工作思考

　　全媒体传播体系是各级各类新型主流媒体基于现代信息技术，顺应新型社会传播关系，全方位协同打造形成功能全、效能高的新型传播体系。习近平总书记在党的二十大报告中指出，要加强全媒体传播体系建设，塑造主流舆论新格局。在全国宣传思想工作会议上，习近平总书记指出，要树立大宣传的工作理念，构建全党动手的大宣传格局，动员各条战线各个部门一起来做，把宣传思想工作同各个领域的行政管理、行业管理、社会管理更加紧密地结合起来。这些重要论述，为我们做好新形势下全媒体传播体系建设、构建大宣传格局提供了科学理论指导和行动指南。

　　中远海运能源运输股份有限公司（简称中远海运能源或公司）作为全球领先的能源运输企业，抓好宣传工作是公司党建工作的重要环节。一直以来，中远海运能源高度重视全媒体传播体系建设工作，公司领导多次要求在以往基础上进一步强化客户视角、员工视角，进一步适应新媒体时代、融媒体时代的形势，提升宣传工作的创新性和可读性。

　　笔者结合自身工作，就如何加强全媒体传播体系建设，构建大宣传格局谈谈自己的思考。

　　◆加强全媒体传播体系建设，构建大宣传格局的重要意义

　　加强全媒体传播体系建设，构建大宣传格局的重要意义主要有三个方面。

　　加强全媒体传播体系建设，构建大宣传格局是与时俱进、紧跟当前舆论步伐的需要。当前，世界传媒业正处于前所未有的大发展大变革大调整之中，媒体格局、舆论生态、受众对象都在发生着深刻变化，信息内容、传播载体、平台渠道的更新越来越快，各种新技术新应用层出不穷。新闻舆论工作立于时代潮头、引领风气之先，是最需要创新的领域。面对日新月异的舆论传播格局，新闻宣传工作者必须始终保持开拓创新的锐气、敢为人先的勇气、蓬勃向上的朝气，敢于打破不适应发展的条条框框，不断创新理念、内容、体裁、形式、方法、手段、业态、体制、机制，加快推动传统媒体和新兴媒体深度融合，牢牢掌握党的新闻舆论工作主动权。

　　加强全媒体传播体系建设，构建大宣传格局是公司加快建设世界一流企业的需要。中远海运能源作为能源运输的“国家队”，加快建设世界一流企业，实现高质量发展，是公司今后一段时间的主要任务。公司党委在各种重要会议上多次强调，要坚定文化自信，以一流的企业文化引领和保障一流企业建设。要通过积蓄文化力量，巩固全体员工团结奋斗的共同思想基础，激发广大员工“加快建设世界一流能源运输企业”的斗志，让文化成为公司凝聚人心、战风斗浪、攻坚克难的有力武器。而实现建设世界一流企业的宏伟目标，理当通过强有力的宣传工作弘扬中远海运能源文化、展示中远海运能源船岸员工风采、提升中远海运能源品牌形象，进而促进国内外客户对公司的认可，强化自身的竞争力，为公司加快建设世界一流企业提供发展动力。

　　加强全媒体传播体系建设，构建大宣传格局是打造公司软实力，提升公司品牌形象的需要。2023年6月6日，中远海运能源举行了以“卓越领航”为主题的企业文化发布会。新发布的企业文化，紧扣能源公司加快建设世界一流企业的战略目标，是公司软实力的代表，而高水平的新闻宣传工作，是宣传和展现公司企业文化最直接最有效的方式。按照集团“三做三力”党建理念，党建工作做实了就是生产力，做细了就是凝聚力，做强了就是竞争力。新闻宣传工作看似无形实则有形，把宣传工作做实、做细、做强，能激发全体员工强大的生产力和战斗力，对生产、经营、发展有着重要影响，也是新形势下面对挑战的重要利器。

　　◆中远海运能源加强全媒体传播体系建设，构建大宣传格局的探索实践

　　在公司党委的坚强领导下，中远海运能源全系统宣传工作坚持正确舆论导向，顺应时代潮流，紧跟公司发展的步伐，在全媒体传播体系建设，构建大宣传格局方面做出了大胆的实践与探索。

　　系统谋划、加强协同，构建公司大宣传工作格局。2022年，中远海运能源制订了新闻宣传管理办法，要求各部门、单位之间加强协同联动，发挥好宣传线索周报机制、素材积累机制、融媒体联动机制和定期通报和奖励机制作用，在构建大宣传格局上进行了初步的探索。

　　一是建立了大宣传格局下的宣传队伍。成立了以公司党工部为主导，公司各下属单位、各部门宣传委员为主要成员的通讯员队伍。各部门通讯员及时掌握部门的重点工作，及时主动提供有价值的新闻稿件及线索，做好采访协调服务。由党工部牵头，董事办、CHINA POOL、油轮部、船管部、LNG事业部、大连中心、广州中心、中远海运石油等单位部门分别指定一名视频策划制作人员成立公司融媒体团队。

　　二是制定了大宣传格局下的新闻报送制度。要求公司重点单位、部门实行周报制度，每周至少报送一条新闻线索，重要线索随时报送。其他部门、单位实施月报制度，重点新闻线索随时报送。各部门、各单位要做好本部门、本单位如主题党日、会议研讨、专题策划等日常信息的视频采集工作。

　　三是建立了大宣传格局下的宣传考核机制。要求重点部门和单位要做好视频的策划宣传工作，CHINA　POOL、油轮部每年至少在公司视频号上发表1篇作品；船管部、LNG、中远海运石油至少在公司视频号上发表2篇作品；被评为标杆的船舶每年要在公司视频号最少推送1篇作品，各船舶视频号采纳情况将作为参评标杆船舶资格的评选硬性条件。董事办、党工部要对各部门、各单位报送线索和采集情况定期通报，纳入党建责任制考核。

　　突出重点，强化创新，提升全媒体传播体系建设的质量。

　　一是开通视频号。2022年6月6日，在公司成立6周年之际，中远海运能源开通了视频号，并在视频号上发布了第1个视频——为庆祝公司成立六周年特别策划的视频《数说能源6周年》。目前，能源视频号已发布视频40多条，所有视频制作精良，公司宣传团队的视频宣传和制作能力也有了长足进步。

　　二是持续开展短视频制作大赛。公司先后开展了能源“视”界、“聚能二十大，逐梦新航程”短视频制作大赛、可视化培训课件制作大赛等活动，涌现了如《手机里的爸爸》《少年能源》《红色“船”承》等一大批优秀的视频作品，为公司加强全媒体传播体系建设注入了活力。

　　三是创作了一大批喜闻乐见的融媒体作品。现在媒体格局、舆论生态、受众对象、传播技术都在发生深刻变化，公司宣传团队在坚持内容为王的基础上守正创新，创作了如《#中远海运能源人中秋朋友圈画风图鉴#》《赴“少年航向”谱“青春乐章”》等融媒体作品，在加强全媒体传播体系建设上进行了大胆的探索，取得了不错的效果。

　　◆完善全媒体传播体系建设，构建大宣传格局的几点思考

　　随着信息传播技术日新月异，移动互联网、智能终端的迅速普及，内网与外网、线上与线下、传统媒体与新兴媒体的边界日益模糊，新媒体日益成为舆论斗争的主战场，必须予以高度重视。中远海运能源紧跟时代的步伐，完善全媒体传播体系建设，构建大宣传格局事关公司的发展大计。

　　加强全媒体传播体系建设，构建大宣传格局必须坚持党建引领。党性原则是舆论工作者必须坚持的根本原则。思想阵地你不占领，就要被敌人占领。在意识形态日益复杂的今天，中远海运能源加强全媒体传播体系建设，构建大宣传格局必须坚持党建引领，以习近平新闻思想武装自己。只有坚持党建引领，才能保证公司的新媒体平台变成宣传党的主张、体现公司党委的意志、为公司高质量发展保驾护航不偏航；只有坚持党管媒体，才能在这个价值多元、热点不断、信息海量、舆情频现的时代，坚持正确的舆论导向，确保公司的新媒体平台始终姓党；只有坚持党建引领，才能在构建大宣传格局上统揽大局，加强全媒体传播体系建设，构建大宣传格局关乎公司发展大计，如何统筹推进，凝聚共识，需要公司党委科学决策，为构建大宣传格局提供强有力的组织保障。

　　加强全媒体传播体系建设，构建大宣传格局必须坚持开拓创新。当今受众的阅读习惯和品位也在不断变化，要想创作出受众喜闻乐见的优秀作品，必须坚持在理念、内容、体裁、形式、方法、手段、业态、体制、机制上不断创新。首先在新闻标题上要选用适合新媒体的标题，在新媒体背景下，知识分子坐而论道的时代结束了，现在流行有话直说，好的标题能让人了解新闻的中心思想，增加受众阅读的欲望；在体裁形式上加强文字、图片、视频的有机融合，让受众能够立体感受到新闻的画面感、现场感；在内容上要有血有肉，加强同一系列新闻事件前后报道的链接，方便读者了解事件的来龙去脉，增加文章的阅读量；在文字上杜绝枯燥空洞、尽量使用网络语言，文风清新脱俗，迅速拉近受众的距离。

　　加强全媒体传播体系建设，构建大宣传格局必须强化宣传视角。首先要坚持员工视角。在构建大宣传格局下，各部门、各单位的宣传委员要充分利用贴近工作实际的有利条件，充分挖掘身边同事在为公司奉献、奋斗背后有血有肉的丰满故事，在宣传时以小见大、深入浅出，才能有效避免阅读的枯燥空洞，提高可读性。其次要坚持客户视角。中远海运能源作为以盈利为目标的经济组织，回归航运服务本质，为客户提供优质服务始终是工作的中心工作。公司始终坚持“以客户为中心”的服务理念，所以在宣传报道中，要多去了解客户的思维感受，挖掘客户的内心需求，通过宣传弘扬公司CSET即“诚信、安全、高效、变革”的企业价值观，展示公司“做全程能源运输卓越领航者”的企业愿景，进而加强国内外客户对公司的认同感，增强竞争力、提高经济效益、促进可持续发展。

　　加强全媒体传播体系建设，构建大宣传格局必须提供人才保障。公司党工部是培养和挖掘一批高素质的新闻宣传人才的主力军。要定期组织公司各单位、部门的宣传委员开展新媒体、新技术、新软件的培训，提高他们的宣传履职能力；在和专业广告公司合作制作公司宣传册、宣传片时，派遣公司宣传人员参与，一方面加强沟通联络，另一方面可以观摩学习，从中培养公司自己的专业人才；要从日常的投稿、活动策划、视频制作大赛中，挖掘出善于撰写新闻稿件、策划宣传活动、拍摄照片视频，能够熟练运用新媒体平台软件，让他们在公司大宣传格局下，成为讲好公司故事、传达公司声音、展示公司品牌形象的行家里手。

　　加强全媒体传播体系建设，构建大宣传格局必须完善机制保障。要想将大宣传的理念深入每一位船岸员工心中，真正提高公司的宣传水平，必须在体制机制建设上持续完善。针对个别部门、单位重业务轻宣传的思想，要明确部门领导的“一岗双责”，将党建宣传和行政业务放在同等重要的位置，通过细化责任指标，逐级传导压实责任，使宣传工作成为每个支部的主业；建立新闻报送负责制，要建立各部门在报送新闻前审核、稿件在中远海运能源官微推送前再次审核的机制，使各部门切实担起新闻报送的责任。通过一系列机制的完善，使公司的宣传团队从“要我宣传”到“我要宣传”“我会宣传”转变。

　　写在后面

　　加强全媒体传播体系建设，构建大宣传格局是一个长期的过程，需要时刻保持创新的思维，跟随时代的变化不断与时俱进。相信只要公司上下同欲、加强统筹协调，中远海运能源就一定能在全媒体传播体系建设上构建党委统一领导、党政齐抓共管、宣传部门组织协调，有关部门分工负责、全体员工积极参与的这样一种大宣传格局，为加快建设世界一流企业提供强有力的思想舆论支撑。

　　（作者单位系中远海运能源）