【党旗飘扬在基层】

　　自2018年起，朱宋行先后担任上海海运海事技术有限公司（以下简称海运技术）总经理、党委书记、董事长。在他带领下，海运技术“老树焕新颜”，用5年时间实现逐年减亏、扭亏为盈、效益创新高的“三个跨越”，产业规模实现量级增长，产业生态实现数字化转型，从一家濒临产业合并的亏损企业转变为以科技领航为核心的创新型企业。在企业的改革发展中，朱宋行向新而行，以实干担当忠实践行共产党人的初心使命，荣获集团2023年度先进个人荣誉称号。

　　党建领航的改革先锋

　　作为一名入党近20年的党员干部，朱宋行牢记责任担当，将时间和精力全部投入到企业高质量发展的事业中。

　　强化“党建领航”。乘改革之势，朱宋行带头成立4个领导小组，全面贯彻落实国企改革三年行动要求，深入推进三项制度改革，开展公司组织结构、人员管理、薪酬绩效等一系列改革，以刀刃向内、啃硬骨头的决心破除制约企业发展的顽瘴痼疾。树立“能力竞岗、业绩取酬”导向，创建公司全周期绩效考核体系，创新实施超额利润分享，有效激发干部员工队伍活力和企业发展内生动力。他将学习贯彻党的二十大精神与推动重点项目建设结合起来，不断深化“党建+项目”品牌。2023年海运技术“船舶修理经营、数字化转型、安全数智化”三个“党建+项目”协同发力，“为船服务平台”和“供应链平台”业务量持续走高，提前一季度完成全年奋斗目标。

　　强化“科技领航”。乘创新之势，朱宋行带领团队筹备开发以电子海图专业化运营和一体化供应链管理服务的专精特新核心项目，应用ERP数字化系统、航标系统，形成“从船到岸”物流链，大幅缩短响应速度，推动新技术与航运物流行业深度融合。电子海图专业化运营在2023年取得突破，完成定制电子海图软件开发，当年实现集团内、外部船舶安装的市场占有率不断提升，电子海图营收额同比增长18%。同年，海运技术研发费用投入达到3.43%，超越央企均值0.9个百分点，年内2项专利成功获批，实现零的突破，进一步提升了公司技术服务能力。

　　担当作为的实干先锋

　　朱宋行刚上任时，公司百业待兴。他身先士卒、勇闯新路，重新打造“船舶修理、供应链平台、航海图书资料”三个主业发展体系，带头组建专业化核心营销团队，全力推进公司业务向广度和精度两个方向纵深发展。他精准公司“差异化价值”定位，大力拓宽船舶修理业务范围，狠下功夫打通物料备件供应市场渠道，依靠专业化服务成功链接海图外部市场，把“做活经营、做强服务”八个字转化为365天24小时全天候“以客户为中心”的实际行动。无论多忙，他都坚持带队拜访客户，不论是大公司还是小客户，只要有机会都要尽力一试，5年多来始终坚持奋战在经营前线，一次次叩响市场“敲门砖”，为公司赢得一次又一次展现能力与服务质量的机会。

　　面对突发疫情和航运形势变化等多重挑战，他和班子成员提前布局、精准施策，在“危”与“机”中带领企业砥砺前行，通过搭建“三位一体”修船网络、供应链线上平台与线下物流一体网络，2021-2022年公司各项经营数据逆势上扬，整体收入和经营利润稳中有进。他大力实施“走出去”营销策略，巩固原有业务阵地与开辟新赛道同步发力，客户结构得到持续优化，经营生态更趋多元。2023年海运技术前十大客户中，外部客户达到6家，全年服务船舶艘次超8600艘次，同比增长13%。

　　永葆初心的创业先锋

　　朱宋行带领海运技术一步一个脚印，以实干破题，靠实干立身，走出了一条属于海运技术自己的发展之路，公司近4年复合增长率达26%，净利润收益率成倍增长。

　　朱宋行常说，企业能够发展起来，依靠的是每位职工的不懈奋斗，我们就是要全心全意依靠人民群众办企业。公司经营效益连年提升，广大职工特别是普通职工收入得到明显提升。他注重建设“有温度、接地气”的企业文化，不断提升员工的幸福感、归属感，并且身体力行，做好表率。在团建活动中，他是为大家煮饭炒菜的“五星大厨”；在抗疫一线，他是冲在最前头的“资深大白”；在深入一线时，他是答疑解惑的贴心“老娘舅”……他用真心真情赢得职工信赖，用“我为群众办实事”的实际行动践行习近平总书记提出的“发展是实现人民幸福的关键”要求。