中海化运:以党建引领赋能提质增效(附图片)
发布日期:2023-06-16  作者:周敏励 周涵聪  字号:[ ]

  【党旗飘扬在基层】

  上海中远海运所属中海化工运输有限公司(简称“中海化运”)以新发展理念为引领,坚持将“党建领航与价值领航双螺旋DNA结构”深入应用于“岸基人员、两栖船员、船舶一线”船岸联动管理闭环以及船舶的安全、效益各项工作,推动各项目标任务和决策部署落实落地,使“党建活力”在船舶一线得以充分展现。

  抓好船舶安全头等要务

  严守海上安全生产底线

  中海化运坚决贯彻“人民至上、生命至上”发展理念,严格落实集团工作要求,强化安全管控,筑牢安全根基。

  一方面,积极推动党组织建设与船舶运营深度融合。严格落实船长安全第一责任人职责,通过加大培训力度、开展云检查等方式,增强核心船员党性和责任心,以核心船员、党员船员带动船员队伍建设。同时,公司积极对标一流,推进安全管理体系运行,在内外贸船舶通过行业检查的基础上,去年公司顺利获得CCS签发的香港旗船舶DOC和上海海事局签发内贸经营DOC证书,为全球化经营和专业化管理打下基础。

  另一方面,紧扣“数字兴安、科技兴安”,以数智化支撑安全监管体系。公司主动顺应绿色低碳智能航运业发展趋势,在新交付的智能化学品船舶中,搭载油电混合动力和智能液货系统,显著提高化学品船装卸、运输效率和安全性,极大提升船舶智能化运营程度。持续推进航标平台“应用尽用”,实现自有船舶设备流程化管理。强化“党建+安全”融合发展,开展安全应急演练和安全隐患排查,不断提升船舶安全管理水平,使船舶党建这一中国特色的船舶管理优势有效转化为促进船舶安全的动力。

  聚焦精益运营关键任务

  做强做优化学品运输业务

  中海化运坚持将船舶党建工作充分渗透融合、延伸拓展到船舶生产运营、安全管理、降本增效各个环节,围绕企业资质、经营绩效、监管信息、履约信用四个维度不断突出价值领航,紧盯船队规模科学发展和运营能力稳步提高的目标不动摇,推动化学品运输业务不断做强做优。

  在集团的关心支持下,2022年公司化学品船队迎来了里程碑式发展,“金海瀛”“金海洲”2艘13800吨外贸化学品船和“金海瀚”1艘8000吨不锈钢化学品船投入运营。公司控制船队运力规模突破“10艘船、10万载重吨”大关,中海化运的品牌影响力得到实质性提高,向着化学品物流行业国内第一梯队的目标持续迈进。

  公司坚持COA与现货相结合,以长协模式和品牌优势与多家核心客户签订COA合同,大幅提升大客户业务量占比。在此基础上,同步拓展市场货源,有效弥补市场需求收紧和油价高企等带来的不利影响。2022年,化学品船队营业收入同比增长超过80%,净利润同比增长超过2倍,实现经营效益和营运效率双提升。

  在巩固内贸运输业务的基础上,公司于2021年组建外贸业务团队,2022年抓住外贸市场向好契机,船队经营业绩表现亮眼,内外贸兼营的运营模式和运力分布日趋完善。聚焦精细化工品领域,练就过硬本领,目前船队可承运的散装化学品货种更加多元、附加值更高,一改以往承运货种品种单一的局面,单个航次前往多个港口拼卸货成为常态,舱容利用率和船舶“三率”大幅提升。

  公司加强与系统内兄弟单位协同,落实“储运结合”战略,围绕华南项目合作,深耕区域市场,发挥“航运、港口、物流”一体化优势,为客户提供端到端物流服务。同时,通过合理调配船舶摆位、优化航线部署、丰富货源结构等手段,提升船舶载运效率和周转效率,带领化学品船队在精益运营的航程上破浪扬帆。公司也因此获评客户公司万华化学最佳奉献奖。

  聚焦船员队伍核心资源

  全方位提升能力素质素养

  中海化运坚持把化学品船员队伍建设作为船队发展的基础性、战略性支撑,不断塑造发展新动能新优势。

  公司党委以党的二十大精神为引领,以“支部建在船上”为抓手,秉承“一条船、一面旗、一个家”理念,扎实推动党的二十大精神进一线、进班组、进船舶。落实“送学上船”,推进“海上图书馆建设”,确保船舶党员学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神全覆盖;组织开展船舶廉洁教育,牢牢扣紧新船班组的第一粒扣子;通过“线上与线下有机结合,在船与公休有效衔接”,以微党课、云党课等形式实现船员在船和离船期间管理教育的连续性。

  公司积极探索“两栖”船员管理模式,通过市场引才,招聘具有国际化工品运输龙头企业服务资历的两栖船长及轮机长,按照“上船是船长、下船是船管”的工作思路,指派“两栖”船员登轮担任指导船长和指导轮机长,对船员进行随船辅导培训,将岸基的管理要求带到化学品船上,不断强化公司管理体系在新交付船舶中的贯彻执行,更好地实现船舶岸基融合,有效保障船舶航行安全。

  公司扎实推进“我为船员办实事”实践活动。尤其在疫情期间,为在沪船员、船员家属以及接船船员发放爱心物资,解决实际困难;想方设法协同兄弟单位开展船员换班工作,解决“换班难”;积极开展心理咨询与疏导,提升船员应对封闭环境压力的能力,缓解船员焦虑情绪;组织船员家属参与工会活动,登门走访慰问,送去温暖祝福,凝心聚力为船员守护好温馨和谐大后方。2022年,公司船员回流率达72.5%。

  下一步,中海化运将持续深化“党建+运营能力提升”,进一步巩固党建领航与价值领航双螺旋DNA结构,以高质量党建引领企业更高质量发展,为打造领先的散装液体化工品船队作出贡献。