引言

　　2022年4月10日至13日，习近平总书记在海南省考察期间，就推进海洋强国建设、海南自由贸易港建设、航运建设作出重要指示。中石化中海燃供各级党组织和广大党员干部把坚决贯彻落实习近平总书记重要讲话精神作为当前重大政治责任、企业最大发展机遇，深刻感悟习近平总书记对中远海运事业发展的殷切期盼，牢记“国之大者”，强化责任担当，为股东双方在海南自由贸易港建设中不断发展作出应有的贡献。

　　1　充分认识习近平总书记重要讲话精神的重大意义

　　习近平总书记在海南考察期间的重要讲话，着眼中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局，立足全面建设中国特色社会主义现代化国家工作大局，擘画了加快建设具有世界影响力的中国特色自由贸易港的宏伟蓝图和实践路径。习近平总书记的重要讲话高屋建瓴、思想深邃、内涵丰富，是中石化中海燃供紧跟股东双方发展战略、加快助力海南自贸港建设的思想指引和行动指南。

　　公司各级党组织和广大党员干部深刻认识到，习近平总书记的重要讲话，系统回答了建设什么样的海南自由贸易港、如何建设海南自由贸易港、怎样加快建设海南自由贸易港等一系列根本性问题。这为公司更好地对接中远海运集团发展规划，更好地对接地方政策举措，加快推进海南洋浦子公司高起点运作、高质量发展提供了根本遵循。习近平总书记的重要讲话，对以海南自贸港建设为契机，加快建设海洋强国、航运强国明确了战略方向，部署了重大举措。这为公司进一步深耕海南全域船舶燃油和物资供应市场，做强做优做大洋浦保税油业务增强了战略思维、战略定力和发展信心。习近平总书记的重要讲话，对中远海运集团服务海南自由贸易港建设提出了一系列明确要求。这为公司进一步统筹好海南国盛和洋浦船燃的发展定位，坚持绿色低碳发展，优化服务保障，精准研究相关业务单元的适配性提供了行动指南。习近平总书记的重要讲话，既有“点”上的布局，也有“面”上的延伸，还有“点面结合”的协调联动，蕴含着深刻丰富的辩证法和方法论。这为公司坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，强化底线思维，防范重大风险，统筹疫情防控和生产经营提供了清晰的路径。

　　2　全面把握拓展提升海南洋浦燃供业务的发展优势

　　从历史和现实看，经过几代人的不懈努力，公司在推动海南洋浦燃供业务高质量发展上形成了独特的“四大优势”：

　　一是联系股东双方纽带的“天时”优势。公司由中国石化集团和中远海运集团共同出资组建而成。合资运营以来，公司始终坚守为中远海运航运主业提供燃油和物资供应保障、巩固中国石化在航运领域终端用油市场的职能定位，在促进和加强股东双方紧密战略合作上发挥了积极的桥梁纽带作用，得到股东双方充分认可。习近平总书记到海南考察前后，股东双方集团主要领导先后到海南调研指导工作，部署落实相关重点任务，为公司拓展洋浦燃供市场提供了强有力的资源保障，为扩大洋浦子公司业务规模提供了巨大的市场支撑。因此，作为连接两大集团最重要的桥梁和纽带，公司拥有国家政策和股东资源投入两大利好，在海南洋浦燃供业务发展中拥有了“1+1>2”的天然优势。站在新起点，股东双方的合作也迎来了提质升级的最好机遇。要不忘初心，拉紧纽带，努力找准助力海南自贸港建设的切入点和着力点，进一步融入海南自贸港和西部陆海新通道建设，彰显燃供企业的价值和担当。

　　二是长期深耕海南燃供市场的“地利”优势。公司设在海南的绝对控股子公司——海南国盛成立于1995年7月，已经深耕海南船供市场27年，是海南地区具有较强影响力的船舶燃油供应商之一，多次荣膺海南省100强企业称号。多年来，海南国盛始终秉承“诚信服务、客户满意、以人为本、追求卓越”的理念，获得广大客户和当地政府主管部门、海关、海事、边检等监管部门的认可。同时，海南国盛拥有占地228亩、库容8.2万立方米的马村油库1座，具备多品种储存能力；建有5000吨级油品专用码头，公路发车平台多个，具备水路和公路发车装卸功能，储运设施设备配套齐全。同时，经过多年历练，海南国盛拥有一支拼劲足、专业化的优秀团队。这些都是公司开拓发展的宝贵资源和强大优势。

　　三是燃油物资综合服务的“专业”优势。公司脱胎于新中国初期成立的中国三大航运局下属专业公司，有着深厚的历史积淀和显著的航运背景。经过几十年艰苦奋斗，公司积累了丰富的油品配送及船舶服务经验，建起了覆盖国内沿海沿江主要港口的经营网络，有效构筑了较为完整的供应链系统，油品采销、物资供应、船舶服务、储运管理等团队素质良好、经验丰富，可以为用户提供安全、专业、优质的服务保障，是国内唯一兼具船舶燃料和物资供应能力的综合服务商，在业内享有良好口碑。这些既是硬资产也是软实力，更是中石化中海燃供独具的发展、竞争优势。

　　四是落实洋浦港相关政策的“先发”优势。2020年6月1日国务院发布海南自由贸易港建设总体方案之后，中石化中海燃供一方面密切跟踪相关政策落地的具体措施，一方面积极与相关方共同推进加注测试，理顺各项申报及监管流程，打通关键节点，确保这项政策落地后得以顺利实施。在洋浦经济开发区海关、洋浦港海关、洋浦海事局等相关部门的监管与支持下，在中远海运集运的全力配合下，公司先后为上海泛亚内外贸同船运输船舶进行了6艘次保税油测试加注，积累了宝贵的实践经验。2021年2月，财政部、海关总署等五部委印发《关于海南自由贸易港内外贸同船运输境内船舶加注保税油和本地生产燃料油政策的通知》后，集团将落实海南内外贸同船加注保税油政策作为助力海南自贸港建设的重点项目。同年4月，在中远海集运、海南港航等兄弟单位的大力协助与配合下，公司顺利在洋浦小铲滩码头举办首船内外贸同船保税油加注仪式，当年共完成内外贸同船加注保税油6艘次，供应量3584吨，内外贸同船加注保税油业务相关政策与操作流程已全部打通。同时，经集团批复同意，公司全资子公司洋浦船燃于2021年8月在洋浦保税港区注册成立，并于2022年3月取得海南省保税油经营资质和商务部成品油（燃料油）非国营贸易进口许可证。一路走来，中石化中海燃供取得这个先发优势实属来之不易，应该倍加珍惜。公司要把握有利条件，坚定发展信心，迎难而上、奋勇前进，集中力量做好自己的事情。这是公司坚定贯彻股东双方的战略部署，战胜各种风险挑战的关键。

　　3　系统研究海南洋浦燃供业务高质量发展实践路径

　　推动海南洋浦燃供业务高质量发展，必须要明确清晰地实践路径。结合公司改革发展现状，当前要做好以下几个方面工作：

　　一是牢记“国之大者”，保持战略定力。当前，受百年变局和世纪疫情双重影响，影响企业发展的各种不确定不稳定因素增多，并且在推进洋浦子公司建设过程中依然面临着许多新情况新问题。对于洋浦子公司目前发展存在的“不经济”问题，要认真处理好政治账和经济账的关系。海南自贸港建设是“国之大者”，而“国之大者”本质上是个讲政治的重大命题。因此，在推动洋浦子公司高质量发展上，必须要保持高度政治自觉和战略定力，这个政治账绝不能有任何含糊和动摇。同时，要坚持问题导向，因势利导、统筹谋划、精准施策，谋定而后动，厚积而薄发，确保洋浦子公司高起点运营发展，尽快实现经济账逐步向好，以利于公司更加主动地服务集团助力海南自贸港建设的各项战略决策，努力打造公司在海南自贸港的亮丽名片和金字招牌。

　　二是贯彻新发展理念，坚持绿色发展。坚持绿色发展不仅是贯彻新发展理念的根本要求，也是公司实现高质量发展的必由之路。从行业未来发展机遇和趋势看，全球能源革命、能源转型加速推进，绿色航运新生态逐步构建。因此，要认真贯彻落实习近平总书记关于推动绿色、低碳、智能航运业发展的重要指示精神，在海南洋浦以发展低硫资源为重点，关注区域环保、税收政策，充分联系股东双方在琼单位，广泛调研区域炼油、调油单位，全力打造安全、可靠、高效的低硫燃油供应链。同时，要积极争取船舶油污水环保处理资质，利用马村油库的发展储备用地，进行相关技术改造，与相关方合作建设油污水处理系统。同时，积极探索建设适应集团长远发展的船用LNG仓储及加注项目，进一步加强海南国盛船舶综合服务保障能力。

　　三是构建新发展格局，实施“双轮驱动”。习近平总书记指出：“加快构建新发展格局，就是要在各种可以预见和难以预见的狂风暴雨、惊涛骇浪中，增强我们的生存力、竞争力、发展力、持续力，确保中华民族伟大复兴进程不被迟滞甚至中断。”因此，公司上下要聚焦打造国内一流船用燃油和物资综合服务商这一愿景目标，聚力提升高质量、高水平服务保障能力，坚持系统观念、全局性谋划、战略性布局、整体性推进，建立总部协调、区域协同的联动机制，加快推进公司“燃油+物资”双轮驱动战略。突出补短板、强弱项，进一步推动物资板块业务拓展，积极开展联合经营，油物互促，从广东、上海、大连三个基地逐步向周边区域辐射，推动企业真正迈上高质量、可持续发展之路。加强政策和市场调研，增强相关业务及服务的适配性，努力为集团提升在海南区域港航物流一体化综合供应服务能力作出更大贡献。

　　四是坚持创新发展，筑牢科技支撑。海南燃供业务覆盖保税油、燃料油、成品油和物资四个板块，市场需求变化频率快、要求高。在行业内上中下游企业信息化建设不断完善大环境下，如何更好地为客户提供优质服务，对公司数字化运营能力提出了更高的要求。鉴于公司科技创新滞后的现状，在新阶段创新转型发展，要明确“以我为主，各开发公司模块化参与”的体系架构，以客户为中心，以市场为导向，以满足客户真正的需求为出发点和落脚点，加大研发项目的投入和科技创新人才培养，构建一套以数字中台为中心，涵盖多个板块的统一集成的信息管理系统，打通业务、管理和监督的壁垒，推动流程再造，实现数据共享。重塑企业生态链，利用新技术为产业链供应链赋能，实现供应链可视化，对外信息畅通，提升公司为客户服务的能力和行业内影响力。

　　五是加强党的领导，坚持党建领航。推进海南洋浦燃供事业高质量发展，必须坚持党建领航。各级党组织要努力增强统揽全局的能力，放眼全局谋一域，把握形势谋大事，切实发挥“把方向、管大局、促落实”的领导作用，推动习近平总书记重要指示批示精神在公司落实落地。要坚定不移深化国企改革三年行动，以经理层任期制和契约化管理为抓手，建立完善管理人员竞争上岗、末位调整、不胜任退出等制度，吸引各方人才来海南洋浦，通过打造一支过硬的干部人才队伍带动企业治理能力的持续提升。要坚持不懈整治“四风”，坚决破除形式主义、官僚主义，通过持续为基层减负，放开党员干部担当作为、干事创业的手脚，为推动海南洋浦燃供业务高质量发展营造良好氛围。

　　写在后面

　　风翻白浪花千片，雁点青天字一行。在推动海南洋浦燃供业务协同高效发展上，公司广大党员干部将以高度的政治责任感、风雨无阻的战略定力，以功成不必在我的历史担当，坚持系统观念，贯彻新发展理念，加强统筹协调，加快推进落实，努力为股东双方在海南的发展贡献中石化中海燃供最大价值，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！