融合之光　庆祝中国共产党成立103周年主题宣传

　　中远海运物流供应链党委坚持党建领航，以党建融合“链强组织”赋能企业“链通全球”为目标，聚焦建设“党建融合链”，着力在物流供应链上建强“思想链、治理链、组织链、人才链、品牌链、协同链”等“六链”融合模式，构筑多方位协同的“党建联盟”，一体化推进党建融合发展。

　　坚定不移建强“思想链”

　　中远海运物流供应链党委围绕“三个坚持”建设党建融合“思想链”。

　　一是坚持严格落实“第一议题”制度。根据《贯彻落实“第一议题”制度的实施方案》《贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神的实施方案》等4项制度，建立健全涵盖理论学习、工作部署、贯彻落实、跟踪督办问效的全过程闭环管理机制，依托党委会、理论学习中心组2个平台，以“一计划、一台账、两报告、两清单”为落实抓手，跟进学习习近平总书记发表重要讲话、重要文章、重要指示批示，提升物流供应链建设的内在动力。

　　二是坚持抓实主题学习教育。认真落实中央和集团关于“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育和党纪学习教育等部署，把下基层宣传党的路线方针政策与落实“一岗双责”相结合，注重采取“四不两直”方式领题调研，运用系统思维指导推动党建和生产经营深度融合，用实际行动把坚决拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”落到物流供应链建设实处。

　　三是坚持严格落实组织生活制度。坚持发扬自我革命精神，认真组织各级党组织领导班子召开民主生活会、党支部召开组织生活会，引导党员领导干部牢固树立“四个意识”、增强“四个自信”，为物流供应链建设打牢忠诚干净担当的核心力量。

　　抓实抓细建强“治理链”

　　中远海运物流供应链党委坚持推进党组织作用系统化、规范化、制度化，围绕“三个完善”建设党建融合“治理链”。

　　一是完善“党建入章程”内容。针对企业混合所有制改革实际，在系统内全资、控股和参股企业差异化指导各法人企业全面推进“党建入章程”工作，在新设立企业中坚持把党建工作最新要求写入公司章程，巩固党组织在企业治理中的法定地位。

　　二是完善领导决策机制。建立“四会一层”治理机制和“三重一大”决策机制，推动全系统各级公司建制党组织进一步完善“三重一大”决策事项和权责清单，理清党委决策与其他机构决策的治理边界，推进深化领导体制、决策机制和决策流程标准融合，通过党委会、党委委员周例会、生产经营周例会等，强化党政协同，实现党委会、股东会、董事会、经营层等多元主体的利益意志趋向统一。

　　三是完善党建工作制度。编制《党建工作制度汇编》，把党组织运行机制纳入企业制度建设体系，同步规划、同步修订，实现党建工作制度与企业生产经营制度有机融合，实现党建工作与物流供应链业务同安排、同部署、同落实、同考核。

　　稳扎稳打建强“组织链”

　　中远海运物流供应链党委把加强党的领导和建强组织基础作为首要任务抓紧抓牢，围绕“三个机制”建设党建融合“组织链”。

　　一是建立党建顶层设计机制。确保党的建设和国有企业改革同步谋划，从顶层设计层面制定印发《公司在全面深化改革中加强和改进党的建设的实施方案》《关于在完善公司治理中加强党的领导的实施意见》《党建工作责任制考核评价实施细则》等，进一步健全完善了“权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡”治理机制，建立健全了党建工作责任制考核机制，将落实中央八项规定精神、党组织书记述职评议作为重要内容，拉开考核等次，与经营业绩考核衔接，与薪酬奖惩挂钩，与选拔任用联动，切实发挥党建考核“指挥棒”作用。

　　二是建立党组织和机构动态调整机制。结合结构调整、业务重组的实际，先后发布《关于在公司混合所有制改革中党群组织及党群职能部门同步设置的操作指引》《关于深化改革中基层党组织设置和党员组织关系转接的工作指引》《基层党组织选举工作指导手册》等多项指导性文件，统筹设置党组织职能部门和经营业务部门，在机构职能上保证党建工作深度融入业务工作。

　　三是建立培训赋能“三支队伍”机制。严把发展党员质量关，组织开展入党积极分子培训、党员发展对象培训，提升党员发展质量；举办党支部书记和党务工作者培训班、党员领导干部研修班，提升党组织书记和党务干部政治素养和履职能力；通过“三会一课”、主题党日、专题党课、党员联学班、在线课堂等多种教育培训方式，加强党员教育管理，为物流供应链建设培育优秀骨干力量。

　　变革创新建强“人才链”

　　中远海运物流供应链党委系统性地研究和推动了从三项制度改革到人力资源变革，围绕“四个聚力”建设党建融合“人才链”。

　　一是聚力党管干部和党管人才。按照好干部“20字”标准，建立公平公正的选人用人机制，确保党管干部和党管人才的原则融入市场化选聘、人才考核管理、干部选拔任用等各环节。

　　二是聚力人才强企战略。深化“十四五”人才规划，强化人力资源管理“七项能力”，推进干部人才培养机制改革，推动“人才入库—严格培训—培养锻炼—提拔重用”闭环管理，初步建立760余人“领军将才”库。

　　三是聚力“三个一体化”建设。把岗位、薪酬、绩效等“三个一体化”与企业的“流程再造”统筹考量、一体推进，实行岗位职级同轨化，推进劳资体系改革，推行员工持股工作，激发员工内生动力。

　　四是聚力人力资源变革。坚持“让市场在资源配置中起决定作用”，持续推进上海区域本部、总部机构、宁波“双百”和供应链混改等人力资源变革，激发干部人才的本领恐慌，倒逼干部队伍走出舒适区、争做奋斗者，为物流供应链改革发展提供坚强组织保障。

　　守正创新建强“品牌链”

　　中远海运物流供应链党委充分发挥党建对企业文化的引领作用，以品牌建设为抓手，促进企业文化融入生产经营，围绕“三个聚焦”建设党建融合“品牌链”。

　　一是聚焦中心工作加强主题策划和品牌形象塑造。积极探索“媒体+”融合发展，做好“提质增效”“服务双循环”“绿色低碳”等特色专题，宣传“奋斗者风采”，选树培育重大行业典型、创新典型，宣传公司以优质产品服务为客户纾困解难、创造价值的创新举措，宣传广大干部职工特别是一线群体爱岗敬业的昂扬斗志，推动对企业文化的认同和遵从。

　　二是聚焦优化特色党支部品牌创建机制。围绕物流供应链重点难点问题，深化“135N”特色党支部品牌创建，深化党组织联学共建机制，培育“红链领航，‘蓉’通全球”“美丽金港、创新争先”“多彩党建”等50余个党建特色品牌，评选表彰“示范特色党支部”，将基层支部党建工作“内嵌”到生产经营中心工作，推动党建和物流供应链业务同频共振。

　　三是聚焦整合内外部资源扩大品牌影响力。主动融入集团宣传体系，完善信息通报共享和互访互动机制，向多媒体平台投稿宣传，以客观视角展现企业形象，提升企业品牌传播效能。深化同外部主流媒体、行业展览论坛合作，配合做好进博会、服贸会、渝洽会、物流节等品牌推广活动，锻造“内宣聚力+外宣聚势”优势，持续扩大品牌影响力，提升物流供应链的文化软实力。

　　凝心聚力建强“协同链”

　　中远海运物流供应链党委高度重视党建共建联建推动业务协同、提质增效作用，注重发挥群团统战工作凝聚人心、激发动力作用，围绕“三个发挥”建设党建融合“协同链”。

　　一是发挥共建联建凝聚发展合力作用。加强党建与业务相互协同融合，积极融入集团“航运港口物流”一体化战略，以党建领航与文化赋能协同为重点，积极对接集团系统内兄弟单位建立五项协同机制，推进系统150余个党组织与兄弟单位、合作方及相关部门党组织等联学共建，全方位组建党建协同共建的“党建联盟”。通过中心组联学、读书班、研讨班、主题党日活动等多种方式，提高学习效果，促进党建融合，深化务实合作。

　　二是发挥党建项目协同激发创新动力作用。围绕生产经营中的重点难点立项攻关，鼓励党员揭榜挂帅、领衔攻关，突破“卡脖子”难题。结合服务国家战略、深化改革、数字化转型、科技创新、绿色低碳等重点工作、重点项目，建立项目党支部，开展党建融合课题研究，推动重点工程与党建项目同步开展，把党建工作成果转化为创新创效的动力。

　　三是发挥党群协同提升为群众办实事成效。加强各级工会创新经验推广应用，组织参加职工技能竞赛、建设技术创新工作室、模范职工之家、模范职工小家，组织劳模职工疗休养，开展基层一线单位慰问。开展“学雷锋”“五四”活动、“五四红旗团委”“五四红旗团支部”“优秀共青团员”“优秀共青团干部”评选表彰，推动团员青年参与创新项目实践锻炼。启动“凝心聚力促发展，团结奋进谱新篇”等主题活动，引导统战成员学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，为公司改革发展贡献才智。