养。一方面，举荐优秀职工参加集运财务专项小组，与兄弟单位开展“共学党纪强修养，紧密联系促回收”共建活动，深入网点现场交流，与新员工座谈，推动轮岗交流，多措并举为企业发展储蓄力量。此外，加强会计人员职业道德教育、廉洁教育，引导青年员工扣好人生第一粒扣子，让人生之路走得更远。