融合之光　庆祝中国共产党成立103周年主题宣传

　　厦门远海码头（以下简称远海码头）党委坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”理念，以“党建+”思路，探索双融双促工作模式，持续打造“远海红”党建品牌，积极融入航运强国、共建“一带一路”、绿色低碳等新时代使命，以“融合式”党建推进品牌建设，赋予“远海红”更丰富的内涵。

　　理论学习与实践行动“融合”

　　远海码头党委将党的领导贯穿党建工作始终，把思想政治建设摆在首要位置，严格落实“三会一课”、中心组学习、“第一议题”制度，持续聚焦宣传、贯彻、巩固党的二十大这条主题主线，学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、开展党纪学习教育等，在学习中不断领会其中的奥义。

　　公司党委强调把学习贯彻习近平总书记重要讲话、全国两会精神同深入学习贯彻党的二十大精神紧密结合起来，立足实际工作，发扬实干精神，全力推动码头各个项目提质增效，持续提升码头服务水平。下属各支部通过“集中学+自主学”“线上学+线下学”等方式，推动理论学习深入基层，引导党员学而信、学而思、学而用、学而行。

　　坚持“学用结合”，助推支部组织建设“实起来”。坚持将学习成果转化为实际行动，把理论学习同落实提质增效各项工作紧密结合起来。一方面深入开展调查研究，把检视问题贯穿始终。公司领导班子结合分管领域中最突出的难点问题开展专项调研；中层及以上管理人员按照“五个一”行动方案开展码头调研；公司党委牵头重点开展“夜巡行动”，凌晨时段下沉码头现场检查，梳理出现场管理、生产流程、劳动纪律等问题清单38条，责令限期整改，取得了良好成效。另一方面，学纪、守纪，知行合一，将学习成果融入日常。围绕重点、履职担当，把监督职责落到实处。宣贯集团新修订的《业务招待管理办法》，重新规范并修订招待申请流程；开展2024年度财务检查工作，配合中远海运港口完成集团招待费联网审计；开展“金点子”建言献策活动，开辟建言献策通道，员工针对日常工作存在的问题，提出“光盘行动、绿色出行、增加研发费用归集、仓库库存合理性”等10条反对铺张浪费、降本增效建议，减少浪费、优化管理；规范选人用人流程。公司党委全面完善干部选任、考核考察、干部监督、招录遴选等流程。2024年选拔任用中层管理人员8人，公司纪委全程监督，并开展新任中层管理干部党纪专题学习暨廉洁从业谈话。

　　党建引领与生产发展“融合”

　　远海码头党委将党的领导融入公司治理各环节，坚持“业务推进到哪里，党建就开展到哪里；项目发展到哪里，党建就跟进到哪里”，确保充分发挥党支部的战斗堡垒作用。

　　党建融入生产。今年以来，公司党委积极探索突破之路，开展与供应链上下游部门和企业等党组织的共建活动。通过党建共建共担使命、共享价值、共促发展，实现新增航线引入、货源结构优化、码头服务提升。同时千方百计抢抓机遇，争取加班船靠泊81艘次；立足海洋联盟，积极拓展新航线，先后新增3条航线，新航线带来吞吐量增量超过5.8万TEU。在“新三样”、进口水果、跨境电商等方面开拓新思路，拓展新业务。整车出口2.2万台；木薯干累计到港2014 TEU，已超过去年全年总量；进口水果总计单船最高256 TEU，进一步弥补厦门口岸进口水果市场的不足。目前还新增了外贸储能柜空壳、内贸卷钢、自卸车等业务。

　　党建融入可持续发展。4月底码头二期堆场顺利纳入综合保税区，一、二期堆场畅通，以逐步链接后方供应链提升码头竞争力。扎实巩固主题教育成果，以上率下压实主体责任，持续跟踪2023年度调研课题完成情况，班子牵头、各部门主动认领，继续开展2024年度调查研究，推进“一部门一课题”，促进管理提升，推进公司可持续发展。

　　党建融入智能化建设。码头不断在绿色低碳等项目上求突破、谋发展，为加快构建新发展格局注入新动力。今年3月，公司研发的岸电设备延伸装置顺利投用，进一步为船舶岸电应接尽接提供保障；10月份，码头第三次获评“亚太绿色港口”称号；持续开展流程再造和业务协同管理创新，新增指令全局监控等6个信息化项目建设，“厦门远海码头5G智慧港口”项目入选工信部“5G工厂试点”；第一批2台自动化铁路设备到港并落轨，实现自动化码头链接自动化铁路。无人集卡项目引入西井代运营，与东风形成“赛马”机制，2024年1-9月无人集卡作业量同比增长220%。各方面同步发力，加快推进新质生产力的落地。

　　搭建机制与人才培养“融合”

　　远海码头党委致力打造政治坚定、业务精湛、作风优良、党和人民放心的人才队伍。

　　坚持党管人才，推行人才“双培双推”。从业务骨干中选拔支部书记，从优秀团员中发掘人才储备。公司中层以上管理层党员占80%，7名支部书记均为部门主要负责人。在中层管理人员选拔任用工作中，完善从严管控机制，公司纪委负责全程监督；制定后备人才管理办法，配强市场营销人员，组织4名职工顺利参评中级职称；积极响应中远海运港口人才培养计划，配合完成选拔、培训、课程制定等工作，共输出内训师6名。

　　倾力打造“群策群力工作坊”。通过安排交流学习活动、结构化研讨等方式培养锻造港口人才梯队，持续为港口建设培养和输送又红又专的各类港口人才，服务国家“一带一路”倡议和集团全球化发展，助力集团海外码头建设，输送优秀人才，选拔推荐优秀骨干挂职集团远洋船舶政委，服务全球海运。

　　倡导“不忘初心、牢记使命，时代工匠、敢为人先”的精神。不断完善和优化战狼突击队、钢铁侠突击队、巾帼班组等工作机制，助推企业技术革新、转型升级；分批派员到南通基地监造铁路轨道吊、秘鲁岸桥设备，发挥“党员示范岗”“青年突击队”、党员干部和劳模骨干先锋作用。组建全国首个“自动化码头党小组”，党小组由党员技术骨干组成，经过大胆革新操作运营系统，数次技术攻关及反复推演测算，摸索出自动化码头和传统码头并行的“混合调度生产工艺”，厦门远海码头成为第一个“中国芯”全自动化码头，一举打破中国自动化码头“零”的历史，实现了集装箱码头由劳动密集型向绿色高效智能化转型升级，成为业界标杆和典范。

　　思想建设与企业文化“融合”

　　将党建工作融入远海码头“4C”企业精神中，把党的政治优势、组织优势和密切联系群众的优势转化为企业文化“软实力”，增强凝聚力和向心力。

　　坚持党建引领企业精神文明建设。公司党委遵循“抓好党建是本职，不抓党建是失职，抓不好党建是不称职”，围绕企业最关注的廉洁从业、安全生产等主题，指导各支部把党建活动与本部门中心工作和年度目标任务相结合，引导党员与本职岗位和日常工作相结合，先后开展“保生产，走一线”“喜迎二十大，奋战新征程”诗歌征集活动等富有港口特色的主题党日活动，做到每月有主题，月月有活动。

　　坚持以服务职工群众作为一切工作的出发点和落脚点。一是惠及职工群众行动。开展“助力职工子女入学行动”，成功为1名职工子女申请厦门高新学校入学资格；为50名职工申报服务外包人才奖励，为8名职工申请区人才住房补贴；组织员工健康体检、食堂推出“轻食”套餐，从吃、穿、住、行、娱、医等方面解决职工关切的热点、难点问题。

　　坚持把特色的文化内化为力量的源泉、行动的自觉。在春节、国际劳动妇女节、五四青年节、中秋节、国庆节等重大节日开展职工联欢会、踏青、青年员工座谈会、学雷锋志愿活动、“工匠的故事”专题展播等健康向上的文体活动，积聚团结一致、干事创业的正能量。

　　坚持发挥新闻宣传工作的舆论导向作用。树立企业良好公众形象，支持业务增长和品牌价值提升，并围绕企业愿景、目标，向社会各界传递公司的核心竞争能力，共同营造一个健康的商业环境，支持公司业务增长和品牌价值提升。