本报讯　通讯员　杜峰报道　为加快推进监督工作数字化转型，中远海运重工纪委日前研究制定公司《监督工作“十四五”数字化转型规划》及实施方案，以“智慧监督”助力精准反腐，赋能企业高质量发展。

　　“十四五”期间，中远海运重工监督工作数字化转型将以公司整体数字化转型为依托，围绕一个总体目标，构建两大应用体系，打造三大平台，贯通四条工作主线。总体目标以集团数字化监督战略为导向，打造适应新时代的新型船舶与海洋工程装备制造服务企业智慧监督体系。两大体系分为监督数据管理体系和数字监督体系，将同步推进、同步建设。三大平台包括技术平台、数据平台和分析平台，公司纪委将通过监督推动总部及所属企业的财务系统、费控系统、生产系统的整合，丰富拓展技术平台；通过搭建数据平台，将线下工作转移到线上；通过搭建分析平台，建立“廉情看板”，展现“政治生态晴雨表”，形成对党风廉政建设和反腐败情况的趋势分析、形势研判和科学施策，以实现精准反腐。同时，将着力贯通纪检监督、审计监督、巡察监督、综合管理四条工作主线，形成三类监督成果相互印证、四大方面工作协同发展的局面。

　　按照“务实管用、循序渐进、共建共享”原则，公司纪委研究编制监督工作数字化转型专项规划，进一步强化数字化转型工作的顶层设计、统筹领导和系统推进，并明确划分需求设计、平台开发、应用推广三大阶段，加强组织保障、人力保障和资金保障。同时，就当前工作制订《2022年重点工作任务清单》，确定“线下转线上”工作项目16项、功能模块开发任务8项。目前，监督数据管理体系建设形象进度达到70%左右，个别模块已投入使用并升级开发，为监督工作数字化转型奠定了坚实的基础。

　　下一步，中远海运重工两级纪委将上下联动，做好监督工作数字化转型工作规划的宣贯，协调各方力量推动落实，坚持以系统的思维持续开发系统、深度使用系统，因时因势优化完善系统。