学习习近平总书记视察比港讲话精神的六点启示 |
发布日期:2020-01-17 作者:蔡震洲 字号:[ 大 中 小 ] |
■ 中远海运(上海)有限公司党委书记 蔡震洲 2019年11月11日,国家主席习近平和夫人彭丽媛在希腊总理米佐塔基斯夫妇陪同下,共同参观中远海运比雷埃夫斯港项目,成为中远海运2019年度最具重大意义和深远影响的精彩时刻。 从比港的发展经验看,中远海运一开始就把自身发展融入到国家战略大局中,精准把握、挖掘和运用好比港的资源价值、市场价值和社会价值,才能在短短数年间,实现比港从小到大、从弱到强的跨越式发展;才能够让中远海运的华丽名片再一次走进大众视野,在“一带一路”的聚光灯下光辉闪耀。通过比港的成功实践,我深刻地感受到,只有聚焦高质量发展、突破性发展、一体化发展,不断落实企业本质,才能确保企业发展的航程行稳致远、立于不败。反观上海中远海运当前的发展,同样具有借鉴参考意义。具体看,主要带给我以下6个方面的启示: 一是紧贴国家发展战略,贯彻落实中央决策部署,是推动企业航船不断向前的立足之本。上海中远海运自1949年成立之初就与祖国同呼吸共命运,为海洋强国、航运强国建设作出突出贡献,历史和现实告诉我们,只有坚决贯彻落实党中央和集团党组的各项决策部署,做到党有号召、我有行动,才能推动公司发展不断向前;只有坚决把公司发展融入集团“6+1”产业集群的总体布局,在“两轮驱动、两翼助飞”十三五战略规划基础上,进一步推进平台化运营,向液化储运一体化服务商转型,才能摆脱存续性企业定位,真正跻身集团物流产业集群。 二是树立战略眼光,抓抢战略机遇,是实现高质量发展的核心要义。于上海中远海运而言,传统产业的传承和现有产业的区位优势同样为公司专业化转型提供了坚强保证。在集团系统内,我们拥有唯一的物业管理国家一级资质,拥有唯一的外高桥地区码头+仓储产业,拥有唯一经营化学品内贸运输业务的战略定位,拥有唯一的浦江游览产业,只有牢牢把握“四个唯一”的核心战略资源,在将区位优势转化为市场价值的问题上做好文章,才是上海中远海运打造产业标杆的核心关键。 三是保持战略定力,强化战略执行,是通往成功的必由之路。总书记在视察中指出,中国倡议的“一带一路”不是口号和传说,而是成功的实践和精彩的现实。战略执行比制定更重要,上海中远海运当前正处于深化改革的攻坚阶段,必须要进一步深刻领会董事长关于“地区公司发展要坚持有所为、有所不为,围绕战略做好取舍,解决好历史遗留问题”的讲话精神,坚持聚焦战略主航道不偏离,紧紧围绕向液化储运一体化服务商转型的目标,稳扎稳打、压茬推进,并将其融入“十四五”发展规划当中去,以“功成不必在我”的奉献精神和“一张蓝图绘到底”的决心,在各类严峻复杂的竞争环境、政策环境、法治环境、监管环境中找到发展出路,才能不折不扣地将战略目标变为现实。 四是回归企业本质,突出价值创造,是企业经营管理的必然要求。上海中远海运把回归经营本质作为深化转型的必然要求,自2016年以来,聚焦“战略引领、集约经营”,从盈利创效、技术应用、信用品牌和专业发展四个维度发力,在初步实现组织去臃肿、人员去冗余、经营去僵化和管理去粗放的同时,收获了价值创造的喜人成效。三年间,公司营业收入同比增幅超9%,经营利润年均增幅超6%,财务费用、管理费用均得到有效控制。然而船到中流浪更急,人到半山坡更陡,推动更深层次的改革必须要下定啃硬骨头、打硬仗的决心,这就需要我们对“公司本质就是要通过运营不断盈利”有更加深刻的思想认识和行动共识,并将其植根于企业经营管理的各方面,凝聚干部职工干事创业动力,才能推动公司内部改革和转型升级不断从胜利走向胜利。 五是坚持以客户为中心,进一步落实服务理念,是推动高质量发展的制胜关键。中远海运始终坚持把客户需求作为发展的原动力,基于端到端的服务理念,探索建立了以比港为枢纽的中欧陆海快线,通过与沿线国家铁路公司合作,实现互利共赢。目前,班列开行频次持续增加、客户受众面愈加广泛、网络覆盖面更加密集,为比港枢纽港战略提供了强大保障。成功的背后,源于自始至终把服务作为航运物流的根和魂,把客户原动力作为战略去深入挖掘。这样的例子在上海中远海运也不少见,福州建滔落实零距离服务措施,通过加强技术应用,提升管控水平,仓储作业量实现翻番,年周转次数处行业领先水平,并借此实现中石油业务回归和“三桶油”库区会师;海运仓储改进污水处理工艺,实现污水处理标准超过国家、上海市行业标准,成功为马士基、地中海等巨头提供服务;海运技术选址六横岛兴建修船基地,提升修船作业效率,有效满足船东及时响应需求。“以客户为中心”远不止于此,在改革实践中更应化为核心价值理念,成为我们的工作方向、行动准则和评判标尺,只有深挖客户价值需求,建立快速响应机制,才能形成更加持久稳定的合作共赢关系,企业的竞争能力才会不断增强。 六是秉持正确义利观,抓住“人”这个最大变量,是推动战略落地的重要保障。在中远海运的经营管理下,比港的面貌天天变、月月变、年年变,比港项目直接创造岗位3100多个,间接创造岗位10000多个,年经济贡献达3亿欧元,成为希腊员工福利最好的企业之一。究其根本,是中远海运在尊重希腊社会、法律与文化的基础上,坚持义利相兼、以义为先,坚持以德服人、以情感人、以诚待人,坚持带头践行“和谐共赢”的跨文化管理理念,才能造福当地百姓、促进希腊经济社会发展。为中国人民谋幸福,为中华民族谋复兴,是中国共产党人的初心和使命,2019年“不忘初心、牢记使命”主题教育在上海中远海运全体党员干部中掀起热潮,贯穿学习教育、调查研究、检视问题、整改落实始终的,是发展为了职工、发展依靠职工、发展成果由职工共享的思想信念、价值理念和道德观念。在公司专业化转型的征程中,也唯有运用好混合所有制改革、项目跟投、超出红利部分分享等国企改革政策工具,以制度创新、机制创新最大程度激发干部职工的主观能动性和积极创造性,才能百川汇海,更好地将上海中远海运打造成为地区公司改革转型的成功典范。 |