工作思考

　　开展“一支部一品牌”活动是活跃基层党建工作的有效载体，是推进基层党建工作创新发展的有效途径。自确定打造“严新”（严实为本，创新为先）党建工作品牌以来，中远海运能源船管部第三党支部紧紧围绕“严实为安全夯基垒石，创新为管理换档提速”核心理念，不断凝聚全员奋勇争先的决心，持续锤炼能为人先的本领，通过品牌创建，亮出了支部名片；通过组织赋能，筑牢了战斗堡垒。这不仅是党支部品牌酝酿、品牌塑造、品牌落地的实践，也是梳理党建特色文化，凝聚党建精神内核，淬炼党建工作亮点的全过程。

　　◆品牌内涵◆

　　建立“严新”（严实为本，创新为先）党建工作品牌，旨在弘扬“三老四严”“三严三实”优良传统，发挥党员先锋模范作用和支部战斗堡垒作用，不断提升船舶管理的专业化、规范化和科学化水平，加强创新驱动，实现船舶安全、高效、绿色、智能运营，为打造世界一流船管核心竞争力和公司可持续发展提供坚实支撑。

　　“严新”这一品牌名称既是对党支部工作要求的精准概括，也是对团队发展方向的明确指引。其中，“严实为安全夯基垒石”强调党支部在党建引领下的严实作风和组织建设的坚实可靠，以严谨的工作态度，构筑起坚强的组织保障和防线。“创新为管理换档提速”则代表着党支部在船舶生产经营、安全管理、绿色发展、科技创新、赋能船员等领域的积极探索和勇于突破，以先锋的姿态引领和带动全体党员和船员在各自岗位上不断创新，追求卓越。

　　◆做法经验◆

　　围绕支部品牌创建，第三党支部以提升党建质量、服务改革发展为目标，按照“一支部、一特色、一文化、一品牌”的总体格局，坚持以党建引领发展、融入发展、推动发展，深化“4项机制、4个载体、4项举措”着力在“构建常态工作机制，创新有效平台载体，提升文化引领举措”三个维度上下功夫，把基层党组织创建成为实现党的领导、落实党的路线方针政策的坚强战斗堡垒，为促进公司高质量发展提供坚强的政治保障和组织保障。

　　其中，4项常态工作机制为：强化党的创新理论和业务知识“两个进入”学习机制，深化党建共建和船岸党支部结对子“两个载体”共建机制，优化党组织党建任务和生产经营“两个责任”融合机制，固化部门工作例会与党组织“三会一课”两个制度相结合；4个有效平台载体为：开展“组织立新功”攻坚行动，开展“书记讲业务”系列党课，开展“党员亮身份”主题活动，开展“联建促协助”创新实践；4项提升文化引领举措分别是：提炼支部特色品牌文化、推动企业文化试点建设、选树培育先进典型、加大关心关爱力度。

　　◆工作成效◆

　　（一）以凝心铸魂完成品格锤炼，筑牢了干事创业的思想根基

　　强化党的创新理论和业务知识“两个进入”学习机制。严格落实第一议题学习、“三会一课”、主题党日活动。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为中心线贯穿于全年工作始终，推动党的创新理论学习往深里走、往心里走、往实里走。通过强化理论对实践的指导作用，将党的理论优势融入船岸创新发展，将党的作风理念融入船岸治理实践，使党员由“倾听者”变为“思考者”和“实践者”。

　　固化团队工作例会与支部“三会一课”相结合机制。着力提升党组织生活质效，将团队例会与“三会一课”在时间上融合，确保支部活动始终围绕服务保障中心工作和发展目标进行；将团队管理与“三会一课”在目标上融合，密切党员思想交流和智慧汇聚，增强团队的凝聚力和竞争力；将团队绩效与党建绩效在考核上融合，促使党政工作目标、过程、结果全方位、全要素有机结合，实现党建工作和生产经营双赢。

　　常态化开展“书记讲业务”系列党课。不断营造学思践悟的浓厚氛围，在学习中砥砺可贵品格，在熏陶中迸发工作激情。通过讲家风建设，推动社会主义核心价值观在团队落地生根；通过讲作风，勉励大家以体系为纲，严肃态度、严格标准、严谨流程；通过讲担当，教育大家见困难不退缩、见问题不推脱、见矛盾不躲避；通过讲党纪学习教育，引导党员、干部真正把纪律规矩转化为政治自觉、思想自觉、行动自觉；通过讲安全，不断压实管理主体责任，推动规章制度完善，促进自查自纠落实，为全面“打造世界一流船管核心竞争力”提供人力、智力和动力支持。

　　（二）以联动创新实现了价值创造，完善了双向驱动的工作模式

　　深化党建共建和船岸党支部结对子“两个载体”共建机制。不断创新“党建+”工作模式，通过与海事机构、港航企业、业务客户、团队船舶决策共谋、发展共建、建设共管、效果共评、成果共享完成双向驱动，实现价值创造。

　　牢固树立“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的工作要求。以“党建+检查”——与沧州综合港海事处等多家海事机构共同开展“党建+检查”的联学联检活动，推动海事执法服务与企业发展深度融合；以“党建+学习”——与浦东海事局安检中心党支部、凌桥海巡执法大队党支部开展“党建+学习”联学共建活动，实现海事机关与航运企业共同发展、互利共赢；以“党建+项目”——与惠州炼油厂一起解决惠州港口码头自引及夜航事宜，与八所码头、中海油租家等开展课题研究，共同完成泊位水深安全与最大船舶配载课题，助推港口建设和地方经济发展；以“党建+治理”——与结对远池轮一起精准识别船舶管理短板和弱项，逐个疏解船舶工作难点、痛点和堵点。

　　牢固树立“抓党建，必须大抓基层”的工作理念。突出党建引领核心作用，持续深化“党建+”工作模式，推动团队船舶在“十项全能”赛道上比、学、赶、超。以“党建+安全生产”——把党建品牌创建与安全生产中心任务捆绑在一起做工作、抓落实，确保船岸党建共建与安全生产中心“两手抓”“两手硬”；以“党建+管理提升”——积极推动党建与业务工作的深度融合，通过狠抓老龄船、后进船基础管理，不断提升船岸综合治理水平；以“党建+创新发展”——有效链接船岸支部，加大科技兴安力度，通过“主动安全系统”在船试用推广创新，促进船舶本质安全；通过“新燃料加装使用”在船试点，主动顺应全球绿色低碳发展潮流。

　　（三）以向心凝聚完成攻坚克难，造就了勇挑重担的团队集体

　　持续强化党员干部政治引领、思想淬炼和精神激励，有效凝聚团队奋进新征程、建功新时代的意志力量。将“严实作风建设，安全绩效管理提升，老龄船全生命周期管理”三项工作作为支部“组织立新功”攻坚项目，勇挑组织重担，实现攻坚。

　　在严实作风建设中，党支部充分发挥战斗堡垒作用，正确把握能力与作风的逻辑关系和内在联系，层层传导压力，激发担当精神。通过建立严实工作标准和负面清单，坚持问题导向，靶向施策，奔着问题去、盯住问题改，坚决扫除作风顽疾，强化责任担当；通过强化考评激励机制作用发挥，以“强激励、硬约束”的鲜明导向，激励支部党员干部和船岸管理人员发挥“头雁效应”，在高质量发展的生动实践中当排头、作表率。

　　在安全绩效管理提升上，党支部充分发挥战斗堡垒作用，深刻认识、准确把握红色领航安全生产工作要求，积极主动作为，勇担托底重任，筑牢安全基石。加强船舶运营管理，通过隐患排查不全面不放过，体系执行不严格不放过，缺陷整改不闭环不放过，确保船舶合规适航、高效运行；加强船舶维护保养，以MPS系统为依托，确保船舶设备良好、工况正常；加强船舶改装与升级管理，不断更新船舶设备、改进航行性能、提高环保性能等。加大科技兴安力度，利用智能船管技术运用、CAP项目改造提高船舶本质安全；加强绿色发展，利用加装脱硫塔、推动生物燃料项目试点，确保低碳转型的保持力度、延伸深度和拓宽广度。

　　在老龄船全生命周期管理上，党支部充分发挥战斗堡垒作用，积极营造党建在前，业务为重，党建和业务齐抓并重的良好局面。充分利用专项排查治理活动开展，季节性重点工作防范，团队“即知即改”先行做法，船员“两个做法”“三个习惯”养成，人员定船试点工作管理创新，不断激发人的能动作用发挥和干事创业热情；通过开辟新航线、新贸易，打通团队船舶“内转外，外转内”双向循环，有效抗击国内国外航运市场周期性和波动性。统筹成本管理、风险管理、安全管理等各方因素，通过推进团队老龄船全生命周期保养，提高船舶的运营效率、降低运营成本、保障航行安全等实现公司可持续发展。

　　（四）以实干担当完成接续奋斗，造就了奋勇争先的先进榜样

　　不断加强先进典型选树培育，号召全体党员争当起而行之的奋斗者。通过与典型对照比境界格局，提振砥砺前行、接续奋斗的精气神，形成先进典型持续接力、示范引领持续深入、榜样作用持续发挥的良性循环。

　　坚持将党的绝对领导融入船岸管理结构。按照党政权责划分和履责流程要求，确保支部前置把关和政治监督作用有效发挥，确保基层党组织作用发挥与中心工作不偏离。结合体系岗位职责和“一岗双责”要求，确保党员干部干在先、走在前，示范引领作用发挥强。

　　坚持大抓基层的鲜明工作导向。严格落实支部主体责任，支部书记第一责任人责任，扣紧责任链条，下沉资源力量，做到一级带着一级干，一级做给一级看，确保平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来，推动基层党组织全面进步全面过硬。

　　积极开展党员“亮身份、作承诺”活动。推动党员时刻铭记党的宗旨，积极履行党员义务，增强服务意识和自觉接受监督意识，充分发挥广大党员先锋模范带头作用。做到哪里任务急难险重、工作纷繁复杂，哪里就有支部坚强有力的工作，哪里就有党员打头阵、当先锋、做表率。

　　（五）以品牌熔铸完成文化浸润，创建了严实创新的品牌文化

　　结合自身定位，在立足中远海运能源“6+N”文化体系的基础上，树立鲜明的行业导向和工作方向，将公司文化体系与企业文化试点建设和支部党建品牌建设融合延伸，推动文化落地，实现文化浸润，保障使命达成。

　　在推动企业文化试点建设中，坚持用党的创新理论凝心铸魂，加强理想信念教育，汲取企业文化建设的丰富营养，践行公司核心价值理念。坚持以企业文化为底蕴，心怀服务船舶、服务船员的使命担当和深厚情感，坚守团队初心使命。坚持以体系支撑和职责定位为依托，主动对接团队任务目标，聚焦主责主业，深挖团队创新潜力和管理效能，实现企业文化引领。坚持以清廉为荣价值导向，借助党纪学习教育，不断巩固深化全系统风清气正政治生态，营造廉洁氛围。

　　在船舶文化建设中，结合团队5艘船舶文化试点工作，以提高思想认识、发动船员积极参与为前提，以全面提高船员素质为根本，以践行企业共同价值观为核心，使爱祖国、爱企业、爱船舶、爱岗位成为船舶文化的主旋律，让讲团结、讲风格、讲奉献成为船舶文化的主流，使船舶文化和精神得到广大船员的认同和信守。以文化建设引领船岸管理能力提升，打造能源船舶品牌。

　　在“严新”党建品牌创建活动中，第三党支部深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，传承弘扬“三老四严”优良传统作风，聚焦数字智能和绿色低碳发展两大赛道，以严实态度育思想，以严实精神强队伍，以严实标准促融合，加强创新驱动，加强科技兴安，加强数字赋能，在管理换档提速中积极发挥党员先锋模范作用和支部战斗堡垒作用，持续推进党支部规范化、标准化和品牌化建设；积极发挥基层党支部党建示范引领和辐射带动作用，不断提升船舶管理的专业化、规范化和科学化水平，实现船舶安全、高效、绿色、智能运营，为促进团队管理工作和船舶生产经营顺利开展提供了坚强的政治保障和组织保障，为打造世界一流船管核心竞争力和公司可持续发展提供了坚实的基础。（作者单位系中远海运能源）