2024年以来，中远海运发展党委贯彻落实集团基层党建工作总体规划部署，深入推进公司“党建领航　融合赋能”党建提升专项行动实施方案，以“链上”党建工作引领促进所属各业务板块跨地区、跨领域协同合作，通过“建链-聚链-固链-强链”四步法，进一步丰富和拓展党建与业务深度融合的方式与途径，将企业党建优势转化为企业发展优势。

　　统筹“建链”　抓好方案总体设计

　　公司党委认真贯彻集团党组关于建强“党建链”领跑“产业链”要求，积极研究探索党建工作深度融入企业改革发展中心任务的新路径、新载体，坚持战略引领，统筹谋划，协调联动，一体化推进。

　　总体谋划部署。年初，制定印发《中远海运发展推进“链上”党建工作实施方案》，紧紧围绕产融平台在集团整体战略布局和数字智能、绿色低碳“两大赛道”中的使命任务，明确开展“链上”党建的指导思想、任务目标、工作要求，细化3个方面10项重点举措，以深化党建联建为抓手，建立理论联学、资源联享、活动联办、人才联育、工作联动“五联一体”的工作机制。压实推进责任。通过集中阐释、线上问答、专题调研等多种方式推动各级党组织明确“链上”党建责任目标与落实主体，充分发挥党建考核“指挥棒”作用，将推进“链上”党建纳入年度党建考核指标，建立有序衔接、融会贯通的“链上”党建举措与成效的综合评价体系，建立“党委指挥、支部联络、书记跟进”的分级责任。加强分类指导。公司党委全面分析产融平台业务特点，区分产业链、供应链、投资链等不同属性的“链上”党建工作，结合不同单位、不同板块、不同区域和境内外企业的职责职能、工作特点，深入各级党组织开展系列调研，专题听取“链上”党建工作情况，指导所属单位着眼于在企业改革发展中心任务中更好发挥基层党组织和党员作用，把握工作重点，提升融合质效，进一步增强“链上”党建工作的针对性、实效性。

　　横纵“聚链”　构建新型组织架构

　　公司各级党组织积极行动，沿产业链、供应链、投资链与集团内外上下游业务合作伙伴、政府主管部门、行业协会、科研院所等机关企事业单位等建立28个灵活、协同、贯通的联建组织，达成并签署共建协议20份，推动组织建链、资源聚链、发展强链。

　　建立“横纵结合”的组织形态。各级党组织积极落实集团要求，在同一区域、同一重大工程、同一重点项目中建立“横向”联建组织，公司党委与中远海运船员党委、中远海运人才发展院党委共同签署党建共建及人才培养战略合作协议，深入贯彻落实习近平总书记关于国资央企和关于本行业本企业十个方面重要指示批示精神，全面贯彻落实集团党组“1234”总体发展思路，充分发挥各自优势，持续增强服务集团航运主业、保障“大国船队”的能力与水平，提升集团航运全产业链的竞争优势和控制能力；上海寰宇广州箱厂积极与地区港务集团、环保局开展同创共建，以党建共建作为加强学习、促进交流、凝聚共识的重要平台；绿水新航公司联合产业合作投资方组建成立党支部，扩大“横向”覆盖面和影响力，协同做好“大国重器”700TEU电动船换电运营，推进航运业绿色发展。在此基础上，各相关单位更进一步，结合业务特点，在“纵向”上的同一业务链条、同一协作流程中，加强与合作方联络沟通，建立“横纵结合”的有型组织体系，为促进业务合作、实现跨领域跨区域协同建立基础。上海寰宇所属箱厂沿供应链与上游供应商以及集运、特运、散运和其他船东公司开展结对共建，加强党建与业务交流互动，互学互鉴，对标提升；佛罗伦第二党支部沿产业链与箱厂、材料供应商、堆场供应商建立“党建联盟”，发挥“纵向”上的链接性和渗透力，强化产业链协同发展；航运租赁事业部积极围绕船舶租赁业务与产业合作方、有关主管部门、相关企业等协同组建“党建联盟”，以党建搭平台，进一步拓展业务领域，发现合作机遇。

　　发挥“龙头枢纽”的引领作用。各级党组织紧密围绕产业生态、区位布局，积极主动开展各类交流联络，承担联建共建职责，在推进“链上”党建中有效发挥主轴枢纽、龙头企业的聚合虹吸效应。上海寰宇启东箱厂作为启东海工船舶重装产业链会长单位，推动成立覆盖27家单位党组织、1125名党员的“江海红湾”产业园区党委，派负责人担任党委书记，充分发挥核心企业引领作用，推动整合上下游企业资源，补充产业链条，打造党建工作“共同体”，带领园区内各单位实现党建工作共建共赢、创新发展互促互进。

　　长效“固链”　建立常态工作机制

　　公司党委坚持系统思维，引导所属党组织通过织严织密组织网络、落实落细长效化机制，今年以来开展常态化组织活动60余次，巩固联建成果，确保“链上”党建能够持续发挥作用，始终向纵深推进，推动“链上”党组织在合作中加深合作，在优势中积累优势。

　　突出强化“两个功能”。结合“党建联盟”等组织灵活、贯通的形态特点，突出强化链上企业党组织的政治功能、组织功能，充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。战略投资部党支部、远海明华党支部与中波投资经营事业部党支部开展“不忘初心路奋进新征程”主题教育联学共建系列活动，围绕总书记对本行业本企业的重要指示批示精神开展联学研讨，充分发挥党组织政治功能，引领联建各方提升政治站位，推动战略合作。海发宝诚租赁第六党支部与中远海运科技企业数字化部党支部深化“科技联建”，围绕共有的数字化赋能属性开展“支部对标”，将组织功能体现在进一步强化党员、党务干部的能力锻造中和特色创新成果品牌创建中。突出实现“两个转变”。指导各所属党组织及时建立和完善常态化、可执行的运行机制，着力构建长期有效的定期会商、沟通联系机制，进一步增进交流，密切往来，推动联建共建由“单次活动”向“长期联动”转变，由“随机沟通”向“定期联络”转变。航运租赁事业部第二党支部与上海中波、武汉万通、南京丽海等开展四方共建，建立“链上”联络员机制，加强经常性联络与协调，进一步加强船东方、船管方和船员之间的沟通联系。

　　赋能“强链”　推动企业改革发展

　　公司党委聚焦服务国家、集团重大战略公、司高质量发展首要任务，坚持价值导向、问题导向、创新导向，将“链上”党建工作的成效与价值体现在赋能主业实业、数字智能创新、绿色低碳发展、风险防范化解等重点任务中。

　　坚持价值导向推动合作共赢。各级党组织积极推进“链上”各方在人才、技术、资金、信息、市场、政策等方面的共享，整合“链上”资源，释放聚合效应，以党建引领推动业务深度合作。航运租赁事业部第四党支部与外部港口集团围绕共同需求、共同目标进行党建共建交流，推动形成电动船产业链各方的高质量发展共识；上海寰宇连云港箱厂积极对接终端客户船公司需求，着眼于“党建引领提升和效率服务提升”的共同发展目标，以业务为切入点和突破口，搭建共建共享的交流合作平台。坚持创新导向推动科技转型。各级党组织充分调动和运用党组织资源，通过深入开展内外部党建联建共建，发挥各自优势，推动链上科技要素集聚，着力锻长板、补短板，群策群力，集思广益，为科技转型集聚势能。综合管理部党支部聚焦数字化转型，与中远海运重工、中远海运科技、中远海运散运科创部门就数字化业务和应用场景进行深度沟通交流，推动党建工作建在“链上”，融在“线上”；上海寰宇宁波箱厂围绕自身需求，与宁波联通开展“数智化创新”主题共建，推动智能制造成熟度评估、宁波市数字化车间、两化融合管理体系项目。

　　公司团委坚持党建带团建，紧紧跟随党委部署，深化“团建链”建设，进一步深化公司与上海国资系统企业联络沟通，围绕“发展新质生产力”主题，在青年群体中广泛开展理论学习和实践交流，增进公司投资业务和绿色低碳产业团队与产业链上下游合作方的互动交流。坚持问题导向积极构建良好创业环境。围绕企业发展需求，各级党组织坚持列清单抓项目、办实事解难题，紧盯突出问题和关键环节，发挥总揽全局、协调各方作用，积极为企业创造稳定发展环境。战略投资部党支部与渤海银行联合签署了《党建倡议书》，聚合双方在风险管控方面的经验，探索风控模型建设的创新赋能，全面提升双方主动管理风险和防范化解重大风险的能力；上海寰宇广州箱厂积极与地方政府开展“政企对话”，深化“村企共建”“校企共建”，通过与有关部门构建良好协作关系，有效解决备用堆场不足、一线作业工人租房房源紧张等难题，实现土地、人力资源高效配置。