树立“勇争一流+合作共赢”的导向。“勇争一流+合作共赢”是远莲湾轮形成一流船员队伍的关键。勇争一流是意识流，合作共赢是主旋律。智慧的在船管理需要创建良好的工作环境，激发积极的工作热情，凝聚无穷的工作力量，才能催生出丰硕的成果。

　　做“勇争一流”的航运践行者，船舶班子示范引领是关键，优秀的船舶领导班子才能引领每一位船员始终把创一流的“标杆船舶”放在首位，面对宏观环境的危与机和区域竞争的进与退，唯有以更高的工作要求、更强的忧患意识、更大的精神力量，才能强势突围，开创新局。船舶领导班子始终将落实党建工作作为激发船员工作战斗力的主阵地，始终牢记党建工作做实了就是生产力，党建工作做强了就是竞争力，党建工作做细了就是凝聚力的宗旨，在市场逆境中树公司品牌，创企业形象。

　　做“合作共赢”的航运合伙人，远莲湾轮船舶“三长”经常坐在一起交流工作，对船舶管理、班子建设以及船员敏感性的问题，及时交换意见，集体讨论，达成共识，形成决定，合作大大提高了船舶的管理实效，提升了船员对船舶班子的满意度。

　　倡导“船员素养+专业能力”的精神。夯实船员高素质队伍建设，要加强船员政治素养。船舶党支部经常组织开展党建主题教育活动，坚持“三会一课”制度，持续推进党建学习教育常态化制度化，努力锻造一支政治立场坚定、业务能力突出的高素质党建队伍。在深化推进“创标杆船舶”关键时期，党员船员积极响应公司党委号召，从党员做起，充分发扬能吃苦、能战斗、能奉献的精神，不断强化市场意识、服务意识、成本意识，党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到了充分发挥，从而带动全体船员的整体素质。

　　同时，结合远莲湾轮的强化性专业化培训，坚持干什么练什么，缺什么补什么，分类分级分时地开展专题培训。递进培养，长期历练，坚持实行工前会“每日一体系”学习培训，逐渐地养成大家学以致用、工作中认真思考的好习惯。

　　形成“严格管理+关爱激励”的机制。好船员不仅是“选”出来的，更是“管”出来的。好船员不仅是反复“磨炼”出来的，更是催化“激励”出来的。

　　建设一支高素质船员队伍需要“严”到位、“管”到份。远莲湾轮特别注重加强安全体系执行的检查力度，以安全生产月组织的“遵守安全生产法、当好第一责任人”等系列活动为载体，始终坚持“严”字当头，提升船舶的安全管理力度。通过进行有效的安全教育、技能培训和严厉地纠正违章行为，提高了船员的安全意识、安全技能，培养了良好的行为习惯，确保了船舶安全生产稳定。

　　建设一支高素质船员队伍需要“心”常在、“爱”常驻。船舶如同一个家庭，家庭的兴旺来自家庭成员的向心力和凝聚力，这种凝聚力不是来自外界力量，而是发自船员的内心。在船舶管理的整个过程中，要让船员感受到船舶领导的真心和实意，才能真正激发他们的工作热情。真心首先要体现在船舶领导的“正”上，这些行为都让船员感受到了真心。坚持“敞开两扇门，欢迎船员走进门，主动走进船员门”，坚持“船员上船必迎、大家有难必帮、船员休假必送”，经常与大家一起交流谈心，做船员的知情人、知心人，对大家遇到的各种问题及时解惑答疑。当用真心激发了大家的“活性”之后，船舶各项工作就能顺势展开，积极向上、和谐稳定的氛围成为了船舶的主旋律。

　　（作者单位系远莲湾轮）