2020年初，突如其来的新冠肺炎疫情，打乱了人们正常的工作和生活节奏，我们经历了一场前所未有的全民战“疫”。半年的时间里，集团在京共享中心党委严格落实集团党组及北京市关于疫情防控和复工复产的相关要求，在集团疫情防控工作领导小组和集团北京地区疫情防控工作小组指导下，带领在京各共享中心（机构）坚持“两手抓、两手硬”，积极投身抗“疫”行动，在扎实开展疫情防控的同时有序推进复工复产，为保障和推动集团中心任务做出不懈努力。

　　守土有责、守土尽责

　　筑牢抗击疫情坚强防线

　　2020年农历春节，因新冠肺炎疫情变得不寻常，一场全民参与的疫情防控阻击战从此时全面展开。

　　1月26日，中远海运集团启动重大突发公共卫生事件一级响应机制。集团党组先后多次对全系统共同做好新冠肺炎疫情防控工作进行研究部署。在京共享中心党委积极落实集团党组各项要求，结合北京市疫情防控总体要求，在第一时间成立了应对疫情工作领导小组和办公室，在春节期间就开始着手研究部署在京共享中心的疫情防控工作。各中心（机构）迅速行动，确定专人负责防疫工作，及时掌握部门员工动态信息，充分发挥各党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，积极采取各项措施做好全体员工的健康管理，构筑起坚强的防线。

　　自2月10日正式复工以来，在京共享中心党委统筹领导，周密布置，切实担负起疫情防控领导责任；中心纪委认真履行监督职责，成立3个检查小组，严格对各中心（机构）疫情防控工作进行督导检查；中心工会积极配合购置防疫用品和农副产品，着力打造“家文化”；各中心（机构）敢于担当作为，积极担负起疫情防控各自职责。

　　疫情期间，保障员工的身体健康、营造安全的工作环境是最重要的工作之一。行政事务本部（北京）在复工前就开始组织对共享中心办公区域、公共区域和重点部位进行清洁消毒，并根据实际制定疫情期间消毒方案，由专人分区域分时段开展全面消毒工作；重点做好员工餐厅的卫生消毒工作，加强对餐厅工作人员身体状况和供餐流程管理，有效解决就餐问题；加强对司机、服务及保洁人员的健康管理，纳入员工管理及防控体系。

　　在疫情暴发初期，各类防疫物品需求量爆发式增长。集采中心多方筹措紧急防疫物资货源，确保防疫物资供应。随着疫情在世界范围的蔓延，集采中心又协助集团总部高效合规地完成了海外单位的首批防疫物资采购。

　　疫情期间，在京共享中心（机构）严格遵守疫情防控规定，落实各项防控要求，建立有力防控制度，采取有效防控举措，确保员工的身体安全。在各方的努力下，截至目前，在京共享中心未发生感染和疑似病例，保持了疫情防控工作的稳定局面。

　　主动担当、勇于作为

　　积极有序推进复工复产

　　在做好疫情防控工作的同时，在京共享中心（机构）在中心党委的领导下，在疫情防控和复工复产两个“战场”，坚持“两手抓、两手硬”，按照北京市疫情防控要求和集团工作部署，采取远程办公与现场到岗相结合的工作模式，合理做好工作安排和人员调配，切实保证疫情期间工作不断不乱，稳妥有序推进各项工作。

　　在带领各中心（机构）做好疫情防控相关工作的同时，在京共享中心党委积极推动在京共享中心各总支、支部换届选举工作，进一步加强基层党组织建设；4月份起，中心党委会同人力资源中心启动了集团总部在京退休党员组织关系划转工作，制定工作方案并按计划推进各项工作。

　　研究咨询中心紧抓业务研究，聚焦研判疫情对集团生产经营可能产生的影响，完成《新冠疫情对船舶市场的影响与应对措施》等8篇疫情专项研究报告，提供及时的智库服务；组织召开集团线上研讨会，通过专家讲座、互动提问和书面交流相结合的方式，深入分析探讨全球疫情对经济的影响以及对航运及相关产业的影响。

　　人力资源中心/社会保险管理中心创新“云招聘”形式开展集团应届毕业生线上校园招聘、社会招聘、定点扶贫招录工作；及时跟进争取国家社保优惠政策，降低企业社保成本；关心关爱离退休老干部，为老同志邮寄防疫用品和常用药品，宣传防疫知识和注意事项，随时关注身体情况。

　　新闻媒体中心利用集团各宣传平台，积极挖掘、撰写、编发中远海运在疫情防控和复工复产过程中的抗“疫”故事，展现央企责任担当，传递企业正能量。

　　财务服务中心利用各种线上手段，加强与全系统统计人员紧密协作，齐心协力完成了各项船舶、港口等主要产业集群生产统计信息日报、周报、月报等各项统计工作任务，及时高效地为集团以及国家部委提供数据信息支持。

　　集采中心积极保障供应链环节顺畅，为集团各业务板块复工复产提供坚强后盾。配合集团相关部门，密切关注市场变化，及时调整燃油采购策略；船用物资、海运服务项目、通用物资的采购保持顺畅运行；采购信息平台建设、集团战略合作协议有序推进；年度供应商评价、集团法律库建库工作、合同审核管理工作有序开展。

　　审计中心通过推进联网审计，保证疫情期间审计工作不间断。发挥联网审计优势，持续开展经济“体检”，在疫情期间对境内外多家单位开展远程核查，同时做好直属单位联网审计的保障工作；积极关注各单位疫情相关专项款物的拨付和管理，在确保防疫物资科学分配、高效使用的同时，加强防控资金支付可能存在的风险和漏洞。

　　中远海运慈善基金会积极寻求与其他慈善组织合作，疫情期间，配合集团先后向武汉慈善总会捐赠3000万元，向中国红十字基金会捐赠300万元，向湖南省安化县、沅陵县捐赠50万元，并按照民政部的要求，及时对外公布疫情捐赠情况；全面启动2020年度援藏扶贫相关捐赠工作，陆续与成员单位签署捐赠协议，按照集团援藏扶贫工作计划，分别与云南永德等五县共同商定捐赠项目方案及协议。

　　巨轮行至中流，新时代与大变局激荡，勾勒出波澜壮阔的时代图景。中远海运集团正在高质量发展的新航程上加速奔跑，在京共享中心将进一步做好常态化的疫情防控工作，以务实的作风、十足的干劲，围绕集团“三个聚焦”目标任务，深度融入集团改革发展大局，全力推进落实各项工作，只争朝夕，不负韶华，继续为集团打造具有全球竞争力的世界一流企业贡献智慧和力量。