中远海运重工深入贯彻习近平总书记重要指示批示精神，扎实推进“六稳”“六保”各项工作部署的落实，以“我为群众办实事”走深走实为契机，开好“方子”、夯实“里子”、压实“担子”，开展外包工工资清欠及员工生活工作环境专项治理工作，并选取所属上海中远海运重工为重点推进整治单位，着力解决职工群众急难愁盼问题，推动一系列惠企惠民政策落地见效，充分发挥了监督保障执行、促进完善发展的作用。

　　中远海运重工组织专项治理单位召开项目启动会议，积极落实外包工工资清欠工作，并举一反三，积极改善外包工工作和生活环境，全面提升外包工人的安全感、幸福感和归属感，认真履行国资国企社会责任。公司纪委多次下沉调研，指导并督促两级纪委开展全过程政治监督，运用一体推进“三不腐”的理念，以监督保障执行提升专项治理工作专业性、有效性，推动实现良好的政治效果、纪法效果、社会效果。

　　中远海运重工积极发挥两级纪委的监督合力，制定总体监督方案和现场监督实施方案，建立并完善各项工作机制，形成以党内监督为主导，发挥各类监督专精作用。督促职能部门靠前监督、履职尽责的总体政治监督体系，督促上海中远海运重工党委履行主体责任，建立各项组织保障机制，督促各级党员领导干部敢抓、敢想、敢干。上海中远海运重工纪委积极履行监督责任，深化运用“四边”工作法，现场监督组通过列席专项治理工作会议了解工作方案制定及实施进展，通过账务检查核实工程款是否及时支付，通过约谈提醒督促各级党员领导干部履职尽责，通过监督检查堵塞管理漏洞、完善工作机制，切实发挥纪委监督的再监督作用。

　　公司纪委督促完善管理制度、健全外包员工档案，为外包工工资发放全程监管提供制度保障；建立外包方工资支付能力风险监控等级机制，提高监督查处力度；建立风险抵押金制度和共管银行账户，增强公司、分包方及其员工之间劳资纠纷抗风险能力和应急处突能力；设立工区劳资纠纷信息员和外包方联络员，提升工资监管覆盖面；通过加强管理考核、限时审批账单的方式，提高外包结账效率；通过设立投诉平台，强化外包管理人员提升服务水平的责任意识和危机意识。同时，督促有关部门在外包员工吃住行等方面加强投入、方便员工，推动新引进食堂和生活小超市、大幅降低房租费用、增设家庭房、Wi-Fi进房间、更换家具和电器、添置热饮机、增加电瓶车充电设施、改造文体运动设施等举措，使外包员工的生活、工作环境得到大幅度改善，企业的向心力和凝聚力进一步增强。

　　本次专项治理工作目标任务共计70项，按短期、中期、长期目标分步实行。截至目前，专项治理工作已修订完善管理制度2项、梳理作业流程8项，完成了厂区环境治理、外包工生活设施改善、工资发放监管、新建服务阵地等44项工作。对比工程账单审批情况，账单审批平均逾期率由21.35%下降至2.81%，收到并妥善解决工资清欠方面投诉10起，收到表扬信1封。在3个月集中治理期间，职工群众感受到了实实在在的新变化，“让人民生活得更有尊严”成为现实，进一步增强了职工群众的安全感、幸福感、归属感，得到了职工群众的普遍认可。