本报讯　通讯员　徐欣可报道　为体现“以奋斗者为本”的企业核心文化内核，坚持“人才是第一资源”的战略引领，弘扬“精于专业、甘于奉献、勇于拼搏”的外勤职业精神，建立与公司转型发展需要、岗位成长规律相符的外勤类人才成长通道，在中远海运物流总部党委的指导下，近期，上海中远海运物流经过前期充分的调研和探讨，积极推动企业三项制度改革实践，扎实推进外勤类岗位“双通道”体系建设工作落地。

　　外勤长期奋战于业务一线，专业能力要求高，疫情以来，外勤面临着艰苦的工作条件，是展示中远海运物流公司形象的重要窗口，也是一直以来公司后备梯队的重要人才来源。外勤队伍既是一支需要高度专业能力和爱岗敬业的“火箭部队”，也是一支长期吃苦奉献和拼搏奋斗的“高原部队”，他们用日复一日的奉献诠释着中远海运物流奋斗者的精神风貌。

　　上海中远海运物流党委于4月份开始调研、评估外勤类专业技术通道的体系建设工作，进行了多次研讨、推演，制定了外勤“双通道”管理规定，于7月底开始试点建立外勤类岗位的专业技术通道。8月初，公司根据制度开展外勤“双通道”人员选拔，将有一批长期奉献、素质过硬、绩效突出外勤类岗位员工走入首批专业技术通道，通过建立相关制度和配套激励措施，打开外勤的职业发展空间、提升荣誉感和使命感，打造一支“质量过硬、业务精通、斗志昂扬、忠于企业”的外勤人才队伍，把外勤类岗位“双通道”体系建设打造成为企业“三项制度”改革的精品工程，为中远海运物流的转型发展进一步夯实人才基础。