本报讯 通讯员 武立芳报道 继2019年10月11日召开全面深化国企改革宣贯视频会之后，中远海运集团于10月16日、22日又连续召开了两次专项改革宣贯视频会，分别以混合所有制改革、三项制度建设和多元激励为主题，邀请专家介绍了相关政策要求和企业案例，对改革涉及的重点问题进行了交流。集团副总经理、党组成员、集团深化国企改革工作小组组长张为出席会议并讲话。

　　张为指出，混和所有制经济本质上是公有制实现形式的多样化，开展混合所有制改革是全面深化国企改革的重要抓手，要坚持“以混促改、宜混则混”的原则，正确认识混改和员工持股的关系，保障混改实施过程依法合规、程序完备，合理防范风险。

　　张为提出，要把握深化改革这一弥补竞争短板的重要契机，促进企业转型升级、创新发展。集团工作组要做好顶层设计，明确规划集团管控架构、管理手段，优化完善管理制度，形成责任明确、执行有力、监督有序的高效管理体制。各单位要抓紧制订深化改革工作方案，按时间计划要求完成改革任务。

　　集团总部相关部室负责人、全面深化国企改革工作小组成员，以及境内外各相关直属单位负责人等参加会议。