学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想

　　集团今年工作会指出，要始终坚持党建领航，筑牢企业高质量发展坚实基础，其中对党建赋能船舶建设的工作提出明确要求：要深化船员公司与航运公司工作协同，增强船舶党建整体合力，把船舶党建作为航运公司和船员公司党建考核的重要内容；要在全集团培育选树一批先进典型船舶，形成具有新时代鲜明特色的优秀船舶党建品牌。

　　中远海运船员党委深入贯彻落实集团2024年工作会议、党建工作会议暨二届职代会三次会议精神，深刻认识集团党组对“船员管理是为航运主业提供重要人力资源支持的一项核心业务”的新定位，牢牢把握新时代新征程公司肩负的职责使命，分析研判形势任务，谋划高质量发展，全面推进下一阶段深化改革，坚持稳住“基本盘”、开辟“新赛道”、构建“新格局”，全力打造世界一流的船员队伍，为集团发展新质生产力注入人才新动能。

　　稳住主责主业“基本盘”。公司党委把服务保障集团主营船队作为必须始终坚持的主责主业，在服务国家战略、保障“大国船队”中提高核心竞争力，增强核心功能。对接集团船用新能源产业链供应链建设，紧紧盯住人才培养这一核心业务，瞄准未来智能船舶“从可视到可控”的发展趋势，密切跟踪集团双燃料船队的培养需求，编制新年度船员培训计划表，明确了为集团主营船队培养一定数量的甲醇、LNG双燃料船舶船员，同时在电力推进、绿氨、绿氢、高端邮轮海事船员培训方面取得实质性进展。深化与海事部门的战略合作，在推进绿色、低碳、智能航运发展、高端航海人才培养等方面加强交流，发挥上海国际航运中心建设优势，借力推动高素质船员队伍建设。

　　开辟对外业务“新赛道”。公司党委坚持以进促稳，积极探索布局新赛道，以“围绕头部做增量、提质增效做存量”为基本原则，推进船员对外派遣业务调整、升级“劳务高质量发展”。公司组织召开劳务高质量发展研讨会，围绕进一步深化改革、拓展劳务派遣“新赛道”、推动劳务公司高质量发展，研讨工作思路，谋划工作部署，强调从拓展主营派员、强化战略链接、扩大对外派遣三个方面创新服务模式，对标借鉴国际一流船舶管理公司的先进经验，做好前端设计，加强风险防控，提升劳务新赛道的市场竞争力；对接集团航运主业发展战略和集团船公司管理创新，创新拓展船员派员模式与管理方式，进一步提升企业价值创造的“新质生产力”。

　　构建高质量发展“新格局”。公司党委践行把坚持高质量发展作为新时代的硬道理的内在要求，围绕绿色低碳智能航运新趋势，通过超前部署、加快培养适应绿色低碳智能航运发展趋势的高端航海人才和推动对外派遣业务充分参与市场竞争，开拓优质客户，提升企业的价值创造和产业控制，进一步对标对表集团赋予公司的新定位，加紧制定推进深化改革、实现战略转型的具体工作方案，进一步理顺统筹优化公司管控及运营新机制，进一步实现公司治理和员工素质新进阶，构建与集团打造世界一流航运科技企业相适应的船员管理“新格局”，以生动实践服务保障“大国船队”行稳致远。