融合之光　庆祝中国共产党成立103周年主题宣传

　　中远海运人才发展院（以下简称人才院）党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦建设“中国一流企业党校、世界一流企业大学”，以高质量党建引领保障高质量发展，将党建要求内嵌办学治校各环节，将党建工作融入改革发展全过程，形成以“党建+改革发展”“党建+主题活动”“党建+结对共建”“党建+标杆工程”为主要内容的党建业务共融互促工作格局。

　　“党建+改革发展”

　　把稳高质量发展航向

　　在谋划长远发展中加强顶层设计。聚焦“双一流”建设目标，确立“一校三院一分部、职业教育双品牌”办学格局和发展战略，推动集团教育资源改革“再出发、再深化、再完善”。将坚持和加强党的全面领导作为根本原则，突出“党建领航”，注重融合发展，推动办学质量与影响力持续提升。

　　在深化提质增效中提升办学质量。紧紧围绕集团“一二三四”总体战略，强化党建引领改革发展，明确年度党建要点，组织基层党组织座谈交流，树立大抓基层鲜明导向。深化开展“成本管控、质量提升”专项行动、党校工作专项行动等，精准对接党建与业务融合点，直击融合难题，推动提质增效，为人才院改革发展注入强劲动力。

　　在推动同向发力中发挥组织功能。聚焦“教育培训、战略品宣、文化传承、科技创新”四项基本职能，修订完善《党建工作责任书》，科学设置“共性+个性+弹性”考核指标体系，不断激发基层党建活力。优化党组织架构，强化“两个作用”，推动党建与业务深度融合，实现网格化管理、体系化融合。树立典型，强化引领，党校教学部/企业管理分院党总支成功入选集团党建示范点。

　　“党建+主题活动”

　　激发转型发展动力

　　在深学细讲中破除转型发展的思想障碍。组织开展“学习争先、推动转型”主题活动，着力破除思想障碍，推动转型升级。开设党章党规党纪、集团战略、运营管理、高等教育等线上线下课程，校领导深入基层讲，中层干部深入一线讲，邀请劳模先进示范讲，教育引导教职员工、学员学生树牢“集团大学集团建，集团大学为集团”理念，以实实在在的工作成效为改革发展作贡献。

　　在广泛讨论中探索转型发展的思路举措。围绕“转型发展怎么干、短板问题怎么补、党校旗帜如何树”等，开展行动学习和结构化研讨，紧扣改革创新主题，交流对新平台、新愿景的认识和理解，谋划转型发展重点任务、方法路径，在交流中找准症结，在讨论中启迪智慧，最大程度上推动教职工实现思想转型、业务转型、工作转型。

　　在对标提升中瞄准一流目标奋勇争先。组织开展“最佳创新实践案例”“最佳攻关团队”竞赛活动，以“团队成果评比+个人风采展示”方式，引导教职员工对标先进找差距、比学赶超促提升。各基层党组织在教学、管理、党建、发展、改革、建设等方面同向发力、奋勇争先，全面塑造人才院转型发展新动能。

　　“党建+结对共建”

　　凝聚干事创业合力

　　“院党委+校外党组织”，共谋高质量发展。与集团内外部单位签订联建共建协议，把深化联建共建作为党建融合的创新载体和重要抓手，通过合作共建“红蓝共建”示范基地，加强“海上管培生”“五十百千”人才联合培养，协同建设科研项目创新工作室等形式，持续放大党建联建共建的聚合效应，推动产学研用深度融合，促进校企各方实现高质量发展。

　　“老党员+青年教师”，促进青年成长。制定实施《“师徒制”管理办法（试行）》，广泛开展老党员结对帮扶青年教师活动。老党员与青年教师结成对子，在思想上引路，在工作上指导，促进青年教师在政治上快速成熟，在专业上快速成长。同步细化完善“师徒制”考核评价等配套制度，定期对师徒培养计划落实情况进行督促检查，及时总结推广好的经验做法，推动“传、帮、带”进一步制度化、规范化、常态化。

　　“党员教师+培训学员”，凸显党校特色。开展“一党员一旗帜”创建活动，号召党员教师架起先锋旗帜、立起党员形象，全方位做好学员管理和服务。党员教师亮身份、亮承诺，主动接受学员监督，自觉当好集团党校的代言人。设立党员示范岗，在“一站式”服务的基础上，通过开展问卷调查、座谈交流等，实时开展培训需求调研，不断优化培训教学设计，提升培训教学针对性。加强实时跟进管理，实行党员24小时带班、值班制度，严格请销假管理，不断强化学员的纪律意识。党校近年来承办的“启航/远航”培训班、陆岸人员挂职船舶政委培训班等逐渐成为符合集团发展需要、具有自身特色的培训品牌，受到集团上下广泛好评。

　　“党建+标杆工程”

　　打造教学培训品牌

　　打造标杆项目。以“一项目一标杆”为导向，不断提升方案设计能力和组织实施能力，按照分层、分类、分阶段和全员培训的原则，制定“数字、绿色、低碳、智能”培训体系框架，分门别类开发模块化培训内容。2024年以来，累计开展央企研学班、启航/远航班等各级各类培训794期、培训68380人次。

　　打造精品课程。以选题精准、主题突出、结构清晰、内涵丰富为总原则，围绕党建、通用管理、行动学习等专业领域，2024年开发特色课程60余门，通过教研室研讨、说课、评比等形式反复打磨，不断打造精品培训课程体系。组织创作理论微课，尝试网络课堂直播，注重满足企业多元化培训需求。加强师资联合培养，建成涵盖党性教育、企业管理、船舶业务等各领域的培训师资库，其中人才院自有师资138人，集团内部师资590人，集团外部师资1018人。

　　打造科研阵地。坚持“理论研究”与“科技创新”并重，大力推进研究院平台建设。近年来立项科研项目近50项，6项成果获得中央企业党校智库奖项，2项提案通过IMO大会审议，承担的工信部《LNG船舶液货与机电模拟演练系统研制》科研项目有序推进。协助集团成立“国际航运安全管理规则标准工作室”，组建国际标准与国际提案编制研究团队，以产学研用的高效贯通实现对集团培育发展新质生产力的精准赋能。