工作思考

　　聚焦“双碳”目标，坚持航运业绿色低碳智能发展趋势，是集团推动高质量发展的重要内容之一。作为能源运输国家队、“大国船队”主力军，中远海运能源积极践行全球能源运输碳减排的绿色发展方向，持续推动船队绿色低碳智能化发展。高质量的发展离不开高素质的人才，一流的船队必须要有一流的船员队伍相匹配，因此加强高素质船员队伍建设是集团党组确立的战略目标，也是赢得航运企业竞争优势和实现企业愿景的重要保障。作为基层党组织，船舶党支部要发挥“人才孵化器”作用，落实建设高素质船员队伍的各项举措，结合实际情况，精准对接需求，创新方式方法，破解瓶颈问题，努力打造一支过硬的船舶管理团队，为未来新能源船队发展提供管理经验和人才保证。

　　◆加强高素质船员队伍建设的重要意义◆

　　加强高素质船员队伍建设是实施国家海洋强国战略的重要保证。“十四五”时期国家经济发展开启国内国际“双循环”模式，这种经济发展的新常态必然对航运发展产生深远影响，给企业的发展带来了新的挑战和机遇，也对我国船员队伍建设提出了新的要求——船员在建设海洋强国，服务“一带一路”建设的过程中要更好地发挥保障作用。

　　加强高素质船员队伍建设是贯彻中远海运能源绿色低碳智能发展的总体目标和战略布局的必然要求。中远海运能源始终聚焦“双碳”目标，坚持绿色低碳智能航运业发展趋势，在推动新能源船舶建造、节能减排技术应用等方面取得了突破。正如全球首艘LNG双燃料VLCC远瑞洋轮向中远海运能源广大船员发出的“建设高素质船员队伍的倡议”中所说的，必须实施一流的船舶管理、建设一流的船员队伍、塑造一流的船舶文化，为整个公司船队做表率、创标杆，为公司、集团探索出一条绿色低碳发展的新路径。

　　加强高素质船员队伍建设是落实中远海运能源“赋能船员”工程实施方案的核心要义。为贯彻落实集团党组加强高素质船员队伍建设的指导意见，着力建设一支结构合理、素质优良、精干高效、勇于创新、适应变革的船员人才队伍，中远海运能源制定了“赋能船员”工程实施方案，明确实施“赋能船员”职业发展工程、绩效提升工程、素质提高工程、在船管理工程、家庭关怀工程。船舶党支部要制定切实可行的措施，科学统筹实施，扎实推动方案内容在船落实落地，确保取得实效。

　　加强高素质船员队伍建设是船员实现人生价值的自身需要。当前，广大船员普遍文化水平高，思维活跃，对计算机、互联网等方面的知识比较感兴趣，有钻研精神，对社会上的各种新生事物接受快，比如直播、抖音、音乐吧等等。特别是青年船员，他们有的刚刚走出校门不久，有雄心壮志、精力充沛，迫切希望得到重视，一展自己的才华，在工作岗位上取得优异的成绩，有的已经工作一段年限，自身具备一定的专业知识和业务能力，渴望拥有良好的发展平台和更加广阔的舞台。因此，船舶党支部落实上级指示要求，大力提升船员综合素质，也是满足船员自身发展的内在需求。

　　◆高素质船员队伍建设中存在的问题◆

　　开展高素质船员队伍建设工作的计划性不强、延续性不够。在工作中没有紧紧围绕公司方案，并结合船舶工作实际制定专项工作计划，有的制定出的计划针对性、指导性不够强，有的在工作交接过程中没有进行重点交接和详细沟通，虽然工作一茬接着一茬干，但难以持续深入开展。

　　开展船员职业道德教育经常性、持续性不强，方式方法单一。有些船舶党支部对船员的职业道德教育开展得不够经常、不够深入，召开全体船员大会时，多数进行工作部署，强调管理要求，进行思想教育时，理论学习多、说教多，结合时事政治和典型人物开展教育少。

　　开展船员在船培训质量有待提高。在船培训能够按照计划组织实施，有时只注重培训内容和培训过程，培训考核组织不规范，对培训结果缺少跟踪问效，降低了培训效果，没有发挥培训在提高素质方面应有的作用。

　　组织船员在船履职考核中存在失之于宽、失之于软的问题。部分船舶党支部在履职考核中，执行考核程序、考核标准不够规范，对表现不好的船员迁就照顾，存在打“人情分”的现象。

　　◆加强高素质船员队伍建设的对策措施◆

　　1.深化党建赋能，用理想信念引领人

　　远洋船舶是流动的国土，船员跨出国门，随着船舶航行全球，会接触到各种人各种事，会面临更加复杂严峻的形势。因此，必须坚定对党的信仰和对祖国的热爱，开展好思想政治教育，组织广大船员深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻党的二十大精神，提高政治站位，把握精髓要义，在学深悟透的基础上，结合实际真抓实干，努力把学习成效转化为做好本职岗位工作的强大动力，把党的二十大精神转化为推动工作的实际行动和具体举措。要结合重大时政，采取悬挂标语、条幅、画报等形式，引导船员学习讨论，在潜移默化中对船员进行引导教育，帮助他们增强政治敏锐性，在大是大非面前站稳政治立场。要开展好爱国主义和职业道德教育，帮助他们提高民族自尊心、自信心和自豪感，传承和发扬老一辈航海人的精神，以热爱祖国、报效远洋事业为光荣，以损害祖国利益和民族尊严为耻辱，展现新时代“大国船员”良好形象。要开展宣传教育，在内容上要丰富，不仅有书面理论的，还要有短视频和图文并茂的。在形式上要多样，可以是集中学习，也可以组织线上学习和沙龙学习。在时间上要持续，要根据船舶安全生产实际，灵活地、不间断地组织开展学习教育。

　　2.加强在船培训，用过硬素质塑造人

　　要加大LNG相关知识及操作培训力度，每月进行全船LNG基本知识及安全使用培训，加注前对参与人员进行预冷、置换、加注流程培训与值班期间的检查注意事项、应急处置等培训，提高应急反应能力。针对易发生故障的管线、加注站、气穹和供气间进行模拟演习，确保BOG的管理安全可靠。高质量开展“师徒带教”活动，突出抓好“四严”，即严密制定带教计划、严格进行按纲施训、严肃进行检查与考核、严把出徒质量关，并定期组织各种技能比赛，形成比学赶超的良好氛围。严格按照年度计划开展培训工作，理论学习过程中要增加提问和考核环节，现场培训要精心组织、反复练习、严格把关。每月利用航标系统组织安全培训，重点是学习安全常识、消防救生设备使用、应急情况处置等，培训后加强考核，增强培训效果。每月组织驾驶员培训，重点是关于《船舶驾驶台值班驾驶人员行为指导》《国际海上避碰规则》、BRM等方面的培训，提高驾驶员班组的能力素质。抓好到港前培训和演练，组织进行货油泵、压载泵、扫舱泵、喷射泵、自动卸货系统、压载水处理系统的使用培训；组织水手进行MMC量油尺、取样尺、打底尺的使用，单点系泊注意事项及各管线、阀门操作等内容培训，组织实地演练，边讲解边操作，确保取得良好效果。加强履职考核评估，重点对新上船船员、实习高一级职务船员以及刚提职船员实际业务能力、阶段性表现加大考核力度，考核后结果公开，对船员任期综合表现进行全面客观评价，为公司选人用人提供参考。

　　3.强化安全管理，用良好行为保护人

　　通过梳理影响船舶安全航行的关键因素，建立相应应对措施，参照《船舶驾驶台值班驾驶人员行为指导》和《国际海上避碰规则》，制定《航行值班安全行为守则》，从强化驾驶台值班纪律和制度措施落实入手，通过规范驾驶人员瞭望、避让、定位、海图作业、夜航、交接班、引水在船和狭窄水道航行等情景要求，逐步打造驾驶人员共同的行为准则、思维方式和避让语言，确保“早、大、宽、清”。牢固树立“细、小、严、实”的安全管理理念，推动“三个习惯”的养成。每天检查CCTV监控，每周不少于2小时，重点检查驾驶台交接班、值班情况；每天参加工前会，对重点工作进行安全风险辨识、作业前安全风险提醒，对船员劳动保护用品穿戴情况进行严格检查；聚焦靠离泊、装卸货、上高作业、进入封闭舱室、吊缸作业等重点环节，进行现场监督、跟进检查，落实安全生产责任，不走过场、注重实效，不断提高船舶安全管理水平，提升船员的安全素养。

　　4.领导以身作则，用身边榜样带动人

　　远洋船舶的“三长”就是“带兵人”，如果船舶领导的人品过不了关，尽管靠权力的影响力也能完成工作任务，但在船员中很难建立威信。能不能给船员以信任感、认同感，是衡量船舶领导是否称职的重要标志。这就要求船舶领导在日常工作和生活中，加强自身思想道德修养，不断提高自身综合素质，要求船员做到的，自己必须首先做到，而且要做得更好。船舶领导一定要身体力行，严于律己，正正派派做人，清清白白做事，用自己的行动为船员做出榜样，起到表率，为建设一支作风正、纪律严、战斗力强的船员队伍打下基础。开展好创新争优活动，对于优秀船员，尤其是年轻船员，要加强引导、大胆使用、积极推荐，争取入选“五十百千”人才库，参加“十杰”评选等活动，在船发挥榜样作用，带动更多船员进步。

　　5.坚持以人为本，用关心关爱感动人

　　要做好思想工作必须坚持以人为本，用行动关心关爱船员。一是积极开展“我为船员办实事”实践活动。组织党员开展“承诺践诺”，发挥先锋作用，从身边小事做起。船员过生日，送上生日面条、祝福卡片等。按照责任区划分，开展好谈心工作，及时掌握船员的急事难事，积极协调帮助其解决后顾之忧。积极做好与上级主管的协调工作，帮助船员解决在提职、薪酬、退税等方面遇到的困惑和难题，切实保障船员合法权益。二是做好“两排查一教育”工作。严格按照工作情况月报表，对船员学习教育、身心健康管理、思想政治工作、经常性管理工作情况进行自查。第一时间掌握船员的基本情况，包括了解和掌握船员的健康情况、家庭情况等；第一时间掌握船员的在船情况，发动管理骨干每天关注船员的现实状态，认真填好《健康管理排查报告表》。三是丰富船员业余生活。船舶可以在力所能及的条件下举办各类集体活动，使船员的业余文化生活丰富多彩，改善船上的小环境，营造家的氛围。同时，由于通信设备的不断升级，使船上信息渠道更畅通，让青年船员的工作生活更加充实，与家人的联系也更加密切。

　　6.开展文化建设，用船舶文化培育人

　　船舶要高度重视并积极开展文化建设工作，在实践中不断提高船舶文化建设水平。在公司企业文化引领下，积极开展以“安全文化、形象文化、执行文化、廉洁文化、‘家’文化”为主要内容的文化建设。要在船舶梯道口、饭厅、会议室等显眼处悬挂、张贴安全标语、警句，开辟安全走廊，让安全警句、安全提示入脑入心，将安全理念传导到每个船员。扎实推进廉洁文化建设，每月组织纪法教育，采取集中学习、张贴学习、共享学习方式，重点掌握正风肃纪反腐相关文件精神、“五条禁令”“十项规定”和案例通报等，采取“三强化、一交流”的方式，“强化重点人的学习教育”即抓牢船舶领导班子的廉洁教育，“强化重要时机的教育督导”即在货油装卸、加油、处理油污水等工作开展前进行针对性教育，“强化网络学习教育”即充分利用船舶局域网络，开辟《党员学习园地》《船舶廉洁从业》栏目，及时进行交流，强化教育效果，提升船员纪律意识、规矩意识。通过推动船舶文化建设，让船舶价值理念渗透到船舶日常管理之中，融入每个船员头脑中，潜移默化地影响船员的精神面貌、价值观和行为方式，促进船舶理念转化为船员的自觉行动。

　　7.推进船务公开，用公平透明团结人

　　实行民主管理、民主决策，实施船务公开、党务公开，是提高船舶管理水平的有效途径之一，也是有效开展思想教育工作的重要基础。首先，推进船务公开，确立船员的主人翁地位，可以不断增强船员的民主管理意识、提高船员参与民主管理的积极性，使船舶各项工作得以顺利开展。其次，推进船务公开，能规范船务管理，健全各项制度。如船舶可结合本船实际，对船员入党、伙食管理、招待费使用、劳务费发放、创收节支、安全航行等方面进行列表公示，收集船员的反馈意见，对发现的问题及时解决，并对管理制度进行修订。第三，推进船务公开，能大大提高船舶凝聚力。在推进船务公开的过程中，为船员营造和谐、公平、透明的环境，增强船员爱岗敬业精神、职业道德精神和工作责任意识，增强管理者严格自律意识，最终使船舶的凝聚力和向心力更上一层楼。　

　　（作者系远瑞洋轮政委）