【党旗飘扬在基层】

　　第二批学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，华南集运党委以“四个赋能”的组织模式高质量推进集团跨境电商物流供应链项目华南试点工作，打造行业领先的物流全链解决方案，确保主题教育取得实实在在的成效。

　　组织赋能

　　红色堡垒注入强劲发展动力

　　高质量推进集团跨境电商物流供应链项目，是华南集运贯彻落实习近平总书记在“一带一路”论坛上提出建立“丝路电商”的最新实践。在集团跨境电商专班和中远海运集运大力支持下，华南集运党委坚持将主题教育同推动重点工作相结合，充分发挥党组织“总揽全局、协调各方”资源整合优势，从公司各个部门、各基层党组织聚集正式党员、预备党员、入党积极分子共18名，有效调动干部资源、组织资源、部门资源等在工作一线汇聚，成立了“跨越·先锋”临时党支部，建立起“一个项目、一个支部”的全过程统筹协调机制，打造一支“跨越”型党组织队伍，打造数字化供应链服务能力，助力新业态出海。

　　思想赋能

　　小课堂大视野增强队伍合力

　　结合项目特点，“跨越·先锋”临时党支部把“践行新发展理念”融入项目建设中，全员认真学习《习近平在第三届“一带一路”国际合作高峰论坛开幕式上的主旨演讲》，特别是关于建设“丝路电商”合作先行区的理念，利用工间休息等碎片化时间，组织党员对习近平总书记提出的“推进高质量共建‘一带一路’”广泛开展交流研讨；对标习近平总书记对本行业本企业的重要指示批示精神，通过“领读+研讨”模式，从深入走进产业链提供全链解决方案、立足全球视角搭建海外供应链平台等方面开展深入探讨，找准破解问题的突破口和切入点，在强化理论学习中推动主题教育出实效。

　　产品赋能

　　变痛为通激发变革潜力

　　经过前期对跨境电商行业板块客户的排摸以及筹备策划，了解到跨境电商板块客户在跨境出海过程中面临衔接不畅、异常频发、耗时耗财等痛点，期待更为稳定、时效更高、成本更优、资源掌控力度更强、衔接更流畅的分层次组合产品和个性化服务需求。针对跨境电商这一新业态货物出运难点痛点，开发特色全链服务产品，为客户提供行业解决方案成为项目组急需攻克的难点。“跨越·先锋”临时党支部充分发挥党组织的战斗堡垒功能，党员先锋模范作用，勠力同心，深度链接业态客户痛点和需求，对标市场先进物流服务方案，在产品、方案、风控、渠道和流程运营方面探索针对行业的全链路产品开发运营机制。从最初的业务节点入局，重点布局跨境电商仓，配备专属客服，依托数字化进出库、智能化仓储分拣、精细化装箱等一系列优质服务，向跨境电商板块客户推出以海外港前一条龙业务为主FBA头程产品。在项目推进的过程中，为延伸海外仓服务，攻克前期OMS等多系统对接，跨币种结算、目的港配送等难点，成立若干党员项目攻坚队，协同市场资源优势，携手优质供应商共同完成产品设计，服务更多的跨境电商企业出海的需求。

　　以“菜鸟国际”攻坚队为例，华南集运与菜鸟国际整合各自优势资源，搭建由蛇口、南沙港至马来西亚巴生、新加坡港的整柜和散拼服务，宣布共同开通东南亚“仓到港”八日达电商快线，保证在电商客户发货旺季期间始终能做到装箱天天无忧。此外，针对美的、拼多多等客户成立了电商物流攻坚队，实现党组织内嵌到生产经营领域的方式，推动党建工作与项目建设互促互进、同频共振。

　　关爱赋能

　　护航员工提升队伍凝聚力

　　针对工作节奏紧、强度大，尤其是项目探索初期，双休日加班加点打磨产品等情况，“跨越·先锋”临时党支部加强人文关怀，开展经常性谈心谈话，帮助群众疏解思想压力，设置员工“加油站”，解决生活困难，体现组织温暖，强化归属感。

　　自开发运营团队成立以来，华南集运跨境电商项目组与时间赛跑，每天争取往前一步，与总部专班、中台等组织高效协同，推出跨境电商供应链“恒系列”组合产品，涵盖全链路和多种分段组合产品。截至目前，跨境电商客户共计165家，恒美达各系列产品客户数及货量稳步提升，逐步靠近产品的规模设计，并获得市场和客户的一致好评。与之合作的某品牌客户表示：“仓库业务有效地解决了我们碎片化出运的难题，货物集中和运输效率都得到了提高，后续将加大合作力度，实现双方合作共赢。”