防范化解重大风险是巩固经济发展成果的需要，也是进一步实现高质量发展的重要基础。党的二十大报告指出，“必须坚定不移贯彻总体国家安全观，把维护国家安全贯穿党和国家工作各方面全过程，确保国家安全和社会稳定”“推进安全生产风险专项整治，加强重点行业、重点领域安全监管”，这都为新时代液体化工品仓储企业统筹发展和安全提供了根本遵循。

　　靠着创新+实干，福建中远海运化工码头有限公司（简称中远海运化工码头）在党的二十大胜利召开后不久，便顺利通过交通运输部安全生产标准化一级企业认定。中远海运化工码头通过持续不断地量变投入，数智化引领高质量发展液化品仓储业务，积蓄安全管理跨越式发展的磅礴力量，成为福建省交通港航系统内唯一一家获批一级标准化达标的液化品仓储企业，以实际成效推动党的二十大精神在企业落地生根。

　　中远海运化工码头是中远海运（上海）有限公司“十四五”期间打造化工物流供应链服务生态中的关键一环。该码头地处福州江阴港保税园区兴化湾北岸，占地442亩，码头岸线325米，项目一期建有液化储罐38座，总罐容181000立方米，拥有1座50000吨级主泊位以及1个3000吨级附属泊位，专门从事散装液体化工品的仓储及中转业务。

　　自一期项目投产运营以来，中远海运化工码头始终把安全生产作为液化品仓储业务的重中之重，2019年通过二级安全生产标准化资质复审后，坚持将提供安全可靠稳定的液化品仓储物流服务作为主责主业，从量的积累迈向质的飞跃、从点的突破迈向系统能力提升，以液化仓储安全品牌持续提升公司在行业内的竞争力、影响力、引领力。

　　2022年11月24日至29日，中远海运化工码头迎来了为期6天的安全生产标准化一级企业评审工作，码头周密细致的筹备和过硬的安全管理能力赢得了评审组的充分肯定，最终以高分顺利通过安全生产标准化一级企业达标认证，在福建省交通港航系统液化品仓储领域实现了零的突破。这在中远海运化工码头的发展进程中具有里程碑式意义，既标志着公司安全生产标准化、规范化建设迈上新台阶，同时意味着上海中远海运的液化品仓储主业平台安全生产水平达到国内同行业领先水平。

　　数智引领　赋能安全生产提质增效

　　“机械化换人、自动化减人、智能化无人”是危化品企业安全发展的有效途径，在创建安全生产标准化一级企业过程中，中远海运化工码头积极响应集团数字化发展战略方针，坚持把安全管理数智化变革和安全生产机械化、自动化改造作为“一把手”工程，借助科技手段提升液化仓储业务安全风险预警防控能力和安全智能化监管水平。

　　坚持数智引领，VR技术开启沉浸式安全教育新模式。面对疫情影响，如何能在人员不聚集、现场环境安全的条件下开展危险化学品装卸、巡检作业培训和考核？中远海运化工码头另辟蹊径，以现实作业场景为基础，以数智化手段为依托，创新安全教育培训方式，只要戴上VR眼镜便可领略危化品仓储行业的“元宇宙”。

　　2022年3月，中远海运化工码头经过一年多的探索研发，成功引进数字孪生技术“黑科技”，率先推动VR虚拟仿真培训系统应用于化工仓储行业，开创了危化品仓储企业利用虚拟技术进行仿真模拟培训的先河。以数智化赋能安全生产，借助VR技术实现在安全环境中进行危险化学品装卸、巡检作业的实景模拟培训和考核，既有效解决了现实工作中工艺操作技能培训的难点和痛点，又能够有效降低现场实操带来的不可控风险，大幅提升了公司安全管理质效。目前，中远海运化工码头VR虚拟现实液化仓储安全仿真培训系统已成功取得两项计算机软件著作权登记证书，并获评2022年度中国化工物流数智化创新管理案例，为公司加速推进液化仓储物流专业化进程提供了坚实科技支撑。

　　坚持技改赋能，技术升级驱动智慧平安企业建设新引擎。实施技术改造工程是提高危化品仓储企业本质安全水平、提升安全生产科技保障能力、激发企业发展新优势新动能的重要支撑。中远海运化工码头注重发挥技改“加速器”作用，大力推进以科技创新为主要方向的技术改造项目，汇聚企业高质量发展势能。

　　过去几年间，中远海运化工码头对装车系统、仓储设施、车辆排队系统等持续加大科技创新投入，实施工程技术改造，有效实现客户服务零距离。2020年发扬首创精神，在改进车台工艺、采用撬装技术、自编批控仪程序、实现一车多仓同时作业功能的基础上，主动融入客户经营链价值链，提出了打通中石油管理系统的设想。在经过研究论证后，最终成功实现中石油司机提油卡一键切换的效果，大大提升了付油效率，得到了客户认可，有效夯实了双方合作基础。2022年以来，聚焦提升库区自动化监管水平，实施新建码头污水池控制系统，启动油气回收设备改造项目，推进消防阀门手动改远程控制技术改造，大幅降低安全生产对人的依赖。与此同时，将信息技术应用至库区生产运营各环节，建设智能道闸通行系统和反无人机防御系统，库区安全系数等级全面提升，助推公司“十四五”期间安全生产管理水平大幅跃升。

　　建章立制　塑造全员安全文化

　　抓好安全管理，归根结底是抓好对人的管理，中远海运化工码头坚持以文化人、以文育人，探索行之有效的安全管理新模式，打造“以人为本”的特色安全文化体系，用安全理念凝聚思想共识，用创新驱动筑牢安全防线，用特色做法塑造安全文化，有力推进安全生产标准化创建工程。

　　在全国“安全生产月”来临之际，一场采取“无演练方案、不提前通知”的应急演练活动在中远海运化工码头拉开序幕，自此也全面开启了“随机应急”的应急响应新模式。

　　“随机应急”，顾名思义即公司各层次管理人员以随机抽选的形式担任应急响应总指挥，对公司综合应急预案及各专项应急预案进行无事前通知的模拟演练，旨在磨砺全员应急应变能力和机动能力，打造一支召之即来、来之能战、战之必胜的应急指挥和应急处置团队。“随机应急”演练模式，是中远海运化工码头结合液化品仓储实际，在探索研究实践中逐渐形成和固化下来的。类似的安全管理创新做法还有很多，以“两周两月四季考，随机应急日日查”为典型的安全管理创新，已经成为公司安全文化中的重要一环，深入人心。

　　此外，对标世界一流也是提升企业安全管理效能的重要抓手。中远海运化工码头坚持对标危化品仓储行业一流标准，向先进管理要质量、要效益、要增长，筑牢企业安全屏障。

　　中远海运化工码头先后开展HAZOP分析、LOPA分析、SIL定级及多米诺效应模拟分析，并成功通过CDI-T体系认证，以国际先进标准为指导，不断完善安全标准化体系，为打造现代化危险化学品仓储企业，巩固拓展国际化工业务奠定基础。同时，中远海运化工码头积极借鉴国外头部企业安全管理理念和做法，逐步探索形成了适合自身特点的安全管理理念和特色做法。2022年以来，发挥全员参与安全管理的主观能动性，编印《安全检查手册》，探索推行“会前安全分享”机制和“现场安全发现汇报”小程序，鼓励员工主动发现工作现场不安全行为和状态，在潜移默化中养成员工参与安全隐患排查的良好习惯，在全员参与中提升罐区码头现场安全可控、能控、在控水平。

　　精准施策　驱动盈利能力持续提升

　　近日，中远海运化工码头二期库区扩建项目建设正紧锣密鼓地推进当中，公司计划联合科技创新实践基地，在项目建设初期应用最新的科技手段，进一步大幅提升中远海运化工码头本质安全水平、科技创新能力和绿色环保能级。待二期竣工后，一幅64座储罐、30.5万立方米总罐容的液化仓储库区图景将跃然纸上。

　　安全护航促发展，在安全生产标准化一级企业创建的过程中，中远海运化工码头已逐步形成了独具特色的安全核心竞争品牌，持续催化“安全+经营”1+1>2的叠加效应。公司在液化仓储行业的核心竞争力、行业影响力不断跃升，赢得国内外客户深度信赖。从2019年公司顺利实现“三桶油”在中远海运化工码头库区会师；到2020年以优质的技术保障方案，一体化物流服务架构，吸引首个国际客户成功签约，有效提升公司在化工品、油品业务上的议价能力；再到2021年和2022年积极应对严峻疫情形势和市场波动，科学研判，主动出击，采取一系列面向市场的灵活性经营策略，中远海运化工码头依靠量的合理增长和质的稳步提升，有效抵御外部冲击，推动整体经营成效不断实现新的跃升。尤其是2022年5月，完成对中远海运化工码头49%股权收购实现全资控股以来，公司在库区客户结构、货品结构及储罐结构等方面实现了进一步优化，全年实现利润1800万元。

　　如今，中远海运化工码头已成功获评中国化工物流行业百强“仓储服务企业”荣誉称号，并被福建省交通厅列为重大风险示范单位，成为行业内重大风险防范化解的学习样板。

　　尾声——

　　中远海运化工码头始终坚持和加强党的全面领导，积极履行安全生产主体责任、引领保障企业高质量发展。在开展生产经营工作中，公司坚决贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示精神，以“时时放心不下”的责任感抓好液化仓储安全管理，构建党建和安全融合互促、同频共振的新格局，赋能提质增效。

　　安全管理只有起点没有终点。立足安全生产标准化一级企业的新起点，中远海运化工码头将继续坚持标准化、系统化管理思路，持续探索安全管理新路子、新方法，持续塑造液体化工物流产业链核心竞争力，打造高水平安全护航高质量发展的“生动样板”，助力上海中远海运“十四五”发展的航船乘风破浪、行稳致远。