近年来，中远海运能源纪委贯彻落实集团纪检监察组关于加强廉政风险点排查的要求，在构建不能腐的预防机制方面进行了有效实践，初步构建起了具有企业自身特点的廉洁风险防控生态圈与价值链，党风廉政建设取得了新成效。

　　打造“三位一体”廉洁风险防控生态圈。以《廉洁风险防控管理办法（试行）》、《反商业贿赂管理办法（试行）》为基础，制定三本“手册”，分别从陆岸、船舶两个角度出发，排查识别廉洁风险点，通过反商业贿赂的工具和手段，努力达到改善企业政治生态的目标。《重要业务领域廉洁风险防控手册（试行）》聚焦陆岸10个重要业务领域、26个细分业务领域、59个关键控制环节，编制每个细分业务领域的流程图，对每个关键控制环节的廉洁风险进行描述，制定针对性、可操作、能落地的风险防控措施，明确禁止性规定和“负面清单”，明确红线和底线，从而达到预防和控制腐败的目标。《船舶廉洁风险防控手册（试行）》全面梳理船舶可能发生廉洁风险的关键领域，确定8个方面、26个廉洁风险点，制定了87条廉洁风险防控措施，明确了每个岗位的职责、业务流程、审批权限。《反商业贿赂管理手册》借鉴ISO37001反贿赂管理体系，规定了反商业贿赂管理的具体程序和内容，努力成为公司经营部门、采购和供应商管理部门以及所有与上下游发生业务往来的关键岗位加强反商业贿赂管理的操作指南。

　　构建以《反商业贿赂手册》为载体向上下游延伸的廉洁风险防控价值链。根据国内外大客户越来越重视反商业贿赂管理和廉洁从业防控要求的实际，公司纪委致力于将反商业贿赂管理向上下游产业链延伸，营造公平竞争诚信经营的合作环境，防范商业贿赂和合规管理风险。《反商业贿赂手册》从公司承诺、反商业贿赂评估和防控、对潜在业务合作伙伴或者首次开展业务合作的客户和供应商开展尽职调查、要求供应商和经纪人作出反商业贿赂承诺、每年对客户进行资信评级、供应商和经纪人进行年度评审、对外签署的合同、协议均纳入反商业贿赂示范条款、每年开展反商业贿赂管理培训、持续总结公司反商业贿赂经验做法八个方面入手，不断强化反商业贿赂管理，得到了上游客户和下游供应商的认可，公司廉洁风险防控的影响力不断扩大。

　　不断巩固拓展廉洁风险防控生态圈和价值链。两个“办法”和三本“手册”建立后，公司纪委通过推进会、宣贯会到基层单位宣讲等方式，进一步抓好制度和手册的推进落实，不断强化廉洁风险防控文化引领。拓展延伸廉洁风险防控生态圈和价值链，不断深化廉洁风险防控体系建设，发挥廉洁风险防控体系的预防与控制功能，营造风清气正的廉洁氛围，为公司高质量发展提供坚强保障。