【党旗飘扬在基层】

　　2023年以来，扬州中远海运重工党委深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，深刻领会习近平总书记关于国企改革发展和党的建设的重要论述精神，在持续夯实基层党建基础的同时，推动企业在新能源业务、数字化智能制造两个“新赛道”上跑出高质量发展“加速度”。

　　“链”上强组织，打造坚强战斗堡垒

　　相互关联促融合。按照“链内异质”原则，从“基础、融合、创新”三个维度解析各支部优势和弱项，把在党建工作和业务工作上有相互需求的党支部链接起来，以“真需求”实现“合作”。按此思路，公司党委按照“设计-生产-保障”业务的上下游关系，把所属10个支部整合成三条“支部链”，使各支部在更大范围、更深层次融在业务链上。

　　相互协作提效率。由“支部链”轮值“链长”牵头，定期组织成员党组织围绕党的创新理论、精益管理等主题，开展党建对标学习交流活动。在各“链”指定党建工作经验丰富的“老支委”担任指导员，有针对性地加强支部工作指导，填补基层党务工作者履职能力的短板弱项。同时在主题教育、党建融合重点项目中强调“支部链”的整体成效，推动各支部共担责任、全面协同、共创价值。

　　相互评价强作风。为各“链”党支部相互开通集团党建信息化平台管理员权限，围绕平台应用维护开展互查互评，全面夯实基层党建工作基础。通过组织生活，活用批评与自我批评方法，提升自我反省能力，鼓励下道工序对上道工序开展评价，促进业务各环节及上下道工序深度衔接。结合年度党建工作责任制考核，在各“链长单位”吸纳基层党务工作者和党员代表共同参与公司合格党支部考核评价，使党建工作在顶层设计上就更加贴近基层实际。

　　“链”上推协同，提升经营生产能力

　　畅通“业务链”。围绕企业改革发展重点难点工作，利用各“支部链”业务关联性强的特点，指导各“链”开展同课题联合研究和协同攻关，跨越部门/科室管理壁垒，推动精益管理活动在各部门同步深度展开。各“链”协同完成重工“KMACS系统导入应用”党建融合示范项目1个、“党建+精益管理能力提升”课题6项；开展单船成本核算精准度提升、智能制造设备全生命周期管理等党建融合课题研讨4项。

　　赋能“创新链”。公司党委发挥“支部链”系统的组织优势，在原单个支部“党建+”工作模式下，尝试以“支部链+”深度对接公司科技创新与数字化转型，初步形成多组织联动攻坚的创新模式。以700TEU电动集装箱船为例，企业沟通对接部门包括物资、设计、制造、品保等多部门，相关方涉及船东、船检、海事、船研所等。公司开展“支部链”实践后，探索以“支部链+”形式协调各方力量，使得跨单位、跨部门协调和创新合作更加顺畅有力、更加有序有效。突破了江海直达船型安全等效设计、直流配电及动力系统、电力控制接口标准制定、设备箱式电源陆上联调试验等关键技术，首制船于12月12日顺利完工。

　　服务“产业链”。加强与地方“产业链”合作，在船用钢板采购、物流环节，与江苏南钢联合研讨，建立钢材供应链模式，创新形成产业链上的“少量多批次”拉动式计划管理。经试用，逐步将湖南湘钢及其他主要供应商纳入进来，搭建企业与钢材等主要配套设备厂的统一IT平台。实践证明，“各条线联动”是服务“产业链”的好做法，深化运用“支部链+”形式，将赋能企业打造更加优质稳定的供应链体系。

　　“链”上解难题，加快绿色低碳转型

　　强化文化引领。举办数字化智能制造专题讲座，开展青年创新创效大赛、职工设计建模技能竞赛等活动，弘扬工匠精神，营造科技创新氛围，引领党员和青年骨干传承企业奋斗文化、精益文化，拥抱数智未来，在“新能源业务”赛道上奋发有为、主动作为。

　　完善组织保障。成立14k/16k集装箱船项目党支部，在整合公司“支部链”时，将项目党支部列为各“支部链”共同链接对象，实现参建各方的高效互动与协作，全面协调解决项目建造过程中的重点难点问题。

　　带动协同攻坚。在各“链”协调各专业技术力量，成立专项课题研讨小组，16kTEU甲醇双燃料集装箱船完成专项课题研讨75项，并将研讨成果应用到实船设计建造，突破甲醇燃料实船应用中多项“从0到1”的关键技术，为企业积累了宝贵的绿色能源船型设计研发和建造经验。目前，16kTEU甲醇双燃料集装箱船首制船实现顺利开工建造。