融合之光　庆祝中国共产党成立103周年主题宣传

　　以“嵌入式”党建推动党建工作与生产经营深度融合

　　思想嵌入，凝聚发展共识。中远海运自保党委始终坚持思想建党，修订新增公司党委理论学习中心组学习实施细则、公司党员教育管理工作管理办法等制度，以上率下带头学、引领学、跟进学，切实增强政治认同、思想认同，筑牢共同奋斗思想根基；以贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于本行业本企业重要指示批示精神为主线，通过党委会、党委理论学习中心组学习会议、读书班、“三会一课”、党建工作会、党建培训等，加强对国企党组织的领导地位和职责定位的宣贯，进一步明确国企党的领导是企业内部处理经营发展问题、配置整合资源、凝聚和带领全体职工谋事创业的职责定位；教育引导党员领导干部切实提高政治站位，切实扛起主责、抓好主业、当好主角，将各项党建工作抓具体、抓深入、抓成效，真正发挥党组织在生产经营中的引领作用。

　　中心嵌入，助推高质量发展。公司党委坚持不懈推动公司战略、改革实践积极主动融入党中央和集团党组重大决策部署，履行风险管理工具、保险管理平台、风险成本中心的核心职责，不断把党的领导转化为高质量发展的现实生产力；聚焦中心工作和重点任务，研究制定公司年度党建融合发展重点工作任务分解表，明确责任人和时间表，挂图作战；积极开展自保e平台、船舶风险画像等创新项目建设，推进数字化转型全面融入业务生产各环节，实现客户服务内涵与质量提升，融入集团全面风险管理体系；推进三项制度改革，健全能上能下、员工能进能出、收入能增能减机制，实现全员市场化机制，国企改革三年行动按计划完成。

　　考核嵌入，强化成果运用。公司党委明确在党建工作责任中，党组织书记要切实履行党建工作第一责任人职责，党组织班子其他成员要切实履行“一岗双责”，结合业务分工抓好党建工作，切实扛起管党治党责任。推进党建工作考核与经营业绩考核实现协同化，建立公司《党建工作责任制考核评价办法（试行）》，充分发挥考核评价“指挥棒”作用。考核内容上，突出“三基建设”，把解决党建工作和生产经营“两张皮”问题作为考核重点；考核方式上，丰富党建工作考核测评手段，构建科学化考核指标体系，提高党建工作考核测评的信度和效度，全方位考评党建工作成效；结果运用上，坚持和规范党建工作考核与经营业绩考核以及领导干部考核相辅相成、相互促进，以责任考核倒逼党建与业务相融合，推动管党治党责任和治企兴企责任融合落实。

　　监督嵌入，落实责任到位。公司党委从顶层设计上就融入生产经营制度的相关流程之中，实现党建与企业生产经营制度无缝对接、有机融合，坚持党建工作制度与生产经营制度同步修订，确保与生产经营制度相适应、相协调，确保在管理体制机制和制度中发挥管理监督作用。强化领导班子对分管范围和领域党建和生产经营工作领导责任的履行，使领导干部切实履行党建和生产经营责任，紧扣责任落实、突出工作实绩；建立完善“大监督”体系，将党组织监督体系与企业监督体系深度融合，通过建立事前、事中和事后全过程监督体系，落实巡视整改、督查、审计等措施，突出过程监督和结果监督，实现监督条线、过程全覆盖，做到权力运行到哪里监督制约就跟进到哪里，实现党组织监督全覆盖，形成监督合力，增强企业的管控力，积极稳妥规避各类风险，规范生产经营行为。

　　以党支部联建联创为载体推动党建工作与生产经营深度融合

　　中远海运自保各党支部以联建联创为载体，实现党组织间优势互补，专业间协同共进；以“党建+思想引领”为中心、“党建+生产经营”为重点，构建“资源共享、优势互补、互相促进、共同提高”党建工作新格局，实现党建工作与生产经营深度融合，充分发挥党建工作对生产业务工作的引领和促进作用。

　　公司第一党支部主要由再保、精算等中后台部门组成，对外联络保险市场，对内推动稳健经营。该党支部积极与行业兄弟企业党组织开展联建联创，以党建学习为切入点，以行业交流促进党员互学互鉴、共同提高，最终实现双方互利共赢局面。

　　公司第二党支部主要由业务相关部门组成，承担航运船舶保险承保理赔以及数字化转型等任务。该党支部以“党建引领业务数字赋能航运”为主题先后与系统内兄弟单位开展联建联创，围绕数字技术与保险业务的有机融合，深入探讨系统间的数据对接与共享新模式，为在保险投保、保费成本控制、案件理赔、业务风险管控以及防灾防损管理等方面实现系统全流程管控，进一步提升双方的保险管理能力和船舶运营风险识别能力打下坚实的基础。

　　通过开展党支部联创联建，将传统党建工作由“独角戏”向“大合唱”转变，最大化提升支部组织力，在公司发挥风险管理职能、在公司创新发展等工作中充分发挥党建合力和支部战斗堡垒作用，为党员作用发挥搭建平台，将党员先锋表率的引领作用融入公司创新发展各项实践中。